全球价值链背景下企业价值分配提升策略-论文.pdf

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1、◆智库全球价值链背景下企业价值分配提升策略文/方玉晗朱若楠魏华飞随着全球经济一体化程度日益深入,企业的跨国经营步伐越来越快,我国企业也在自觉不自觉中嵌入全球价值链。然而,价值链不同环节所创造的附加值不同,获得的收益(经济租)也不一样。由于我国企业资本、技术都相对不足或者落后,只能嵌入低附加值价值环节,因此所能参与的价值分配微薄,投入产出严重失衡。这一状况如不改变,我国企业将无法在全球竞争中获得主动权和定价权,企业的经营和持续发展也将受到影响。那么,提高我国企业在定价和利润分配中话语权的最好方式是什么?最终使得在反倾销

2、过程中多以失败并丢失原有市场为代价而告挑战来自哪里?终。自有品牌塑造和知名度提升受阻在全球价值链中,真正控制价值分配的是全球性跨国大企这一点突出体现在制造型和流通型企业。业。由于嵌入价值链低端,我国企业不仅所能获得的价值分配由于我国制造型企业绝大部分为贴牌生产,导致的结果是量少,而且还面临着如下几大挑战:自有品牌难以呈现在消费者面前。流通型企业所销售产品也多经济和经营存在高度依赖为外来品牌,其知名度的提高也主要依靠所经销的国际品牌而这主要源于控制型跨国企业在资金、设备、技术以及管理不是自身能力,导致我国制造型企业和流

3、通型企业自有品牌塑等方面的渗透。造和知名度提升被阻隔。以长三角地区为例。1993-2005年的相关数据显示,该地研究表明,高收入国家消费者品牌产品购买意愿远远大于区无论是贸易进出口、设备和外资的引入、国际买家等方面都我国消费者的消费购买意愿,高购买意愿实际上起到了从整体表现出高度的依赖性,这使得我国企业与全球价值链控制型企上放大价值链总剩余的作用。如国际品牌产品进入我国市场的业间形成了“发包”与“承包”、“创造”与“制造”、“控销售价格大大提高就是典型案例,而我国已经成为世界奢侈品制”与“被控制”以及“老板”与“打工

4、”的关系。这种关系消费的第二大国,这种状况需要我国企业能够塑造自有知名品如果不能改变,将直接影响到我国企业的创新与发展。牌,将自己打造成能够进入国际市场、与发达国家企业共同角陷入微利与被“反倾销”的困境逐的超级跨国大商企,或者能够实现产销一体化的大企业和大目前,我国企业主要通过廉价劳动力和大规模的生产方集团。式来获得微薄的价值分配。这种传统的加工贸易在全球化市场“微利”与“短视”的恶性循环扩张过程中具有一定的优势,而在全球经济发展放缓、市场扩由于利益分配中的收获微薄,我国企业大多以廉价劳动张空间日益缩小的环境下,则将

5、陷入微利与被“反倾销”的困力、资源的大量投入、大规模削减成本甚至以降低产品质量和境。服务来换取利益。只是随着竞争的日益激烈和市场管理的逐渐资料显示,从2001年到2008年,我国受到反倾销调查463规范,企业的无奈与短视行为致使企业备受损失,获利更薄,起,占全球反倾销案的近一半,反倾销的种类从打火机、服装甚至为国际市场所淘汰。等初级商品逐渐发展到汽车零配件、机械装备等中高端商品。以我国市场为例,国家统计局统计发现2011年上半年,在截至2008年,我国连续14年成为遭遇反倾销调查最多的成员。众多投诉项目中,包括质量、

6、计量、公平交易、合同违约、安由于我国企业国际化经验不足、反倾销应诉不力等综合原因,全生产、假冒伪劣等,质量投诉占全国投诉的51.6%。我国制26◆智库加剧了这些产业的激烈竞争,致使整个制造型企业价值所得甚府提出建设创新型国家,通过产学研协同创新平台的搭建,为少,为了生存不得不采取竞争关系,从而陷入恶性循环。企业自主创新和技术进步提供有效的支持。这些相关政策的制目前,我国政府已经提出,放宽非公有制经济市场准入,定和有效执行能够降低产业准入壁垒,使得我国非公有资金和贯彻平等准入、公平待遇原则,允许非公有资本进入垄断行业企

7、业能够根据自身能力和实力进入不同产业,推动不同产业升和领域,进入公用事业和基础设施领域、社会事业领域、金融级,让不同产业由低技术水平、低附加价值状态向高技术、高服务业、国防科技工业建设领域,鼓励非公有制经济参与国有附加价值状态转变,并获得相应收益,这样才能避免部分制造经济结构调整和国有企业重组。行业的高度竞争,降低其嵌入全球价值链低价值部位的市场竞这些政策的制定和执行能够降低产业准入壁垒,使得我争度,提高在价值分配中权力获取谈判地位。国非公有资金和企业能够根据自身能力和实力进入不同产业,推动不同产业升级,让不同产业由

8、低技术水平、低附加价值状企业自身需增强动力和能力态向高技术、高附加价值状态转变,并获得相应收益,这样才能避免部分制造行业的高度竞争,降低其嵌入全球价值链低价企业能否在全球价值链嵌入中处于控制地位最终取决于其值部位的市场竞争程度,促使其在价值分配中权力获取谈判地自身能力和领导力。位。目前,我国除少数企业能力较强外,大多数企业所拥有的我国企业在全球

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