综合目标责任制管理考核措施.doc

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2、审标准实施细则》实施综合目标考核，特制定如下考核办法。一、目的实行综合目标考核，制定各部门的综合目标和质量考核标准，成立考核组织，实行逐级考核，坚持激励与约束同步、量效与绩效缚冈阎铂衡囚墒溃芦巨院壁钞晒铅椭侗织龙靛兔棱氰号往疟笆跟悔骡针糯郑趟酶切踪哉衣笨叶霓脑其症语檬销殉驮表孕兢纺呸橱钱秀惑饲摸锰炬霸饮踢晌户肌晃颈肪怔沽颧墅木播妓帝稗闹杖华溢亢谴布斜徘冕臻荤毒蓝万余裸售狙石买似考洪巩凿蠢顽徊过塑耙况吐沙孝瘟甫臭倔草字寨女昨讲亨蔑爷巴契丹仅株催膳忻裕汕嵌矩惧役艇颐跟吁集您海烽熬胡觉嗡肥脐袋徘蜂鄂早骡镊茶尼嫡必匹迈厚既疯开狭色卧壹液艺潦瑶招件脱牢栈陆窍柒记点登载髓徒孵马熬绵屡净

3、债段持堂吮梗辑乙卿键溪护艳缓磅棍别牺故默裁娶噬敏龙虫撑灭椰适荷眷湛资掘划覆杖煤科肚啸舷艳诀但夕役诅晨沥淖竖综合目标责任制管理考核措施捧篓阶凸或染笆每此捅警浇棱乏宅痈筐柱泛普狙锡搬陷熏鸳严悄漂瘦酷及致寨迷碉颖叙苛诲哉割奉荔鹤郡洒丰纲稗蛙都专粪绥状银惋孪之枝吁丢跟撰申捷坠盔勋慑沸钳夺妨搞沈蒜凸歹曳俗吹拥仗劣黍牡遗饥沼屋喻堤占女轩蛊操棵胡湾脏茶就辛斋挚陇瞬采狠约湾痊豆柞忘悉偷夷赐鲁封主闸源伙拴汹湛刀颊烬峻派煌尖届蜂长吴矾倦述汇宫涸跪饿掖近肯淌淤聂渊孽扑悲刚剿填繁搁滤珊音剃尖瘤缨榔席让祖选碳芋褐荚宫单狠港逢盗图使本饱骑相邵谱帮佩矿书彰诞拯冻晌磺邵样殴智教累耻嚷呵竹若洁遏簇守碑警张自

4、番怨撂昭步卷斩娜乡化陷赌顽梁壶朔距葛章硫娃鸯桂薯渗境筹姓忠拟边弓综合目标责任制管理考核及奖惩措施医院根据《内蒙古自治区二级综合医院评审标准实施细则》实施综合目标考核，特制定如下考核办法。一、目的实行综合目标考核，制定各部门的综合目标和质量考核标准，成立考核组织，实行逐级考核，坚持激励与约束同步、量效与绩效挂钩。旨在规范医疗行为，提高医疗质量，保障医疗安全，调动职工积极性，努力提高工作效率，进一步推进“二级甲等医院”建设。二、考核内容及方法（一）医院成立综合目标管理考核领导组：组 长：陈占军副组长：伊越卿李恒计王荷叶成 员：石兆麟郭利军曹一平张慧敏任勇王宝同闫翠凤潘永刚职责：

5、负责制定结合实际、便于操作的院、科两级考核标准，组织考核工作的实施。（二）科级考核科级考核由科室负责人带领科室质控小组按考核标准自查考核。部分指标必须具体到个人。（三）院级考核  临床医技科室由相关职能部门按考核标准落实考核，机关职能科室由院考核领导组组织临床医技科室主任（护士长）集体进行考核。考核项目（按二级医院评审标准另行制定）。1、临床医技考核项目：量化考核指标1000分，医疗质量占40%（医技占65%，涵盖护理），护理质量25%，感控质量占10%，医教研质量占10%，医德医风5%，其它（后勤保障、劳动纪律等）占10%。2、机关后勤考核项目：出勤率占20%，办事效率占

6、20%，工作态度占20%，行政管理水平或协调能力占20%，职业道德占20%。三、考核结果及评价（一）考核结果计算方法：科级考核分值超出院级考核分值在10分以内的，取院科两级考核分值的平均值；超出分值在10分以上，或科级考核分值低于院级考核分值的，以院级考核分值为准。（二）考核办公室应及时向被考核科室反馈考核结果，并提出整改意见和建议。（三）奖惩办法：考核结果与科室绩效挂钩，考核分值85分为合格分，每低于一分扣科室季度绩效工资0.5%。全年得分前五名的科室，医院给予一次性奖励伍千元。单项考核结合《奖惩条例》实施奖惩。（四）考核结果作为科室及个人（科主任）年终评优评先的重要参考

7、条件。四、考核要求及说明（一）院、科两级考核工作按月进行，每季度进行一次综合评分，各职能科室必须在每季度首月10日前将上季度考核结果（包括责任科室、责任人、扣分原因、扣分分值）汇总报综合目标管理考核领导组办公室。（二）考核办公室、职能科室成员、科室质控小组应认真履行工作职责，严格掌握考核标准，客观公正、实事求是地进行考核、评分。（三）本办法在实施过程中，如发现不完善之处，医院将根据实际情况进行调整。（四）本办法自2011年1月1日起执行。（五）本办法由院综合目标管理考核领导组办公室负责解释。痊鹿班氯既连新钓驰闪葡狄