实行科学绩效考核,促进公司健康发展.doc

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1、实行科学绩效考核促进公司健康发展电力!IW徐少平（2007年6月5日）今年初，省公司党组决定在系统内全面开展员工绩效考核，并为此召开了电视电话动员大会，毛总作了“实施公司系统员工绩效考核，建立与“一强三优”现代公司相适应的激励约束新机制”的重要讲话，省公司系统全面实施员工绩效考核工作就此拉形帷幕。根据公司党支部安排，我就围绕“实行科学绩效考核，促进公司健康发展”作个专题发言，以此方式广泛宣传，推动思想观念的更新，把全体员工的思想认识统一到省公司的决策部署上来。一、实行绩效考核是促进公司健康发展的重要途径随着知识经济的到来和市场

2、竞争的加剧，人们越来越认识到人力资源是企业生产的“第一资源”，是企业获取竞争优势的核心竞争力。很多成功的企业之所以成功，是因为他们拥有了相当数量的人才，要想让企业的员工成为企业可用的人才，绩效管理是一个重要环节。因为，所有成功的企业都建立了绩效考核体系，拥有一套优秀的绩效考核制度，所以，绩效考核是人才管理，企业发展的重要途径。随着省公司的加快发展和改革的不断深入，对管理工作和员工素质提出了新的、更高的要求，原有的旧观念、旧体制必然会阻碍企业的进一步发展，如何解决发展中的实际问题，提高员工队伍素质和能力，强化管理水平进一步提高，

3、保持公司良好的发展态势，就成为当前丞待解决的问题。目前，公司现有的考核只涉及企业负责人的业绩考核，没有涉及普通员工个人，价值评价体系没有建立，员工评价存在吃“大锅饭”，员工队伍中普遍存在做事“过得去”，“再好也是一样”的思想观念，相当部分员工工作的目的性不强,工作效率不高，现体制下产生的论资排辈，“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的不公平现象，扼杀了员工积极性和创造性的发挥，分配没有真正体现出员工个人收入与贡献的同步。上述问题的存在，与公司的健康发展不相称。因此当前迫切需要建立科学的绩效评价考核体系，建立以员工工作业绩、技

4、能水平和工作态度为内容的绩效评价考核制度，以实现管理上的不断创新，解决困扰公司发展的问题。应该说实施绩效考核，就是要看干的工作多与少、好与坏，用业绩来说话，以考核结果决定收入高低；就是要使员工个人收入与绩效考核结果直接挂钩，实现员工个人收入与贡献的同步；就是要使工作成效优良的员工努力超越，更上一层楼，促使落后的找出原因，采取措施，追赶先进，形成一种积极的平等的竞争氛围。二、如何进行员工绩效考核首先，要完整理解绩效考核的含义。在原有的企业管理中，有不少管理人员偏面地认为，绩效考核就是对员工工作结果的考查评定，这是直接从字面上理解

5、“绩效考核”所引致的偏颇。实际上，绩效考核是指企业在一定时期内，针对每个员工所承担的工作，根据人力资源管理的需要，应用各种科学的定性与定量方法，对员工的工作结果及影响员工工作结果的行为、表现和素质特征所进行的考量评估的过程。从这个定义中我们可以看出，对员工进行绩效考核时应该同时关注两方面的内容：即员工在工作进程中所表现出来的行为；员工的工作结果。其次，要正确认识绩效考核的作用。绩效考核是企业内部管理活动，是企业在执行经营战略、进行人力资源管理过程中，根据岗位要求，对员工的实际贡献进行评价的活动。它强调的是每个人、每个岗位的特殊

6、性，注重员工个人的未来与发展。它的主要作用：一是员工任用的前提。人员任用的标准是德才兼备，原则是因事择人、用人所长。而要判断人员的德才状况、长短之处必须经过考核对人员的政治素质、思想素质、心理素质、知识素质和业务素质等进行评价,并在此基础上对人员的能力和专长进行综合评价，从而做到因岗配人、人尽其才。二是确定劳动报酬的依据。没有考核,报酬就没有依据。企业内部的薪酬管理必须符合劳动的付出与报酬相吻合的原则。而绩效考核的结果是按劳动分配的前提，而这个结果对被考核者公开，并获得认同，才能使他们感到公平，激励员工努力工作。三是人员调配的

7、基础。人员岗位的晋升和降低必须有足够的依据，通过绩效考核可以了解人员使用的状况，人事调配的程度。四是激励员工的手段。绩效考核为员工事先设立了考核目标，当目标设置科学合理时，能使员工产生满足感和成就感。而绩效考核的结果为彻底打破“大锅饭”，按绩付酬提供了依据，使员工在公平的环境中良性竞争。五是促进员工成长的工具。考核好比一面客观的镜子，一把公正的尺子。把考核的结果反馈给员工，让员工清楚企业对自己的真实评价，可以帮助员工发现不足，不断改进，科学设计职业生涯规划，在现有岗位上创造更佳业绩。第三，要了解绩效考核的方法和程序。绩效考核是

8、非常个性化的。不同行业、不同发展阶段、不同的战略背景下的企业，绩效考核的目的、手段、结果运用等各不相同。即使是同行业、同系统下的不同企业、绩效考核的方式也不尽相同。如果生搬硬套，在别家许多考核手段效果显著，在自家也许无法生存。绩效考核要收到绩效，不在于考核的方案多么精深，而在