浅论企业经营战略

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1、浅论企业经营战略摘要今天的时代是一个变化迅速、经济飞速发展的时代；今天的时代对于每一个企业，尤其是中国的企业，都充满着挑战与机遇。在现代市场激烈的竞争环境下,从某个角度讲，经营战略是企业求生存谋发展的灵魂，了解和掌握相关的企业经营战略知识，有益于企业的快速发展。本文主耍从企业经营战略思想的产生和发展出发，结合企业经营战略的含义，我国推行企业经营战略的必要性，企业经营战略的主要内容以及企业经营战略的制定程序这几个方面的内容，并结合相关案例来论述企业经营战略。关键词：战略；经营战略；企业使命；战略口标1、企业经营战略思想的产生和发展战略一词来源于军事学，虽然企业应用战略作为经营

2、的手段有近百年的历史,然而企业战略理论却只有四I•多年的历史，在这四十多年的发展中，企业战略形成了有规律的发展轨迹。现代金业管理人员在环境多变，竞争激烈的情况下，面临着的首要问题就是如何制定企业适应外部环境的经营战略，如何加强经营战略管理。1.1古典战略阶段理论上最早对战略进行研究的学者是切斯特.巴纳德，1938年他在《经理的职能》一书中阐明，金业是一个多因素的综合体；为使企业有效运行，需引用战略要素对各因索进行协调并对各因索之间的和互影响进行分析。1962年美国著名管理学者小阿尔福莱得出版了《战略与结构：T业企业史的考证》，从而揭开了战略问题研究的序幕。1971年安徳鲁斯

3、的《公司战略思想》一书首次提出了公司的战略思想问题，充分阐述了制定、实施公司战略的分析方法。1979年安索夫出版的《战略管理》一书，系统的提出了战略管理模式，即企业的战略行为模式，这也是他的战略管理的核心内容。总的來说，这个时期的战略研究取得了很人进展，它虽然侧重于企业理论上的探索，与企业实际经营活动结合不甚紧密，但它却为今后战略理论的发展建立了一个基本框架。1.2竞争战略理论随着古典战略理论指导的战略实践中诸多问题的暴露,古典战略理论的缺陷日益明显，即战略的制定基于既定的产业市场而忽视了对产业的考虑，弥补这一缺陷的是边克尔.波特。1980年出版的《竞争战略》以及他1985

4、年出版的《竞争优势》，对80年代的战略理论产生极大的影响。具体来讲，波特的竞争战略理论的核心内容由三方面构成。首先，通过产业分析来选择有吸引力的产业；其次，利用成木领先或产品差异来取得竞争优势；最后，开发有吸引力的价值链。1.3新战略的范式与研究新趋势20世纪九十年代，战略理论更多着眼于企业自身，日标是培养企业能力。90年代的战略管理理论的新发展表明，企业战略理论的架构正在发生变化，一种新的“为未来而竞争”的战略观念正在形成。进入21世纪，另一个新趋势正在逐渐形成，这就是如何应用权变思想，通过在不同条件下重点建立能力优势、位置优势、竞争优势，来形成一个企业的战略优势。2、企

5、业经营战略的含义随着人们对企业经营战略理论研究与实践的不断深入，学者们从不同的角度出发赋予企业经营战略以不同的含义。例如：企业经营战略是一•种“行动Z前”的计划；企业经营战略是一种长期忖标；企业经营战略是一•种企业定位等等，综合以上各种观点，作者认为一企业经营战略是指在市场经济条件下，企业为谋求长期生存和发展，在外部环境和内部条件分析研究的基础上，以正确的指导思想，对企业的经营理念与使命、主要H标、经营方向、重大经营方针、策略和实施步骤作岀长远的、系统的和全局的谋划。3、我国推行企业经营战略的必要性自20世纪80年代以来，随着我国经济体制的改革深入发展，社会主义条件卜•的市

6、场经济体制的建立，建立现代企业制度，企业己从生产型转变为经营型，从内向型转变为外向型，继而向国际型发展，市场体系正在形成和完善，市场竞争也FI益激烈，我国企业管理的重心向经营战略管理转移势在必行。社会主义条件下的市场经济体制要求企业推行经营战略管理，市场体系的日臻完善迫使企业采用经营战略管理，经济环境的多变更要求金业制定经营战略并有效的组织实施,生产社会化程度的提高更求企业推行经营战略管理，世界市场与经济一体化的发展要求企业推行经营战略管理，总Z,企业经营战略管理对企业的生存和发展有着极其重要的作用。4.企业经营战略的主要内容一个完整的企业经营战略应当包含如下六个层次：(1

7、)金业使命，企业的使命应当与企业所有者的价值观或期望_•致。它定义了企业所能提供的产品与服务,所开展的技术创新、市场营销等活动的性质与范阖，是企业一切决策与活动所需遵循的指南与基础。(2)外部环境与内部条件的分析。整体上看，外部环境主要包拾宏观环境、产业环境、市场环境，而对企业内部环境的分析侧重于对企业拥有资源和运用资源的能力的分析。(3)战略冃标。战略冃标就是耍凹答：企业在一个较长的时期要完成什么？这是企业管理部门借以判断企业业绩并期待员工和社会公众也据之作岀判断的标准。一个好的战略□标通常具有四个特征：有时间限