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时间:2017-12-29
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1、关于发电企业标准化建设探究 摘要:现阶段随着发电企业的标准化建设理念的深入人心,标准化建设工作成为了管理阶层的重要工作。标准化建设的实施是提升员工素质、提升管理水平的关键措施。标准化建设能够规范员工工作习惯,使其形成理念,进而跃升为企业文化。并且在能激发员工的创新能力上也有着很大的帮助,公司的发展进步是我们每个员工力量凝聚的成果,标准化建设使得让每一位员工真正成为推动企业发展管理的“主角”。因此,提高发电企业的规范化管理能力,完善资产经营质量成为了员工首要任务,并且坚持固化共同遵守的行为准则,达到提高经济效益的效果显得尤其重要。关
2、键词:发电企业;组织机构;标准体系;标准化信息成效Abstract:alongwiththeideaoftheconstructionofpowergenerationenterpriseswinsupportamongthepeopleofthestandard,standardizationworkhasbecomeanimportantworkmanagement.Theimplementationofstandardizedconstructionisthekeytoenhancethequalityofthestaff,i
3、mprovethemanagementlevel.Standardizationconstructiontostandardizework9habits,toformtheconcept,andthenjumpedtotheenterpriseculture.Andcanstimulatestaff’sinnovationabilityalsohastheverybighelp,developmentandprogressofthecompanyisoureachstaffstrengthresults,standardizatio
4、nconstructionmakeseveryemployeetrulybecometheprotagonisttopromotethedevelopmentoftheenterprisemanagement““.Therefore,toimprovethemanagementcapacityofpowergenerationenterprisestoimprovethestandardization,thequalityofassetmanagementhasbecometheprimarytaskandsticktothecur
5、ingofstaff,abidebythestandardsofconduct,toimproveeconomicbenefitsisparticularlyimportant.Keywords:powerenterprises;organization;standardsystem;standardizationofinformationeffectiveness中图分类号:F279.23文献标识码:A文章编号:2095-2104(2013)9标准化是企业组织生产,提供服务的重要前提,是企业进行技术开发、技术改造,提高市场竞争力的
6、重要途径,是实现科学管理的基础,是企业保障安全生产、维护职业健康和加强环境管理的重要措施,是应对技术壁垒、扩大贸易的手段,是推广新工艺、新技术、新科研成果等的桥梁。当前实践科学发展观,建设“努力超越,追求卓越”的企业文化,更需要建立一套完整的企业标准体系,规范企业的各项管理。一、建立组织机构,确定工作目标企业要开展标准化建设,必须做好组织落实、人员落实、经费落实。首先要成立标准化管理委员会,为标准化建设提供组织保证;再次要充实标准化专兼职人员队伍,建立标准化管理网络,还要对技术标准、管理标准和工作标准的归口管理部门都作出明确的规定。
7、其结构图要根据本厂的具体情况建立,图1可作参考。要确立工作目标:建立一个具有目的明确、有效集合、层次分明、动态的标准体系,利用信息管理系统,完全实现企业标准化工作的在线管理。所有成员通过宣贯,通晓各自标准所规定的工程流程和要求,并得到有效实施。监督和评价机制有效运行确保标准体系持续有效,不断评价自己,实现企业管理的各个方面有质的飞跃。二、科学谋划,精心建立企业标准体系9企业标准体系是企业标准化的一项基础性科研工作,企业可以通过认真分析标准化创建工作现状,群策群力,利用头脑风暴法等,提出存在的问题,制定详细的标准创建计划。可由标准化分
8、管部门分别编制出技术、管理和工作标准体系表的结构图。在此基础上,自下而上,自上而下,充分酝酿,反复研讨,由标准化归口管理部门编制企业标准体系结构图,提交厂标准化委员会研究、讨论,确定企业标准体系的总体框架及其子体系。图2作为参考。根据
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