浅论企业的名牌经营战略-丁松定稿

浅论企业的名牌经营战略-丁松定稿

ID:5926604

大小:71.50 KB

页数:12页

时间:2017-12-29

浅论企业的名牌经营战略-丁松定稿_第1页
浅论企业的名牌经营战略-丁松定稿_第2页
浅论企业的名牌经营战略-丁松定稿_第3页
浅论企业的名牌经营战略-丁松定稿_第4页
浅论企业的名牌经营战略-丁松定稿_第5页
资源描述:

《浅论企业的名牌经营战略-丁松定稿》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、贵州财经学院成人教育学院2012届毕业生论文浅论企业的名牌经营战略学科专业:工商企业管理班级形式:双休指导教师:毕业生:丁松中国﹒贵州﹒贵阳2011年2月目录【摘要】1【关键词】1一、名牌及名牌战略2二、名牌战略的意义2(一)名牌战略可以提高企业的知名度,更能树立企业的良好形象2(二)名牌战略可以促进产品销售,不存在过多的积货2(三)名牌战略能使员工的向心力凝聚2(四)名牌战略有利于企业获得更多的收益3(五)名牌战略能促进地区经济的有力发展3三、企业名牌战略的组成3(一)创立名牌的核心3(二)企业名

2、牌创立的辅助战略6(三)企业名牌的维护与创新8四、结论8参考文献9【摘要】:所谓“名牌”就是指在某产品类别中长期具有较高市场占有率的品牌,也就是我们普通人所说的有一定名气、价格高出同类产品的牌子,简言之就是出名的东西;对于一个企业来说,它是企业的重要标志和发展的旗帜,一个企业要做出一个品牌是容易的,但是要把品牌做成名牌,那就不是一个容易的事情了。那么怎样才能把品牌做成名牌,又怎么样去维护名牌和在市场中作出相应的调整呢?本文将带你探讨名牌战略之中的核心战略、辅助战略、维护战略这三个不可或缺的组成部分,

3、对作出名牌有计划有步骤地循序推进。【关键词】:名牌;名牌战略;战略制定;战略核心9一、名牌及名牌战略名牌是指经市场检验,众多相关顾客所公认的、具有高市场覆盖面、高市场占有率。高知名度、高美誉度、高效率的产品品牌或服务品牌。名牌战略是指企业以创建和运用商标和商号,是产品或服务在相关市场上获得相关顾客所公认、达到高市场覆盖面、高市场知名度、高市场占有率、高美誉度,高经济收益,实现企业持续发展而做出的长远性的谋划与方略。企业制定和实施名牌战略是社会营销观念的要求,也是企业立足现代社会的必要经营理念。二、名

4、牌战略的意义(一)名牌战略可以提高企业的知名度,更能树立企业的良好形象一个有名的品牌,也就是名牌不仅能使消费者的心理上得到了一定的虚荣心,这样也就使企业的名字更加深入在了消费者的心中。众所周知,企业形象是企业自身在消费者心目中的地位和价值的体现。良好的企业形象是企事业的一项重要无形资产,也是企业在市场竞争中取胜的有力武器。名牌战略和企业形象使密不可分的,知名品牌往往就是企业形象良好的具体证明,例如有名的“哇哈哈”饮用水就是一个有力的证明。领先名牌战略而树立良好企业形象的企业数量众多,如生产“可口可乐

5、”的可口可乐公司、生产“格力”空调的格力集团、生产“海尔冰箱”的海尔集团。名牌战略有助于提高企业的知名度,更能树立良好的形象,良好的企业形象也有助于名牌战略的实施,二者相互促进,相互保障。(二)名牌战略可以促进产品销售,不存在过多的积货市场是残酷的,握有市场这一张王牌的企业才有一丝立足之地,谁能实现产品由生产领域到消费领域这一惊人的跳跃,谁就能占领市场,就能实现预期的经营目标。营销是企业的先锋,也是企业运行的灵魂。名牌战略作为一种促销手段可以很好地实现企业预定的销售目标。消费者也日益认识到名牌的价值

6、之所在,对名牌也越来越情有独钟。企业营销部门如不能抓住名牌战略这一有力武器,就很可能被成熟的消费者所抛弃。事实证明,名牌产品的市场占有率和销售额都高于非名牌的同类产品。(三)名牌战略能使员工的向心力凝聚9团结就是力量,这个口号不是喊出来的,而是经过无数的实践锁证明而得来的,特别是在现代企业的管理中,要高度重视内部团结,利用各种方式把职工个人目标和企业目标结合起来,使企业在运营过程中不断满足职工日益增长的物质和文化需要。名牌战略是企业文化的一部分,也是增强企业凝聚力的粘合剂。一个具有知名品牌的企业在内

7、部组织管理中更容易统一意志,协调行动。企业员工的团队精神和对企业的忠诚度也可通过名牌战备而培养提高。此种向心力是企业的宝贵财富,也是名牌对思想意识深刻影响的体现。名牌战略对内还可提高员工精神上的满足感和归属感,更能调动职工积极性,提高劳动生产率。在一些企业的第一线,也就是面向市场的商店,更能体现出名牌的可贵,员工的积极性相对于其他不是名牌的同类产品有很大的区别。(四)名牌战略有利于企业获得更多的收益任何一个企业都是以营利而成立起来的,这是一个不可否认的观点,而把一个品牌做成名牌,其目的是获得更多的收

8、益,这也是不可否认的事实。对于名牌而言,它本身是企业的一种无形资产,其潜在价值有利于我们开发使用。我们可以利用名牌的光环在投入阶段降低成本,如低价采购、低成本筹资等等;我们可以在生产阶段精诚团结,降低生产成本和各项制造费用;我们可以在销售阶段利用名牌战备提高单价和销量,从而增加销售额和利润总额。这种潜在的名牌效应是企业经营过程中应当很好利用的有价值资源,其使用并不逊于有形资产的作用。(五)名牌战略能促进地区经济的有力发展各个地区之间有着各不相同的人文风俗,各种商品的来

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。