提高班组岗位练兵质量ppt课件.ppt

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1、小组名称：交油队QC小组发布人：谢雨兵单位：油气储运分公司交油队提高班组岗位练兵质量简况交油队是油气储运公司一个基层单位，担负着克拉玛依地区各采油厂原油的交接、转输及部分原油的销售任务，拥有15个原油交接站点及一个两万方容量的油库百克站。有13个班组，员工132人，干部7人，工人技师11人，高级工以上技能等级占操作人员总数80%。有各类输油设备49台，外销流量计7台，各站点均配备有固定式及便携式可燃气体检测报警仪。小组概况小组名称交油队QC小组注册编号2008-课题名称提高班组岗位练兵质量成立日期2008年4月课题类型问题解决型活动时间2008.4-2008.12小

2、组人数6人活动次数6次小组获奖情况三项成果先后获2005、2006、2007年油田公司QC成果三等奖五项成果获2005、2006、2007年油气储运分公司QC成果优秀奖、三等奖、二等奖、一等奖小组成员情况序号姓名年龄文化程度职务职称组内分工备注1杨圃35本科队长工程师组长负责组织实施2谢雨兵33本科技师副组长计划检查实施3古丽努尔30本科助工组员负责计划检查4王支江38大专技师组员负责计划检查5代志红39大专技师组员负责计划检查6纪应祥34中技高级工组员负责计划检查小组活动计划阶段时间P计划阶段2008年4-5月D实施阶段2008年6-10月C检查阶段2008年11

3、月A总结阶段2007年12月选题理由交油队在日常原油交接及原油的转输、销售过程中，岗位员工的业务技能和对设备设施的了解及掌握熟练程度直接影响着工作质量的好坏，并与安全生产息息相关。交油队对员工的日常岗位练兵工作比较重视，每周都要开展岗位练兵活动，但是现场存在着一些岗位练兵质量不高，岗位练兵效果不明显，员工掌握基本技能不扎实的问题，因此，交油队成立了QC小组，针对岗位练兵活动的开展进行调查研究。现状调查小组成立以后，对交油队各原油交接站点进行检查，并对2007年1月至2008年4月期间到现场检查及各站点员工反映给生产技术干部的情况进行统计，发现在岗位练兵活动方面存在如

4、下情况：抽查岗位员工对新配置的可燃气体检测报警仪操作方法有30人次不懂或不会使用；抽查27人次不会正确佩带使用正压空气呼吸器；运行小班对阀门保养操作内容不清楚及阀门保养资料填写不规范的有21人次；4人次对计量工作中一些标准掌握不够明确；1人次发现防腐仪电位偏低后调整不到位2人次发现防腐仪跳闸断电后不会恢复现场调查表序号存在的问题频数（次）累计频数（次）百分比%1可燃气体检测报警仪方面303035%2正压呼吸器佩带使用方面275732%3阀门保养方面217825%4计量标准方面4825%5防腐仪方面3853%合计8585100%情况排列图35%92%97%阀门保养方面

5、正压空气呼吸器方面计量标准方面30N=8502721020304060701067%5020304060701050809010043防腐仪方面8090频数（次）频率（%）可燃气体报警仪方面100通过排列图看出，反映上来的问题集中在可燃气体检测报警仪方面、正压空气呼吸器佩带使用方面、阀门保养方面，有78人次问题集中在以上器具使用操作方面，占到全队各站点同类问题的92%；因此小组决定通过QC活动解决员工在器具使用方面存在的问题，使班组员工会正确使用新器具按要求保养阀门，从而达到提高班组岗位练兵质量的目的。目标设定（人次）办公室人员及管理岗位人员8人占全队人员比例6%，

6、为非班组人员各班组中78人次存在相关问题，经核实共55人，占全队人员比例42%，可认为不存在相关问题人员为58%。设定目标的依据及可行性分析1、岗位员工正确操作使用各类工具设备是保障安全生产的基本要求，是员工上岗的硬性规定。2、有高技能的操作岗位人员及设备管理技术人员，可以为课题完成提供人才和技术保障。3、小组成员具有比较丰富的现场实践工作经验，具备熟练运用PDCA循环解决问题的能力，小组成员有信心完成目标。原因分析人环法料机影响班组员工掌握器具使用的因素练兵方法单一岗位练兵学习材料不够丰富岗位练兵环境不好操作人员练兵学习走过场练兵方法脱离实际技术人员对练兵内容设置

7、不合理对新设备原理不懂配置新设备使用培训跟不上要因确定根据鱼刺图分析，影响班组员工正确掌握器具使用的末端因素有：1、技术人员对岗位练兵内容设置不合理2、操作人员岗位练兵学习走过场3、配置新设备使用培训跟不上4、对新设备原理不懂5、岗位练兵学习材料不全6、练兵方法单一7、练兵方法脱离实际8、岗位练兵环境不好要因确定序号末端因素确认内容确认方法标准负责人完成日期要因标识1技术人员对练兵内容设置不合理梳理过去的岗位练兵活动计划检查资料现场调研结合岗位实际制定岗位练兵计划杨圃古丽努尔2008.4.30是●2操作人员练兵学习走过场检查现场岗位练兵活动开展情况以及岗位练兵活