新亚洲电子商城项目ppt课件.ppt

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1、新亚洲电子商城项目操作前提“项目成功在即”市场定位比较“与周边同类市场走差异化路线的正确定位”新亚洲电子商城定位图内部登记期市场信息反馈从以上数据可以看出,在前期内部登记阶段市场对本项目的定位是认同的,客户对本商城的铺位需求非常旺盛。“二次启动价格在市场中的绝对优势”物业硬件比较“新亚洲电子商城具备现代化、规模化、品牌化市场的物业素质”周边市场外部形象、内部空间布局及装修档次现状图片:赛格电子市场:华强电子世界:都会电子商城:新亚洲电子商城:通过图片一目了然,本项目的物业硬件档次远远超过其他同类市场的物业档次,不论从项目规模 外部形象 内部空间布局 装修档次“本项目都占有绝对优势”物业软件

2、比较在软件上新亚洲电子商城具备以下优势:1、专业经营电子元器件;2、只租不售的物业经营前提;3、实力雄厚、高素质的经营管理队伍;物业交通比较“本项目具备了得天独厚的地理位置优势”本项目地处深圳电子市场旺区,四周临路,周边被各大停车场包围,如:中航停车场、新大好停车场、华强停车场、新亚洲停车场等。结论:本项目与周边同类市场从定位、价格、物业硬件、物业软件、物业交通五个方面的比较,足以证明:“本项目的招商势必成功!”我们的信心是建立在市场基础上而不是凭空想象的。一旦有了成功在即的项目信心和前提,我公司提出下一步的项目操作步骤:项目操作步骤:现阶段的工作宗旨:“以不变应万变”现阶段工作内容:下阶

3、段的工作计划

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