华东院项目设总手册0706.doc

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1、项目设总手册(2007年版)工程编号:建设单位:项目名称:项目经理:工程设计总负责人:华东建筑设计研究院有限公司年月序建设工程项目管理是深化我国工程建设项目实施方式的改革,提高工程建设管理水平,保证工程质量和投资效益,规范建筑设计市场秩序的重要措施。是我国投资体制改革及适应当前形势发展需要的必然选择。建筑设计项目管理是工程项目管理的一个组成部分。主要研究工程项目的实施阶段在建筑设计方面组织与管理的规律,其基本任务是如何从设计的组织和管理角度采取措施,通过费用控制、时间控制、质量控制、合同管理、信息管理以及组织协调等手段,确保项目总目

2、标最优地实现。对建筑设计进行专业化的项目管理是国际性建筑设计公司的一种普遍做法。我院实施设计项目管理,好处主要体现在以下三个方面:一、有利于促进企业进一步适应市场需求,以客户需求为中心,实现客户价值最大化。二、有利于增强组织的项目管理能力,促进设计企业经营结构的调整,整合大型设计企业的资源优势,增强企业的综合实力,提高资源使用效率及经济效益,并实现与国际建筑设计管理模式的接轨。三、有利于项目经理及项目设计团队成员强化市场意识,扩展知识,丰富实践经验,提高职业化管理水平,促进职业生涯发展。实施设计项目管理的最终益处在于拥有满意的客户,

3、培育目标市场的忠诚客户和潜在客户,实现我院与客户的双赢,促进发展模式的转型。总之,建筑设计企业实施设计项目管理是适应社会主义市场经济发展、适应加入WTO后新的形势,实现企业战略发展和员工职业发展的必然要求。这次建筑设计项目管理手册及项目经理手册的编制,是我公司适应新的市场发展需要,结合近年来在重大项目上试行项目管理以及大量工程管理实践的基础上,在设计方面实施项目管理的探索和总结。通过手册的编制希望建立规范有效的项目管理制度,加快培养掌握规范方法的合格项目管理人员,促进项目管理思想和知识在组织中传播与固化,形成能自我完善的项目管理体系

4、。此外,建筑设计项目管理是一件新生事物,在实施中如何体现有效性,需要公司员工在试行项目管理的基础上不断提出宝贵的意见,不断改进、补充、完善这两本手册中的内容。二OO六年元月说明一、本院质量管理体系文件中所建立的各种运行记录是保持质量体系有效运行的重要保证,也是设计产品质量符合GB/T19001-2000——ISO9001:2000标准规定要求的客观证据。二、为便于工程设计总负责人在项目设计过程中填写质量记录,现将原“项目手册”的内容作了筛选,保证了表格使用的有效性,并按质量体系文件(H版)的要求修改了部分质量记录重新编制了“项目设总

5、手册”。三、“项目设总手册”为活页本,各种记录不够使用时,可从院网页上下载。四、“项目设总手册”中各种记录的填写归档、保管要求按质量管理体系文件规定办理。2007年6月6日通讯录姓名电话单位手机地址邮编传真邮箱姓名电话单位手机地址邮编传真邮箱姓名电话单位手机地址邮编传真邮箱姓名电话单位手机地址邮编传真邮箱姓名电话单位手机地址邮编传真邮箱目录1.设计大纲2.设计评审报告3.互提资料记录4.设计向建筑经济互提资料记录5.图纸及计算书校审记录6.初步设计各专业质量评定表7.施工图设计各专业质量评定表8.设计质量汇总评定表9.上海市建筑工程

6、消防设计审核申报表10.工程项目使用地方标准规范申请表11.工程设计项目归档单12.出差调研记录13.拍图记录14.会议纪要记录单15.设计备忘录设计大纲项目名称工程编号建设单位建设单位代表合作设计单位合作设计代表工程等级院级所级设总项目经理工程概况工程地点工程性质工程用地公顷建筑面积平方米工程投资万元工程分期期专业负责人及验证人员专业专业负责人校对人审核人审定人建筑结构给排水电气弱电暖通动力备注设计内容本院设计内容分包设计内容备注设计周期方案设计阶段初步设计阶段施工图设计阶段备注FORMRev.2006/11设计大纲(续表)项目特

7、点、专业设计原则、技术措施、经济性比选质量目标审定人签字建筑结构给排水电气弱电暖通动力设总签字:年月日项目经理签字:年月日所(部)分管技术领导签字:年月日院分管技术领导签字:年月日FORMRev.2006/11注:设计原则、技术措施、质量目标由各专业负责人填写。质量目标应明确优、良或合格。院级工程各专业质量目标的审定人为院分管总师/技术管理部专业主任工程师。院级工程需由院分管技术领导签字批准。室内设计、规划设计、地下工程设计等项目,设计大纲内容可稍作调整,报技术管理部备案设计评审报告项目名称工程编号院级项目所级项目评审主持人评审日期

8、设计阶段参加评审人员:提供评审的资料及文件:设计评审内容和要求:评审结果:是否符合设计任务书的要求;是否符合规划设计条件;是否符合法律、法规、规范和华东院的技术措施和相关技术措施和技术规定;建筑使用功能、结构体系、机电系统选用的合理性

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