工程项目代建制管理大纲

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1、工程项目代建制管理大纲南岗河文教园区段沿线景观建设编制人:审核人：编制单位：编制日期：代业主管理大纲目录第1章项目概况第2章项目管理工作的具体项目管理工作项目前期阶段的具体工作进入代建管理工作2.2.2项目可行性研究报告和专业咨询2.2.3方案设计招标及优化方案设计2.2.4初步设计及初步设计概算编制2.2.5工程勘察单位招标及地质勘察工作2.2.6年度开工计划、投资计划编制及申报2.2.7施工图设计2.2.8建设工程规划许可证的办理2.3项目实施阶段的具体工作施工图审查及工作量清单编制2.3.2项目招标工作2.3.3《建设工程施工许可证》申报

2、办理2.3.4开工准备工作2.3.5施工过程管理2.3.6工程竣工验收及移交工作2.3.7工程档案管理2..4项目后期阶段的具体工作工程竣工结算2.4.2竣工决算及资产交付2.4.3竣工资料整理汇编、移交工作方案2.4.4工程保修2.4.5管理总结2.5对本项目代建工作难点、重点分析2.5.1难点分析2.5.2重点分析第3章项目管理工作程序3.1项目管理工作总流程序3.2各阶段项目管理工作程序3.2.1项目前期阶段工作程序3.2.2项目实施阶段工作程序3.2.3项目后期阶段工作程序项目管理工作的计划安排代建管理目标计划质量管理目标1进度管理目标

3、投资管理目标安全与文明施工管理目标环境管理目标总进度控制计划项目进度控制计划项目工期分级控制计划招标采购计划投资控制计划资金使用计划质量目标分解计划风险控制计划图片资料釆集计划项目管理质量目标控制方法和手段质量目标控制概述质量目标的确定与分解质量管理工作原则……质量目标控制依据……质量目标控制计划的编制质量管理主要的控制方法和手段可行性研究质量控制设计质量控制施工质量控制项H管理进度目标控制方法和手段进度目标控制概述工期管理的原则工期目标控制依据工期目标控制技术工期管理的组织体系保障项目进度计划安排项目工期控制方法进度目标主要的控制方法和保证措

4、施可行性研究阶段设计阶段项目开工准备阶段项目施工阶段竣工验收阶段项目管理投资目标控制方法和手段投资目标控制概述7.1.1投资控制的依据7.1.2投资控制的原则7.1.3建立投资控制体系7.1.4制定项目投资控制计划7.2投资目标主要的控制方法和手段7.2.1可行性研究阶段7.2.2设计阶段7.2.3招标和设备采购阶段7.2.4施工阶段7.2.5竣工结算阶段第8章项目管理其它目标控制方法和手段8.1合同管理的控制方法和手段61.1合同管理原则8.1.2合同管理程序8.1.3合同控制措施61.4合同的管理方法8.2安全管理的控制方法和手段62.1安

5、全生产管理控制原则8.2.2安全管理主要控制方法8.2.3项目消防保卫工作的管理62.4文明施工管理措施8.3环境保护管理的控制方法和手段63.1本工程坏境保护及文明施工管理目标8.3.2环境管理控制方法&3.3环境管理措施8.3.4环境管理要点……8.4项目信息管理的控制方法和手段8.4.1信息管理流程8.4.2信息和资料管理的方法和措施&5项目竣工验收管理的控制方法和手段8.5.1竣工验收的目的8.5.2工程验收的方式8.5.3工程验收的方法8.5.4工程验收的保证措施&6项目移交保修管理的控制方法和手段8.6.1服务管理8.6.2项目移交

6、......8.6.3工程保修8.7项目风险管理的控制方法和手段&7.1风险管理体系的建立8.7.2风险识别8.7.3风险的分析和评价8.7.2风险控制措施8.7.2风险控制计划第9章合理化建议9.1需要业主决策的节点9.2我公司对本项目的建议9.2.1工程分期9.2.2工程打桩9.2.3工期奖励9.2.4工程监理……9.2.5建筑理念第10章保证业主有效参与项目及知情权的具体措施第11章笫12章12.112.212.312.412.5第13章13」13.213.313.413.5第14章14.114.214.314.4代建费用报价及分配比例项

7、目管理组织机构项目管理组织机构人力资源配备一览表项目管理组织机构适应性和有效性的论证、分析项目管理人员岗位责任项目管理工作的分工及工作关系公司情况介绍公司简介公司业务范围公司组织机构公司正在进行的典型管理工程介绍公司管理业彳/I.■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■I1^1、1^*II图总、进度计划表公司资质、证书公司拟派人员简历、证书4第1章工程概况：项目名称：南岗河文教园区段沿线景观建设。建设地点：萝岗文教园区。立项批复单位及文号：穗开管办[2007]38

8、号20071513100500010。建设规模及项目管理工作的具体内容2.1项目管理工作内容分解结构根据合同要求我司主要负责该项目工程建设全过程管理工