公路工程施工管理质量探究

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1、公路工程施工管理质量探究　　【摘要】公路工程施工质量管理工作不但关系着工程的经济效益和社会效益，影响着企业未来的发展，也关系着人们的日常生活工作及生命财产安全。本文介绍了公路工程施工管理质量的基本特征，提出了加强公路工程施工管理质量的有效措施。【关键词】公路工程施工管理质量中图分类号：X734文献标识码：A文章编号：公路工程直接关系到群众生活的方方面面，因而进行施工质量管理意义重大，关系着人们的生命财产安全，只有做好公路工程的施工质量管理与控制工作才能确保其使用性能与安全性能，使公路工程发挥其应有的作用。一、公路

2、工程施工管理质量的基本特征1、需要管理控制的因素较多7首先，公路工程的施工设计、材料的选用、机械设备的使用性能，以及施工地点的地形地貌天气气候等外部条件，都影响着公路工程的施工质量；其次施工过程中，工人操作是否规范合理、技术措施是否完善恰当、管理工作是否有效以及对项目成本的管理、施工现场的安全管理及文明施工管理是否到位等等，也在一定程度上影响着公路工程的施工质量。由此可见，公路工程施工质量管理工作中需要控制和处理的因素较多、设计面较广。2、施工过程中质量变异大与其他工业生产不同，只要有了科学的生产线，规范的作业和

3、到位的技术检测就能保证产品的质量，公路工程的施工过程中，存在不可避免的质量变异。而对于公路工程来说，其施工周期往往较长，施工规模也相对较大，因而发生质量变异的机会就大大增加。施工过程中，难免会发生设备的损耗、施工操作的微变、材料性能的细微变化等等；除此之外，偶然的选材不当、机械设备故障、检测设备故障等等也都会造成施工质量的变异；另外，施工环境的变化也会对公路工程施工质量造成不同程度的影响，如气温骤变、地址灾害等。二、加强公路工程施工管理质量的有效措施1、建立完善的质量保证体系在项目工程开工前建立一个比较完善的质量

4、管理保证体系，对工程建设的事前、事中、事后进行有效的质量管理控制十分重要。坚持政府监督、企业自检、行业管理、社会监理、社会监督“五位一体”质量保证体系，正确处理好建设单位、监理单位和承包单位三者的关系。通过建立完善的质量保证体系来确保工程的所有工作和质量控制活动均处于受控状态，做到管理有序，有章可循，确保工程施工质量管理实现预定的质量目标。2、加强质监基础工作7基础工作是有计划、有目的、有步骤地实现质量管理总目标，也是为质量管理创造前提条件的最基本的工作。只有重视基础工作，才能坚持做到施工中的“四有”、“五化”，

5、即：有方案、有标准、有制度、有目标；施工规范化、操作规程化、技术标准化、管理制度化、数据科学化，才能确保建设总目标最合理的实现。（１）明确技术标准、强化标准工作①各项工程的设计资料、施工规范、操作规程、工艺要点，质量检验方法和评定标准，以及工程监理办法和实施细则等文件资料，统一印发至建设单位和施工单位，使其人人目标明确，有章可循，有法可依。②各施工单位编制的施工组织设计和施工方案等文件，在开工前送交建设单位和监理工程师。（2）强化检测手段，做好计量工作计量检测工作的加强与否，直接影响工程质量和质量检验评定的准确性

6、。为强化检测手段，要求施工单位建立健全试验室，配专职人员负责常规试验和抽验工作。（3）重视质量信息，用数据指导施工7项目建设在开工前，由建设单位（指挥部）将各种原始记录表、检验记录表、测试报告表及统计表格等发至施工单位，并规定向建设单位和监理单位（监理工程师）定期报送各种资料。通过检验测试人员提供的资料，及时掌握现场随时发生的质量情报和数据，以便及时分析质量动态，采取应急措施。（4）建立健全责任制建立和健全质量责任制，制定各级职责范围，实行联质奖惩制，发挥经济制的作用。3、公路工程开工前的质量管理一是对有关勘察设

7、计文件审查的监督管理。对勘察设计单位的质量行为和活动结果的监督，重点是放在对勘察设计文件的审查把关上，要严格控制好施工设计文件的完整性和可行性，并认真的对设计所7给出的数据进行复核，发现问题及时提出，及时处理；二是对施工的材料进行控制。一个公路工程的开工之前，一定要把所需要的施工材料准备好，按照设计所给出的工程量，计算好所需的材料种类和总数，及时购进，严格控制，避免对工程进度造成影响；三是对施工人员准备检查。工程施工过程中，一定要明确每一个人的位置和任务，从项目经理，项目副经理到施工员，都要有明确的人员及分工，保

8、证一旦工程开始后，责任到人，人人有其责；四是施工方案及施工方法的控制。在工程开始之前，一定要将施工方案及施工方法做一个明确的表述，这样，工程施工起来才能有步骤可以遵循，也只有这样才能更好更快更合理的完成工程。因此，施工方案及方法的控制可以说是直观重要的；五是施工环境的控制。施工环境受自然界和周边人文环境的影响，可能会随时变化，这就要求施工人员，尤其是施工管理人员一定要严格