EPC和DB的区别复习过程.doc

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1、从传统的DB到EPC首先从名词解释上来说,从DB——EPC,design设计——Enginneering工程师,Build建筑物——Construction建设工程简单来说一个什么叫做EPC,以及EPC中间的设计管理和采购管理。一、工程总承包的本质特征1.工程总承包(企业)范畴属相关业务多元化(企业),符合WTO的规定和国际惯例2.工程总承包合同是固定总价合同,其付款方式按“里程碑”总额进行3.工程总承包多适用于生产型的成套设备,大型复杂的工业基础设施项目和技术含量高的项目4.工程总承包商要承担的风险

2、相对较大、不确定因素较多,评估此类风险的数据多、时间长、难度大5.工程总承包要求企业在融资、技术、经济、管理和法规等诸多方面的知识、经验和能力要高超6.工程总承包是一种快速跟进的建设工程模式,它将工程项目关注点由C(成本)、P(质量、性能、功效)、T(时间)、引变为T、P、C理念7.工程总承包在其全过程,全方位中必定包括施工的若干阶段的承包,或施工、安装、试车、运行、竣工交验或设备材料物流等采购8.符合工程总承包的法律根据和基础理论二、工程项目管理体系1.主要特征:动态管理、优化配置、目标控制、节点考

3、核2.运行机制:总部宏观调控、项目授权管理、专业施工保障、社会力量协调3.组织结构:“两层分离、三层关系”,管理层和作业层分离,项目层次与企业层次的关系、项目经理与法人代表的关系、项目部与作业层的关系4.推行主体:“二制建设,三个升级”,项目经理责任制和项目成本核算制,技术进步和科学管理升级,总承包能力升级,智力结构和资本运营升级5.基本内容:“四控制,三管理,一协调”,质量控制、进度控制、成本控制、安全控制,现场管理、信息管理、合同管理,组织协调项目管理:1.项目综合管理:协调项目各参与方,使项目各

4、要素能够连贯一致2.项目范围管理:产品范围,项目范围(WBS)3.项目进度管理:科学化和精细化4.项目费用管理:资源策划,成本估算,预算分配,成本控制5.项目质量管理:质量管理要同时涵盖项目本身和项目产品6.项目人力资源管理:组织策划、人员获得和团队建设等7.项目沟通管理:确定项目信息和沟通需求,信息发送,执行情况报告,项目管理的收尾工作1.项目风险管理:风险识别、风险定性分析、风险定量分析、风险应对措施、风险管理计划及风险监控2.项目采购管理:采购策划、询价计划及询价、合同管理及合同收尾等1)EPC

5、中的设计管理1.设计进度:出图计划、各类重大会议和审查会议的组织、现场设计问题的处理速度、请购文件的提供和设计条件的提供等2.设计质量:对建设单位意图的了解、对建设工程所在地的了解、对工程使用规范的运用、对工程质量等级的确定、对设计人员设计质量的控制、对设计校核和审核人员的责任管理和各类设计成果文件的质量等。准确性、合理性、可采购性、可施工性。3.设计范围:不同装置之间的范围界定、装置和所有公用工程范围的界定、各专业之间的范围界定等4.设计人员管理:人员素质、态度、责任心、创新性和积极性等5.设计创新

6、管理:以技术为前提,能够独占某些产品领域的鳌头,从而扩大或神话总承包的领域节约成本:推行限额(限量)设计——①首先由设计经理组织各个专业的设计负责人完成设计工作分解结构(WBS),即将各个专业需要完成的设计内容详尽列出②其次由控制经理组织费用控制人员,将各个专业的投标工程量列表下发,让所有设计人员做到心中有数③建立限额或限量设计考核制度,明确奖励指标,挖掘设计人员的潜力推行方案优化2)EPC中的采购管理1.项目初期采购的主要工作(采购准备阶段)2.采买工作(技术标和商务标)3.催交检验工作:办公室催交

7、、访问催交、驻厂催交、会议催交;现场开箱检验、出厂前检验、中间检验、驻厂检验4.运输工作:《学习故事》在农村幼儿园“成长’------记园本课题《学习故事》研究阶段性报告旧城中心幼儿园周萍一、偶遇学习故事下面我首先说一说我们与学习故事的偶遇:2015年12月份,我到北京参加国培,有幸听周菁博士讲座《学习故事》,周老师的课让我听的很激动,----原来还可以这样评价孩子!在新西兰老师的眼里:儿童是以有能力、有自信的学习者和沟通者的身份成长,追求身心健康、全面发展,有安全感、归属感,知道他们能为社会作出贡献

8、。反思我们的幼儿教育:用什么眼光看孩子?怎样评价孩子?有些老师对孩子的评价偏于简单化,他们眼里的孩子大多是带着调皮、内向、好动、不听话等几个简单的表面化的标签,因为评价的不同,老师心里装着的孩子是有标签的,老师看着带有标签的孩子,评价也就有“标签定义的”。接着我们又听了北京大兴二幼沈荣晖园长介绍她们幼儿园工作经验,一个个生动的学习故事的分享,更深深的打动了我,当时沈老师的故事,让我感动的热泪盈眶!原来学习故事有这么大的“魔力”,能让老师用另一种视角看孩子

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