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时间:2017-12-29
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1、代建制背景下工程项目管理浅谈 摘要:代建制指的是业主通过招标的方式选择出专业化和技术化较强的代建单位,用来负责工程项目的投资管理,代建制工程项目管理模式源于厦门,经过一段时间的发展扩展到全国各地。代建制是目前我国工程项目建设的主要模式之一,在工程项目管理过程中也发挥了重要的作用。本文就从代建制背景下工程项目管理的定位出发,探讨该背景下的工程项目管理措施和意义。关键字:代建制工程项目管理定位措施意义Abstract:theagent-constructionsystemreferstotheownersthroughthetendert
2、ochooseaprofessionandtechnologystrongconstructionunit,usedforinvestmentmanagementisresponsiblefortheproject,constructionagentprojectmanagementmodeinXiamen,afteraperiodofdevelopmentisextendedtoallpartsofthecountry.Agentconstructionsystemisoneofthemainmodeofengineeringproj
3、ectconstructioninourcountryatpresent,intheprocessofengineeringprojectmanagementhasalsoplayedanimportantrolein.Thispaperstartsfromthepositionofproject7managementinthebackground,thebackgroundoftheengineeringprojectmanagementmeasuresandsignificance.Keywords:constructionproj
4、ectmanagementpositioningsignificancemeasure随着经济的发展,政府投资的工程项目建设越来越多,加强工程项目的管理工作就显得尤为重要。代建制就是工程项目管理过程中经常使用的一种模式,它能够有效的克服管理过程中存在的一些问题,将管理工作的作用充分发挥。下面本文就简单论述一下代建制背景下的工程项目管理定位,并根据定位分析其管理的措施和管理的意义。一代建制背景下工程项目管理的定位工程项目的管理工作主要是对工程建设的全过程进行监督管理,保证在这过程中的每个环节都能够顺利进行,这其中不仅包括工程开工前的招投标
5、,工程进行中的质量和进程管理,还包括工程竣工后的验收管理,每一个步骤都需要加强管理。而在代建制背景下的工程项目管理,则需要充分考虑到市场竞争机制的作用,从工程觉得的科学化,工程管理的具体化和设计方案而到精确化等多方面实现管理的最终目标,既保证工程质量,降低工程成本,实现管理目标,同时在管理的基础上杜绝腐败现象的发生,这就是代建制背景下项目工程管理的定位。7二代建制背景下工程项目管理的措施工程项目管理代建制在我国刚起步,因此说在管理的过程中还需要多方借鉴经验,并根据自身的实际情况进行改革,使其最终能够适应我国工程项目管理的实际情况,下面本
6、文就根据自身的工作经验,从四个方面简单的论述一下代建制背景下工程项目管理的相关措施。(一)建立健全法律体系,确立代建制管理的法律地位代建制在我国工程项目的管理过程中还处于起步状态,在法律方面的规范还处于较为空白的状态,在管理的过程中没有法律的强制力作为保证,出现问题很难有说服力,因此说必须首先建立健全相应的法律机制,使其处于法律的保护范围之内,这样在实施管理方案的时候能够有法可依,其管理的力度也较之前会有相应的提高。(二)完善工程项目管理体系7随着经济的发展,我国的工程项目的竞争更加激烈,要想在激烈的竞争之中立于不败之地就必须要有完善的
7、管理体系和先进的管理理念,这样才能够提高竞争力。工程项目管理是充分综合各学科知识,并以专业化、市场化和科学化的管理手段,对工程项目进行的在质量、风险、资金等方面的管理,使工程恩能够够收获最佳的利益空间。由于代建制背景下的工程项目管理在我国处于初级阶段,因此说健全的完善的管理体系能够提高代建机构对工程项目管理的认识,对工程管理工作的开展起到帮助作用。(三)加强人员技术培训,打造核心管理人员代建制背景下的工程项目的管理属于“智力服务”性的管理模式,在管理的过程中需要管理者具备充足的专业知识和完善的专业技能,因此说管理者的素质极为重要,加强技
8、术培训,打造核心管理人员势在必行。为此,工程投资单位和代建机构都应该对相应的管理者进行培训,培训内容要涉及到心理学、法学以及社会学等相应的知识,保证管理者在日常管理中发现各种专业的问题解决的得心应手。同时代
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