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时间:2020-09-05
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1、1、战略管理方面:上市的准备?融资的经验?财务的风险控制?2、财务核算方面:成本有哪些类?利润如何核算?费用如何分摊?3、人资管理方面:与人力资源部合作推行过薪酬体系?绩效考核?对其他部门的考核指标是否有参与?4、部门组建方面:告诉他公司的组织模型,让其搭建本部门的团队?5、资金流通方面:公司账上有钱,但是实际上没钱,是出于什么原因?6、合理避税方面:哪些税别可以合理避税?员工工资如何合理避税?7、财务报表方面:如何看三张财务报表?如何优化三张财务报表?8、利润指标方面:利润计划、资本投资、财务规划、销售前景?9、财务预算方面:全公司的开支预算推行?开支标准、成本标准、资金标准?1
2、0、财务培训方面:作为企业的高管,你讲过哪些课程,如何在公司内部进行财务知识培训?
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