财务总监面试.docx

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1、前不久，猎头公司陆续的推荐十来位财务总监前来面试，我采取的面试方法是进行二轮次的面谈法，通过了我这一关，然后再与总经理面谈。      面试人员来到公司后，因为是高层职位，我没有做特意的布置，与猎头顾问一起，三人喝功夫茶，从噱寒问暖的轻松话语中，慢慢进入正式的话题。如从面试人员的自我介绍中，找出一个话题---战略管理；     1、战略管理方面：上市的准备？融资的经验？财务的风险控制？     2、财务核算方面：成本费用有哪些类？利润如何核算？费用如何分摊？     3、人资管理方面：与人力资源部合

2、作推行过薪酬体系？绩效考核？     4、部门组建方面：告诉他公司的组织模型，让其搭建本部门的团队？     5、资金流通方面：公司帐上有钱，但实际上没钱，是出于什么原因？     6、合理避税方面：哪些税别可以合理避税？员工工资如何合理避税？     7、财务报表方面：如何看三张财务报表，如何优化三张财务报表？     8、利润指标方面：利润计划、资本投资、财务规划、销售前景？     9、财务预算方面：全公司的开支预算推行？开支标准或成本标准？     10、财务培训方面：做为企业的高管，你讲过

3、哪些课程，如何在公司内进行财务知识培训！     记得有一个故事，一位公司老板请一位首席财务经理，应聘者不乏有具有资深经验与知识理论相结合的人士，可最后一个个的都被淘汰出局，原因只有一个，应聘者不能适应企业文化，不能变通。其实应聘的题目只有一道，就是请所有来面试的人为公司目前的财务进行报税，最后有一个通过了面试，他没有做题目，而只是问了老板一句话：老板，请问你想报多少？你想报多少我就可以做多少！从而通过了面试。有一家连年亏损的企业，所得税是如何抵免的？财务总监面试题目经典面试问题一百六十问1.组织中

4、什么样的人最难领导？2.你如何看待企业“借鸡生蛋”的负债经营模式。3.你最欣赏的企业家是谁？为什么？4.你第一志愿报考的是清华，现在还没有结果，如果，我们学校和清华同时录取你了，你选择哪一个。5.举例说明激励的方法及其利弊。6.组织结构变化的趋势。7.请分析一下北方经济环境与南方经济环境的区别与联系。8.企业上市的利与弊。9.如何保证并提高员工的积极性？10.作为财务经理，你如何选择筹资渠道？11.从你企业的角度谈谈银行利率市场化的影响。12.你如何看待国企的股份制改革？13.你为什么学MBA？MB

5、A与管理硕士有什么区别？14.企业财务与会计有什么区别？15.就员工的能力与业绩而言，你如果是总经理，你认为二者哪个更重要？16.假如你是领导，怎样对待品高才低与品低才高的人？17.如果你是银行人员，你愿意将款贷给下面哪个企业：a.生产经营单一产品   b.生产经营多产品18.谈谈你对央市广告投标的看法。19.谈谈企业法人治理结构的必然性。20.如果入学后感到MBA教育不理想，你会如何做？21.你认为如何才能当好国有企业的负责人？22.什么叫物流，商流？23.青岛啤酒集团在全国扩张，兼并三十多家啤酒

6、厂后，会遇到什么样的营销问题。24.简述公司治理结构。25.小企业如何融资？26.谈谈营销在企业经营活动中的地位和作用。营销与销售有何异同点？27.你如何理解企业文化的内涵？每个成功的企业都有优秀的企业文化，你认为这种说法对吗？28.如果上司不理解你，你会怎么办？29.管理信息系统在企业中的作用怎样？30.“目标管理”的概念、作用及其应用。31.激励有哪些方式，其作用怎样？32.请谈一谈你对中国股市的看法。33.如果现在有一项目需要投资，预计收益率为10%，此时银行的利率也为10%，问：如果你是此项

7、目的决策人，是否投资？34.一家企业经营状况良好,但月底却发不出工资,问企业运营中出现了什么问题?35.请对我国现在的保健品市场的现状发表一下看法。36.请用现代企业制度来谈一谈国有企业改革。37.如何使你的管理幅度更大？38.面对入世，中国企业如何面对外企的竞争？39.什么是授权，权利和职责如何？40.谈谈你作为一名管理者对管理的看法。41.你觉得什么是作为一名管理者应该具备的素质？42.请回答知识经济时代企业无形资产的意义和价值。43.你和原来的上司在工作中如何相处？44.如果你和你的下属发生矛

8、盾，你如何处理？45.谈谈你认为自己成功的一次经验。46.谈谈你认为最失败的一次经验。47.谈谈你认为什么是管理的精髓？48.你对中西方不同的管理学说和经验有什么看法？49.你最喜欢的管理格言是什么？你怎么理解它？50.你认为企业家是天生的呢？还是可以后天培养的？51.谈谈你自己职业生涯的规划问题。52.你是否对读MBA后选择的方向有比较清晰的认识？53.你认为读MBA能给你带来什么？54.你对社会对MBA的看法和评价有什么看法？55.你选择在职的MBA还是脱产的MB