工民建工程施工管理现状和应对措施研究

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时间:2018-01-02

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1、工民建工程施工管理现状和应对措施研究  摘要:近些年,工民建工程管理的理论研究和在实际中对工程的管理方面都有着显著地发展。工民建工程管理工作,可以说是建筑施工管理工作当中处于最基础、最底层的工作。但是它的过程相当的复杂,不仅涉及到多个领域的内容,需要投入大量的物力,还需要很多的人员配备,同时还需要借助很多设备的来进行管理。然而为了使工程施工能够在计划时间内高质量的完成,就需要对民工建工程施工采取有效地科学的管理。关键词:工民建工程;施工管理;措施工业与民用建筑统称工民建,是一门跨学科的专业。该专业课程设置不仅包含多个建筑专业的课程,同时也需要学习施工管理方面的知识。像建筑构图、

2、建筑力学、建筑工程法规等建筑学知识,施工组织与管理、综合知识实习等也需要学习。随着我国社会主义事业的蓬勃发展,建筑行业在发展中取得的进步更是显而易见。对于建筑行业来讲,只有保证施工过程的高质量管理,才能顺利的完成高水平的工程项目,同时也能不断提高企业的管理水平。工民建作为一门以应用为核心的管理学科,必须要把理论不断地进行实践6,提高民工建工程的管理水平,客服管理中出现的困难。目前,我国民工建工程施工管理中仍然存在着一些问题没有解决,本文重点对当前的民工建公众中存在的问题情况进行研究和分析,并提出相应的解决方法,为我国工民建工程的施工管理提供帮助。1民工建工程管理中存在的问题分析

3、1.1对施工资料的管理存在一定问题。施工资料是工程项目得以进行的基础保障,因此,对于施工资料的管理显得尤为重要。但是很多企业在实际操作当中,并没有有效地管理施工资料,而是当施工资源不够时再进行临时补充,大大影响了施工的进度。同时,有些企业,疏忽于对施工资源的管理,只有在上级领导检查时,才进行适当的补充。正是由于对施工资料的管理存在错误性的认知,没有对施工资源进行科学有效地管理,因此,在施工中会影响整体进度顺利完成,同时也后续的工作带来了不必要的麻烦。从而,对于整个施工项目的每个细微的环节都要加以强有力地控制,控制好施工过程中所需要的物料,尽可能的做到使用材料与预期材料标准相近,

4、减小偏差,及时纠正。1.26人员管理中存在一定的问题。建筑行业项目工程的作业量较大,完成施工需要投入大量的劳动力,人员的增多给企业的管理增加了难度。同时由于民工的文化水平有限,安全意识薄弱,不同的施工人员水平也不相同,这些问题都给施工企业的管理带来了困难,管理不善,就会影响到施工质量。另外,物料投入管理控制不严格,例如:投入过大过多,同样也难对整个施工工程起到全面控制的效果。1.3施工质检中存在的问题。建筑施工的工程量浩大,工程的完成往往需要几年的时间,对工程的质量进行全面的检查工作量巨大,存在一定的难度。所以,在实际检查过程中,经常采取抽检的方法。但是,这种方法存在着不能全面

5、检查的漏洞,很容易造成一些有质量问题的地方没有被发现,存在了一定的安全隐患。因此,就这一点来讲,我国的建筑质量也很难达到国际的标准水平,跟国际标准IS014000、IS09001还有一定的距离。从而,制定出相应的岗位制度,严格控制好每一个工作环节中容易出现的问题,是解决此项工作的重要手段之一。1.4施工管理的安全问题。我们常说,安全大于生产,安全才是确保施工能够顺利完成的前提。然而在施工的现场,我们也经常会见到有些施工人员没有佩戴安全帽,安全意识淡薄。企业的管理者只看到眼前的经济利益,管理部门没有对施工者进行相应的安全教育,也没有起到应有的监督作用。这种情况下,施工中很容易引发

6、安全事故,不仅没能保证施工人员的人身安全,也严重的影响了施工的顺利进行。只有制定出有效地强施工管理制度,才能在施工项目中创建出优质工程,从而达到文明标准化工地的目标。2工程施工管理的科学建议2.16提供工人安全意识。管理是以“人”为本,人是施工中的主体。加强施工人员的安全意识,才能保证施工的顺利进行。通过对实际情况进行研究,我们了解到加强对施工现场的安全管理和监督是保证施工安全进行的有效方法。同时,在施工过程中,也要进行一系列的防范工作,像防火等问题。另外,建筑企业也应该建立起一支专门的管理队伍,进行专业的培训,加强企业的管理。2.2制定施工资源的管理制度。施工材料的质量也会直

7、接影响到工程建筑的质量和安全问题,因此加强对施工材料的管理,显得非常重要。施工企业应该制定合理的制度来对施工材料进行科学化的管理,把责任分派到每个人,同时保证制度的规范化,并具有可操作性。对于建筑单位来说,对施工资料的管理,应该伴随着施工的整个过程。不同的阶段,需求不同的材料。加强每一个管理,保证施工材料与预期的质量相同,把责任制落实到个人。2.36提高施工者的素质水平。建筑企业的施工人员由于其复杂的组成成分,不同人员的专业素质不同,同时他们的道德素质也不相同。而作为企业管理者的高层人员,虽

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