欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:5243230
大小:28.50 KB
页数:7页
时间:2017-12-06
《公路工程施工中工程质量管理探究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、公路工程施工中工程质量管理探究 【摘要】随着公路建设力度的加大,公路工程施工质量的管理显得十分重要,本文就公路工程施工质量管理中的一些影响因素和相关措施做了一些简要的研究。【关键词】公路工程施工;工程质量;因素;措施中图分类号:U615文献标识码:A文章编号:前言近些年,我国的经济体制发生了一些改革,当然,公路的建设力度和水平也得到了提高,施工单位的责任范围也同时加大了,管理内容也越来越广泛,因此,在施工过程中,数量和质量之间的冲突也愈加明显。另外,现在的公路建设不仅受施工技术,施工材料等客观性较强的因素影响,还会受到人们行为科学及心理感受、审美感官等多种因
2、素影响。所以,研究公路工程施工过程中的工程质量管理尤为重要,本文就影响公路工程施工质量的因素进行了研究,然后,提出了一些改进措施和建议。工程质量管理在公路工程施工中占有的重要地位7一条公路施工的好坏和高低由施工质量决定,多以,工程质量管理的好坏对施工质量有着直接的影响,因而也对后期公路的使用有着重要的影响,所以说管理工作的状况直接关系着该项公路工程的完成情况,它在一定程度上也影响着公路工程的效益以及未来的发展。从这些方面我们不难发现,公路工程的施工质量管理和控制无论是对施工企业还是对广大使用者,意义都很重大。从长远方面来看,公路工程关系着广大老百姓的使用,也关
3、系着相关使用地区的经济发展,甚至关系着当地人民的生命财产等各个方面,可见,施工质量管理工作的重要性和重要地位,所以,我们只有做好对公路工程施工的只管理工作才能够保证公路工程成功地投入使用,才能够使其发挥出其最大的效益。3.公路工程施工质量管理的特点7从产品层面上分析公路工程,它具有设计范围广、投入周期长、影响因素多等特点。它自身还具有单一性、协作性、预约性、复合型、露天工作等特征,正是由于公路工程的这些特点,导致它的质量管理具有以下一些特征:一、影响工程质量的因素多,比如参与工程项目的建议书、关于项目所做的可行性研究、对工程的具体设计、建设前期的准备状况、建设
4、施工过程中的各个环节、收工阶段的各个环节等。二、质量易波动,导致工程质量产生变化的主要原因是受公路工程施工的露天作业影响,它的这一特性只使其特别容易受到气候、自然条件、地形状况等客观性较强的因素影响。三、容易留下质量隐患,使用材料质量的恶劣状况、设计计算的失误、施工方法的选择不当、机械设备的事故、仪器仪表等细微误差等都会对最终的施工质量造成影响。四、前后工序的覆盖性强,具体说的是,工程在施工过程中,有些工序前后顺序十分重要,顺序的颠倒会对施工质量造成严重影响,还有就是,在建设中存在很多隐蔽工程部位,在施工进行中,后道工序会将前道工序覆盖住,这样,若前道工序存在
5、问题,对其进行修改的话还要将后道工序也进行破坏。局部的更换和修改比较困难。正是公路工程施工质量管理的这些特点,决定了质量管理的难度和重要性。影响公路工程质量的因素关于影响公路工程质量的因素这一话题的研究,我们可以从它的施工工序和流程方面出发。它的基本建设程序大致分为以下几个阶段:项目建议书的拟定和上交、关于项目可行性的研究、对工程项目的投标、对工程项目的测量和计算、工程项目的设计、建设准备、建设施工、竣工验收等阶段。每一个环节的质量水平都会对整个工程的施工质量带来或多或少的影响。4.1项目建议书和项目可行性研究阶段这个阶段工作的成果对项目是否存在和建成有着至关
6、重要的影响,这一阶段的主要工作就是确定项目中的取舍部分,它也是确定质量目标和水平的依据。一个方面它它充分体现着业主对工程项目的预期和要求,另一方面,该部分工作要将造价、质量水平、施工进度计划的三个方面的控制目标做到最优化。74.2项目投标和设计阶段该阶段的主要工作时选择良好的设计单位或个人,完成对该项工程的最优化设计。它的质量是最终质量的决定性因素。设计成果在一方面决定着工程项目建成之后的使用功能和使用价值,另一方面它是项目施工阶段的主要依据。4.3工程项目建设准备阶段这个阶段的主要任务就是通过一系列正当合法的招标手段,选择出一支施工能力强、素质高、思想正、技
7、术水品达标的施工队伍。众所周知,施工队伍的实力高低对施工的顺利完成有着重要的影响,一个品质优良的对无时保证工程质量的重要基础。当然,这一阶段的后期拆迁工作的质量也将对下一个环节的工作的顺利开展以及工作环境产生重要影响。4.4项目工程的施工阶段这一阶段是监理工作质量控制的重点。因为,项目的施工阶段是通过施工形成工程实体的过程,这个阶段具有工期长、露天作业多、影响因素多等特点。因此对该阶段的重点控制是保证工程圆满完成重要保障。4.5项目竣工验收阶段7这一阶段的工作简而言之就是对项目的工作质量进行检查和评定。考核它的整体质量是否达到了当初计划的阶段所制定的质量目标,
8、是否满足设计阶段的质量要求,并通过该阶
此文档下载收益归作者所有