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《2011中级财务管理预习第六章——收益与分配管理【薪酬管理类】.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、2011年中级《财务管理》预习第六章收益与分配管理第一节 概 述 一、收益与分配管理概述 企业的收益分配有广义和狭义两种。广义的收益分配是指对企业的收入和净利润进行分配的过程,包含两个层次的内容:第一层次是对企业收入的分配,是对成本费用的补偿,是一种初次分配;第二层次是对企业净利润的分配,是一种再分配;狭义的收益分配则仅仅是指对企业净利润的分配。 本章所指的收益分配采用广义的收益分配概念,即对企业收入和净利润的分配。 二、收益分配的原则 企业在进行收益分配时,应遵循以下基本原则:(1)依法分配原则;(2)分配与积累并重
2、原则;(3)兼顾各方面利益原则;(4)投资与收益对等原则。 三、收益与分配管理的内容 收入、成本费用和利润三者之间的关系可以简单表述为:收入-成本费用=利润 (一)收入管理 销售收入的制约因素主要是销量与价格。一般来说,价格与销售量呈反向变动关系。企业可以通过不同的价格制定方法与运用策略来调节产品的销售量,进而作用于销售收入。所以,销售预测分析与销售定价管理构成了收入管理的主要内容。 (二)成本费用管理 主要的成本费用管理模式包括成本归口分级管理、成本性态分析、标准成本管理、作业成本管理、责任成本管理等。 (三)利润
3、分配管理 利润是收入弥补成本费用后的余额。若成本费用不包括利息和所得税,则利润表现为息税前利润;若成本费用包括利息而不包括所得税,则利润表现为利润总额;若成本费用包括了利息和所得税,则利润表现为净利润。 公司税后利润分配程序通常包括以下步骤: 1.弥补以前年度亏损; 2.提取法定盈余公积金; 3.提取任意盈余公积金; 4.向股东(投资者)分配利润或股利。 第二节 收入管理2011年中级《财务管理》预习第六章收益与分配管理第一节 概 述 一、收益与分配管理概述 企业的收益分配有广义和狭义两种。广义的收益分配是指对企
4、业的收入和净利润进行分配的过程,包含两个层次的内容:第一层次是对企业收入的分配,是对成本费用的补偿,是一种初次分配;第二层次是对企业净利润的分配,是一种再分配;狭义的收益分配则仅仅是指对企业净利润的分配。 本章所指的收益分配采用广义的收益分配概念,即对企业收入和净利润的分配。 二、收益分配的原则 企业在进行收益分配时,应遵循以下基本原则:(1)依法分配原则;(2)分配与积累并重原则;(3)兼顾各方面利益原则;(4)投资与收益对等原则。 三、收益与分配管理的内容 收入、成本费用和利润三者之间的关系可以简单表述为:收入-成本
5、费用=利润 (一)收入管理 销售收入的制约因素主要是销量与价格。一般来说,价格与销售量呈反向变动关系。企业可以通过不同的价格制定方法与运用策略来调节产品的销售量,进而作用于销售收入。所以,销售预测分析与销售定价管理构成了收入管理的主要内容。 (二)成本费用管理 主要的成本费用管理模式包括成本归口分级管理、成本性态分析、标准成本管理、作业成本管理、责任成本管理等。 (三)利润分配管理 利润是收入弥补成本费用后的余额。若成本费用不包括利息和所得税,则利润表现为息税前利润;若成本费用包括利息而不包括所得税,则利润表现为利润总
6、额;若成本费用包括了利息和所得税,则利润表现为净利润。 公司税后利润分配程序通常包括以下步骤: 1.弥补以前年度亏损; 2.提取法定盈余公积金; 3.提取任意盈余公积金; 4.向股东(投资者)分配利润或股利。 第二节 收入管理 一、销售预测分析 销售预测的方法有很多种,主要包括定性分析法和定量分析法。 (一)销售预测的定性分析法 定性分析法,即非数量分析法,是指由专业人员根据实际经验,对预测对象的未来情况及发展趋势作出预测的一种分析方法。它一般适用于预测对象的历史资料不完备或无法进行定量分析,主要包括推销
7、员判断法、专家判断法和产品寿命周期分析法。 (二)销售预测的定量分析法 定量分析法,也称数量分析法,是指在预测对象有关资料完备的基础上,运用一定的数学方法,建立预测模型,作出预测。它一般包括趋势预测分析法和因果预测分析法两大类。 1.趋势预测分析法 趋势预测分析法主要包括算术平均法、加权平均法、移动平均法、指数平滑法等。 (1)算术平均法 将若干历史时期的实际销售量或销售额作为样本值,求出算术平均值,并将该平均值作为下期销售量的预测值。 该法适用于每月销售量波动不大的产品的销售预测。 (2)加权平均法
8、 将若干历史时期的实际销售量或销售额作为样本,将各个样本值按照一定的权数计算得出加权平均数,并将该平均数作为下期销售量的预测值。 【权数的确定】 按照“近大远小”原则确定。 加权平均法较算术平均法更为合理,计算也较方便,因而在实践中应用较多。
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