财务总监竞争上岗面试提纲

《财务总监竞争上岗面试提纲》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、财务总监竞争上岗面试提纲一、本人简历、工作业绩二、对财务总监岗位的理解和认识宏观：负责制定公司的财务管理制度，为公司运营提供财务资金保证，降低管理成本，发现业务漏洞并提出建议。提供真实数据：财务总监作为企业运营真实数据的掌握者可以帮助企业塑造其运营与战略决策。管理风险：我们通过研究发现企业正有赖于CFO来领导风险管理。目前，企业正努力去了解他们所面临的整体风险概况。此外，风险/回报这一简单的公式意味着所有的绩效都与风险存在着内在的联系。CFO对风险管理的控制安排以及与绩效管理的融合是风险管理的关键点。具体：1、参与公司战略决策、投资

2、决策和其他重大决策，从财务、资本、风险控制、政策等方向提出前瞻性的预警和措施；2、主持财务战略的制定；3、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；4、全面负责财务工作，建立健全公司整体资金管理体系...maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hourso

3、foperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus市场是一个无形的手，它既可以让企业成功，也可以让企业失败。在日新月异的新环境中CFO要去拥抱风险，分析风险，控制风险，但不随意冒险，不能凭空的管理风险。他强调战略决策对股东回报的重要性，战略风险在企业发展中间的重要性，指出CFO一定要参与战略决策。CFO不应当想当然的埋头拉车，不抬头看路，CFO一定要充实自己，要有创意，要紧跟潮流，要有前瞻性。三、岗位职责:1.根据公

4、司的年度销售目标，建立并实施预算管理体系；2.主持制定和完善各项财务管理制度并监督实施，提升公司的业务营运效益；3.负责定期编制各种财务报表和业务分析报告，提高公司管理水平；4.负责缴纳税务，并为公司业务发展合理规避财务和税务等风险；5.协助人力资源部进行绩效考核。6.检查和监督公司成本核算、资金使用和财务收支情况；7.负责对所属部门员工进行定期绩效考核评估，并及时沟通评估结果，改善业绩；8.负责控制部门预算费用支出，降低成本；9.负责建立良好和谐的部门工作氛围；四、业务知识理论水平：1、熟知国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度

5、；2、熟知铁路局、多元中心对财务工作的相关规定；maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus3、熟知财务管理、公共关系学、安全管理、质量管

6、理、信息化管理的基本知识、基本理论和方法以及相关的法律法规知识；4、有一定的计算机的基础操作，财务报表分析，相关管理技能。五、其他1、详细了解本公司的发展方略：2、自己的优势3、工作设想maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:3

7、0-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus