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时间:2020-05-29
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1、对县级体校的生存、发展的对策和建议体育是社会主义现代化建设和全面建设小康社会的重要组成部分,对树立和贯彻“以人为木”的科学发展观,构建和谐社会,丰富社会生活,倡导先进文化都具有十分重要的作用。在全国上下共同努力构建“和谐社会”的伟大实践中,体育部门担负着艰巨而光荣的任务。但是,目前体育发展的基础环节——县级体校在生存及发展上面临很大的困难,如不切实加以改变,必将影响到体育后备人才的选拔、培养和输送。一、县级体校生存面临的困难(一)、选材难:1、政府方面:因体育与教育部门协调不到位,各乡镇、校的年终考核未把输送体有人才纳入,所以各乡镇、校包括教育主管部门都不重视或重视不够;而且目前中小学校的公用
2、经费是根据学生数下拨,选到了体育苗了学校又不肯放人,甚至做家长的反面工作;2、家长方面:随着社会的发展和计划生存政策的执行,大多数独生了女家庭的家长不愿意让孩了从事风险高、吃苦多的专业运动训练,致使愿意从事竞技体育的人越来越少,运动员来源渠道越来越窄;客观上体校文化教学质量不如一般学校,而今天的家长对孩了的教有II益重视,对了女未来职业的选择呈多元化趋势,不愿意放弃完整的义务教育而参加体育训练;3、社会方面:由于日益严峻的社会就业压力,导致许多有培养前途的青少年运动员放弃专业训练,转入普通学校学习,业余体校招生困难很大,导致不少县级的青少年业余训练项目萎缩,人数大量缩减,造成了体育人才资源的流
3、失;从1998年以后市运动学校毕业的学生就没有出路,这也在很大程度上影响了学生及家长的积极性。(二)、教练缺:人才是训练质量的保证,县级体校应根据省、市文件要求,升齐相关的项目,拓宽输送渠道,这就要求有一批思想素质高、业务能力强、精通专业技术、擅长业余训练的专职教练员,并且省、市、县各级体育部门应定期组织对教练员的培训,使现有教练员的素质能不断提高,了解最新思路,拓宽视野。目前体校的现状是教练人才紧缺,二因人事制度等原因有一定专业特长的教练员又进不来,使得一些项目很难开展,这就从根本上遏制了体校的竞争力,影响了县级业余训练的可持续发展。(三)、经费紧:1、目前大多数具级地方财政部门都未能把体校
4、作为特殊学校看待,公用经费仍和普通学校一样按学生数测算,而体校的学生数和普通学校的学生数无法相比,这样公用经费严重不足,导致日常工作很难开展;2、因体校的特殊性考虑不足,II常运转都举步维艰,更不必说体育专项业务费的足额到位了,这种情况严重制约了县级体校的发展;3、训练场馆的维修、器材的添置经费得不到落实,致使有些项目无法训练。二、思路与对策县级体校是体育工作的基石,县级体校的状况好坏决定着体后备人才的培养。通过认真排杏问题,深刻分析原因,结合我市九个县区的现状,我们确立了以下工作思路和对策:1、目前盐城市只有东台、大丰体校仍属体育部门直接管理,其他县区都已属教育部门管理,因此我们可以打破体育
5、、教育围墙,把优秀运动队办到有条件的学校中去,探索培养体育后备人才的新途径。“优势互补、资源共享、人才共育、特色共建”,体教双方积极配合,共同培养全面发展的高水平体育后备人才。共享的资源,既是体育场馆硬件的建设资源,也是人才资源的共享,既为素质教育目标服务,又要为竞技体育目标服务,以此达到互惠互利,走出一条新的体教结合的可持续发展道路;2、实行教练员委派制。由教育局、体育局共同发文,委派各县的体校教练员到普通中小学担任体育专项教练员,人事、工资等关系不变,享受学校的福利待遇,工作上接受双重领导。此举现实意义有三:一可加强中小学体育师资力量;二可扩大选材范围,发现、培养、输送体有苗子;三可加强体
6、校教练员和各学校体育老师的相互学习交流。如果在实践中能加强管理,并在工作目标、管理办法、考核细则、奖惩制度等方面不断完善,完全可以形成一种固定模式,总结出成功经验,在更大的范围内进行推广。3、实行人才计划培训制。抓好教练员队伍建设是做好体校工作、发展体育事业的根本。教练员除了要有过硬的专业技术,还要有解放思想、勇于创新的开拓精神和组织协调、思想教育的管理能力。因此,应通过各种培训活动,培养和锻造一支有创新精神、能力强、素质高、爱岗敬业的教练员队伍。4、积极拓宽外部空间。县级体校的发展离不开地方政府的重视与支持,要创造良好的外部环境,采取多种措施,争取方方面面的支持:利用现有场馆,积极协助政府、
7、工会等部门开展举办各种职工体育竞赛活动,加深其对体校工作的印象,引起领导的重视;对兄弟学校要常联系多沟通,加深友谊,巩固团结,优势互补,互相支持;对企事业单位提供体有活动的组织服务,诚心交往,充分利用体育平台的优势,互惠互利,求得双赢。三、几点建议(一)、从体制上入手,建议县级体校在人、财、物等各方面全部纳入教育行政部门管理,这样便于从各方面改善体校的办学条件、生源问题、师资配备等:1、地方政府和
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