人力资源统计学 第13章 企业人力资源管理统计分析ppt课件.ppt

人力资源统计学 第13章 企业人力资源管理统计分析ppt课件.ppt

ID:59388666

大小:724.50 KB

页数:49页

时间:2020-09-20

人力资源统计学 第13章  企业人力资源管理统计分析ppt课件.ppt_第1页
人力资源统计学 第13章  企业人力资源管理统计分析ppt课件.ppt_第2页
人力资源统计学 第13章  企业人力资源管理统计分析ppt课件.ppt_第3页
人力资源统计学 第13章  企业人力资源管理统计分析ppt课件.ppt_第4页
人力资源统计学 第13章  企业人力资源管理统计分析ppt课件.ppt_第5页
资源描述:

《人力资源统计学 第13章 企业人力资源管理统计分析ppt课件.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、第一节人工成本统计的意义企业人力资源管理统计分析的任务:1反映和分析企业人力资源管理政策的贯彻执行情况2分析研究企业各项人力资源管理计划的执行情况3综合分析企业人力资源管理工作中主要指标的发展速度和比例关系,认识事物发展的规律性4揭示企业人力资源管理工作中的先进典型和后进单位,及时发现新生事物,研究新问题,为改进企业人力资源管理工作提供可靠依据5对企业人力资源管理现象的发展趋势进行科学预测企业人力资源管理统计分析的种类:从时期看,有定期的和不定期的统计分析;从分析的具体内容看,可分为人事统计分析和劳动统计分析;从分析的作

2、用划分,有事后分析和预计分析;从分析的范围划分,有宏观分析和微观分析等。在实际工作中,常用的分析方式:1有计划完成情况分析2专题分析3综合分析4预测分析。人力资源计划完成情况分析,一般可分为进度分析:主要观察计划执行进度和时间进度,说明计划的执行情况。2定期分析:根据定期报表的资料和情况,对本期计划执行的结果进行总结性分析。3预计分析:在计划时期结束前,对计划指标的完成情况进行检查和分析,对能否完成计划作出准确的判断。企业人力资源管理统计分析的基本步骤:一确定分析题目,拟定分析提纲二搜集、整理、鉴别资料。常用的资料来源有

3、:1统计报表资料(包括历史资料)2用其他调查方式所搜集的资料3有关业务部门掌握的资料4有关会议文件和纪录等三进行分析,得出结论,提出建议四写出分析报告企业人力资源管理统计分析的方法:统计分析的方法包括统计基础、统计综合、统计现代分析方法三个部分,下面是几种常用的统计分析方法:1分组分析法2对比分析法3动态分析法4平衡分析法5因素分析法6相关分析法7预测分析法1分组分析法分组分析法不仅是进行统计资料整理,使其科学化与系统化的基本方法,而且也是统计分析的重要方法。按某一标准将研究对象分成若干不同性质的组成部分,将相同性质的现

4、象归纳在一起,说明分析总体内部的结构变动和总体中各指标间的关系的一种方法。这种方法可以反映出被研究对象的本质和特征。2对比分析法对比分析法是通过把客观事物进行对比来鉴别他们之间的差别,存在的矛盾,找出原因,从而推动实物的发展。对比分析法是在统计分析中运用较为广泛的一种方法。常用的对比分析法有:实际完成与计划任务数的对比实际数与历史资料的对比实际数与先进单位资料的对比实际利用数和可能利用数的对比3动态分析法动态分析法是分析研究企业人力资源现象的发展变化过程,从而认识他们的发展趋势,并对未来加以预测的一种的重要分析方法。进行

5、动态分析时,一般需要对事物作连续的较长时期的观察和分析,并采用时间数列的一系列分析的指标和分析方法。可以采用增长量、发展速度、增长速度、平均发展速度、序时平均数、动态数列修匀和动态曲线图等方法进行分析。4平衡分析法是根据现象客观存在的关系,建立一些平衡计算公式,或利用平衡表的形式进行分析,以研究现象之间的平衡关系,同时也可以作平衡的测算。平衡关系式:企业人力资源量增减变动平衡关系式、职工人数增减变动平衡关系式、工作时间资源与利用平衡关系式等。用平衡表的形式表示有:企业人力资源与分配平衡表、职工人数增减变动平衡表、生产工人

6、工作时间利用平衡表等5因素分析法因素分析法是从现象之间的联系来分析现象总变动的因素影响。可以分为:A总和因素分析法:如果总量变动是各个因素变动量相加之和,则可用总和因素分析法来分析各因素对总量变动的影响方向和影响程度。B连乘因素分析法:如果总量变动是由各个因素相乘之积所致,则可用连乘因素分析法来分析各因素对总量变动的影响方向和影响程度。产值指数=职工人数指数×劳动生产率指数工资总额指数=职工人数指数×平均工资指数C.差额分析法:是利用各因素变动的绝对数差额来分析其对总量变动的影响。6相关分析法是分析企业人力资源现象之间的

7、相关关系的方法。相关关系时现象之间的数量依存关系的一种形式,它们之间的关系值是不确定的。其分析主要包括:确定现象之间有无相关关系;进一步确定相关关系的密切程度;测定两个变量之间的一般关系值。其基本的分析方法:制作相关表、相关图、计算相关系数、和建立回归方程。7预测分析法根据已掌握的企业人力资源的统计资料预测未来情况的方法。其基本方法有:1)计划完成得预测分析法,有两种预计分析方法将期初至预计时止的实际累积完成数与后期计划数相加。将期初至预计时止的实际累积完成数与上期的计划完成情况相加。2)移动平均数预测法将移动平均数作为

8、下一个时期的预测数的方法。可分为简单移动平均数和加权移动平均数预测法两种。例:居民消费支出和收入的相关表(单位:百元)家庭编号12345678910消费支出y收入x1520304042536065707818254560627588929998例:某企业各年的广告费和收入在直线相关的条件下,用以反映两变量间线性相关密

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。