全球价值链环境下提高我国企业价值分配策略探析

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1、全球价值链环境下提高我国企业价值分配策略探析　　摘要：全球化背景下，我国企业仅嵌入全球价值链的低附加值价值环节的现状在为企业带来微薄收益分配的同时，也让企业面临着诸多挑战。我国企业需要通过提升产业升级动力和能力，增强竞争力，自主构建全球价值网络来获取全球价值链中价值分配权力，并最终获得更多收益。关键词：价值链全球价值链价值分配全球价值链背景下，不同国家企业参与价值链的价值创造和价值分配存在巨大落差。当前，我国企业嵌入全球价值链的层次和质量较低，难以形成自己的竞争优势，这种状况如果不能改变，将无法在全球经济一体化过程中获得更多主动权和定价权。因此，我国企业需要通过产业

2、升级和价值链嵌入程度与质量的提升来提高在定价和利润分配中的话语权。一、文献综述“价值链”最早由哈佛大学教授迈克尔·波特（1985）提出，他认为“每一个企业的价值链都是由以独特方式联结在一起的九种价值活动类别构成的”。15这九种价值活动可以分成基本活动（具体包括内部后勤、生产经营、外部后勤、市场销售、服务）和辅助活动（具体包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施）两大类。不同企业价值链运行状况将决定其产品成本在与其他企业比较中可能存在的竞争优势。同时，由于企业在产品生产和价值创造过程中还需要与上游企业和下游客户共同完成，因此，企业价值链又和上下游企业的价值链相连

3、构成了产业价值链。波特（1985）认为，每个企业都处在产业链的不同环节，企业竞争优势的获得不仅来源于内部价值链的运行，同时，也来源于企业价值链与产业价值链的协同程度。随着全球经济一体化趋势明显，价值链也突破了国界。美国杜克大学的社会学教授格里芬（1999）提出了全球商品链的概念，集中探讨了包括不同价值增值部分的全球商品链的内部结构关系，并研究了发达国家的主导企业如何形成和控制商品链发展的问题，英国经济学家卡普林斯基（2000）在此基础上比较全面地描述了全球价值链的概念。2002年，联合国工业发展组织（UNIDO）对全球价值链给出了更为具体的定义，即是在全球范围内为实

4、现商品或服务价值而连接生产、销售、回收处理等过程的全球性跨企业网络组织，涉及从原料采集和运输、半成品和成品的生产和分销直至最终消费和回收处理的过程。它包括所有参与者和生产销售等活动的组织及其价值利润分配，并且通过自动化的业务流程和供应商、合作伙伴以及客户的链接，以支持机构的能力和效率。15根据全球价值链的运行动力来源可以分为生产者驱动价值链和购买者驱动价值链，生产者驱动型价值链是指由生产者投资来推动市场需求，形成本地生产供应链的垂直分工体系。购买者驱动型价值链是指由具有强大品牌优势或销售渠道的大型采购商组织，协调和控制针对发达国家和发展中国家目标市场的生产、设计和营

5、销活动。价值链是产品从设计、制造、分销到售后过程中的价值传递过程，全球价值链是产品在全球范围内不同环节企业间的价值传递，不同环节的价值大小存在差异，可以用“微笑曲线”显示出来，高附加值的价值环节位于“微笑曲线”的两端，低附加值的价值环节位于“微笑曲线”中间部分，不同国家企业由于自身要素禀赋的差异，会嵌入在全球价值链的不同价值环节。一般来说，发达国家依靠自身资本与技术的比较优势，嵌入全球价值链的高附加值价值链环节，而发展中国家由于资本相对不足、技术相对落后，只能以其有限的要素禀赋嵌入全球价值链的低附加值价值环节。不同国家企业嵌入全球价值链的不同附加值价值环节后，一般在

6、较长时间内难以有根本改变，原因是不同国家企业自身要素禀赋在一定时间内不容易发生巨大变化，另一方面，位于高附加值价值环节国家企业也会通过各种措施来保护全球价值链的稳定，不使其发生变化从而保护自身的高附加值利益不受威胁。15自加入世贸组织以来，我国企业也深深地融入到全球价值链中，一定程度上获得了经济全球化的硕果。但是，我国嵌入全球价值链的大多数企业都属于劳动密集型，只是处于完全竞争地位的低附加值价值环节，不能占据高附加值的战略价值环节，在全球价值链各价值环节的利益分配中自然难以获取高收益。我国企业嵌入全球价值链的不平衡且处于中低端价值环节状况，如果不能彻底改变，将极大地

7、影响我国企业的进一步发展，也将严重地阻碍我国经济的发展和国家复兴的宏伟目标。二、我国企业嵌入全球价值链的价值分析企业嵌入全球价值链的位置取决于其所拥有的要素禀赋，这种禀赋主要包括国家及其技术创新能力、企业所在地的要素禀赋以及企业的竞争优势等复杂因素。我国工业化总体水平相对较低、企业发展时间短，导致我国企业综合要素禀赋等级相对较低，并最终决定我国企业嵌入全球价值链低端。（一）全球价值链嵌入给我国企业所带来的价值15我国市场经济的主体——企业真正发展是起自上世纪八十年代。由于我国整体经济水平和技术能力相对落后，企业发展的初期层次也较低。融入全球价值链，一方面给企业带