班前班后会制度.doc

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1、班前会安全管理制度1、管理目的为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确实把安全工作落到实处，进一步规范我公司生产厂、及相关带腿职能部室职工班前会质量，有利于促生产、保安全，达到有序、统一的规定，给合我公司实际，特制定此班前会管理制度。2、适用范围本管理制度适用于我公司生产厂、相关带腿职能部室班前会的活动范围。3、管理要求2.1、班组（作业、工段）长要提前认真准备好班前会的会议内容，会议内容，必须针对本班组的实际状况，有针对性和实效性。会议内容布置生产任务的同时，必须同时布置安全

2、任务。必须包括工作范围内发现的事故隐患，班前会上必须落实安全措施，落实专人负责处理。2.2、公司生产厂及相关带腿职能部室班组人员劳动穿戴齐全，提前十分钟到达本部门开会指定区域。2.3、班前会由车间当班（组长、工段长、作业长）主持，车间班组兼职安全员、相关技术人员以及本班次工人必须全部参加。2.4、主持班前会的班组长（组长、工段长、作业长）对本班组进行点名，对缺席、迟到人员做到心中有数，作好书面记录。并且根据本单位的管理要求给予教育和考核。2.5、班组长在班前会上传达公司或分厂、车间的相关指示精神

3、及要求，布置本班组的工作，对职工进行安全教育，如：抽考安全操作规程，强调生产环节中须注意重要安全事项，教育本班组职工必须正确佩戴劳动防护用品，熟知本岗位的安全操作规程，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。2.6、班组长必须对生产环节中需经常使用的工具、器具、作业环境、危险区域、防护用具告知职工做好确认，把安全确认必须作为重点内容强调，班组长要从安全角度对本班次实际情况对职工重点强调，做到杜绝“三违”现象，即杜绝违章指挥，杜绝违章作业，杜绝违反劳动纪律。2.7、班组长必须指定班中一人详实记

4、录班前会的内容，认真填写在班组安全管理台账上，记录人对记录的内容必须详实、字迹清楚工整，班组安全管理台帐保存完好。2.8、分厂安全管理人员、车间兼或专职安全管理人员不定期抽查，对班组长（工段、作业长）不能按时、保质、保量召开班前会议的，并对记录人员对班前会记录不详实者对其罚款100元。2.9、公司安全部每月对其生产厂、相关职能部室召开的班前会记录内容进行检查，对不符合要求，没有记录、或者班前会没有强调安全内容的对分厂给予作出相应考核。4、本规定解释权归安全部。安全部2010年5月14日