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1、园林绿化工程施工管理现状和应对研究 摘要：园林绿化工程是城市基础设施建设的重要组成部分，也是一个城市现代化的标志。同时，园林绿化工程包括方方面面内容，施工过程往往由多个施工单位共同完成。所以，对其施工过程的管理是很有必要的。本文就目前园林绿化工程施工管理现状讨论分析，提出一些园林绿化工程施工管理的相关措施。关键词：园林绿化工程；施工管理；现状；措施中图分类号：S73文献标识码：A文章编号：1园林绿化施工质量与安全的重要性近些年来,国民经济的快速发展促进了人们生活水平的提高,随着城镇化进程的不断加快,居住在城市群落中的现
2、代人对其居住环境质量的要求也开始变得越来越高,不仅对城市道路要求绿化,城市空气要求纯净,而且对城市园林绿化也要求向规模更大、内容更大、质量更优、环境更绿等方向发展。因此,园林绿化工程在进行设计与施工时,其所涉及的知识面以及其引入的技术手段也变得更加广泛与先进。原理绿化工程的主要内容包括园林绿化设计与园林绿化施工,本文在这里主要介绍园林绿化的施工。7在园林绿化项目的建设过程中,其施工管理是决定其绿化项目能否顺利建成的关键。日常生活中,人们只要听到与“建筑、施工、工程”等有所关联的字眼,其联想到的必然是质量与安全。质量,是指
3、竣工以后其所造建筑物的质量;安全,是指在建设施工过程中事故与人员的安全。对于园林绿化工程来说也是一样,施工质量与施工安全永远是工程建设得以顺利进行与开展的重要保证,也是园林绿化施工管理过程中需要引起绝对注意与重视的关键因素。2园林绿化工程施工管理现状2.1园林项目管理和施工团队素质不高，施工效率低。绿化施工队伍良莠不齐，难以充分体现工程的设计思想，由于绿化施工的严谨性、技术性都比建筑施工低，导致许多人误认为绿化施工不过是种种树，铺铺草而已；又加上其可观的利润，致使许多素质不高的施工队纷纷涌入绿化施工行业。他们往往只重视最
4、后的景观效果，对土壤、基肥、树坑规格等不是很强调，致使一些树木生长不良，增加了后期维护管理的难度。2.27超低价中标，导致工程质量和工程进度难保证；挂靠经营情况不少，责任不清纠纷多；没有遵循专款专用原则，资金不足拖慢工程进度；不重视做好施工前准备工作，导致重复浪费；工程施工过程中变更无操作规范，导致工程完工后结算工作难以推进；不重视园林工程的后期养护工作，质保期后景观效果不佳；施工人员社会保险购买不到位，个人保障不足；没有严格按照相关规定和操作章程施工等。这些状况必须尽快改变和杜绝，否则不仅严重影响园林企业的发展，还会影
5、响整个城市园林建设水平的提高。2.3园林绿化工程管理控制缺乏第三方有效监督。我国目前在园林绿化市政工程方面还没有建立有效的监督管理体制,政府相关部门不可能时时刻刻的督促施工部门按照既定标准按期、保质、保量的完成各个工程项目,为了节省行政资源,有必要引入第三方工程监理机制,摆脱建筑施工监理交叉监控的局面。使园林绿化工程在专业人员的有效监理过程中,保证施工质量符合行业标准,达到人民群众的满意。3针对园林绿化工程施工管理现状提出以下相关措施3.1加大人员培训力度，提升施工人员综合素质7其一就是从技术的角度上，因为园林绿化工程项
6、目也是一项技术性相对比较高的行业，比如给排水、图纸的阅读、各种植物的习性以及要求和园林的美感，还有就是对环境是否存在污染的不当设计等这些技术都需要进行长期不断的培训，通过对过去失败和成功的案例进行不断的总结，同时还要学习先进的施工工艺以及对新设备使用的培训等，从而从整体上提升施工人员的技术能力。这对于提升园林绿化工程质量是非常重要的。其二就是从管理的角度上，通过定期组织岗前培训、早会培训的方式来不断灌输园林绿化工程施工单位的管理制度，来提升施工人员的自觉性，这有利于提升施工单位的管理制度的执行力，对于降低管理成本是有积极
7、作用的。3.2避免超低价中标，引入科学招投标管理方法目前园林工程市场上出现的超低价中标，并不是正常现象，其实这是承包商一种“先亏后盈”的策略。超低报价的弊端很多。首先受到冲击的是工程质量，中标单位既然超低价中标拿到了工程项目，又不愿甘心亏本，必然想尽办法降低成本，如没有科学合理的技术改进措施来降低成本，那么对于技术水平不高、装备不良的承包商必然会进行偷工减料，以次充好，工程质量难以保证。其次扰乱了招投标市场，超低报价扭曲了工程项目的市场价格，导致资源配置不合理，同行恶性竞争。最后也不利于投资方面的管理。一旦出现问题承包商
8、就千方百计向外界推卸责任，导致纠纷和摩擦，增加了管理方的管理成本，给投资方带来经济损失和负面社会影响。鉴于此，我国一般不提倡最低价中标。建议采用经市财政审核部门进行最高限价后的“经评审的抽签定标法”，即是以工程预算价按交易中心上一年度同类招标工程中标价的平均下浮后做中标价，在符合招标条件的有效投标人中直接随机抽取一名
