炼铁厂备件机物料月消耗定额和额定库存.doc

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1、沧州中铁炼铁厂文件铁字【2015】12签发：刘伟炼铁厂机物料月消耗定额和额定库存考核管理办法一、目的为了响应公司降本增效、节能降耗的要求，进一步降低备件机物料的消耗，杜绝浪费现象，缩小与同行业先进企业的差距，设备科在原有《炼铁厂备件月消耗考核管理办法》基础上，根据近两年各车间平均消耗和仓库库存的实际情况及结合公司设备部考核制度，重新对备件机物料定额和额定库存进行修订。二、适用范围适用于炼铁厂各相关单位。三、内容(一)消耗定额各车间机物料备件月消耗定额以及储备定额控制比例如下，每年根据公司要求核算各车间消耗

2、定额及储备定额金额数量:车间电仪车间维修车间高炉车间动力车间喷煤车间铸铁除尘供料车间铁运消耗定额（%）10.79%26.24%31.39%4.32%5.40%3.24%13.79%2.50%元/吨铁1.0792.6243．139(单炉产量)0.4320.5400.3241.3790.25储备定额比37.65%31.06%2.47%*43.77%5.71%1.5%2.88%2%储备定额/万元64052842*4=168649725.54934.6(一)成本控制定额奖励和考核办法1.公司设备部制定的机物料消耗

3、10元/t铁。大中修费用按消耗比例执行，可累计使用，累计时间为一年。2.全厂机物料吨铁消耗每降低1元/吨时，公司奖2500元，最多奖15000元；全厂机物料和备件吨铁消耗当每超1元/吨时，公司罚2500元，最多扣20000元。区间按比列。(二)各车间根据以上表格制定机物料消耗进行分解：1.全厂机物料和备件消耗低于争取目标9.5元/t铁时，奖励设备科1000元。各车间按实际节省的消耗按0.3%奖励，车间领导各占奖励金额的10%，最多奖励2500元。超出定额消耗的车间按实际超出的消耗0.2%考核，最多考核25

4、00元。车间领导各占奖励或考核金额的10%。2.全厂机物料和备件吨铁消耗在必保目标10元/t铁和争取目标9.5元/t铁之间时，各车间按实际节省的消耗按0.2%奖励，最多奖2500元。超出定额消耗的车间按实际超出的消耗0.2%考核，最多考核2500元。车间领导各占奖励或考核金额的10%，如果产量未完成，按公司规定执行。3.全厂机物料和备件吨铁消耗当大于必保指标10元/t铁时，超出定额消耗的车间按实际超出的消耗0.3%考核，最多考核4000元。节省消耗的车间按实际节省的消耗0.3%奖励，最多奖4000元。车间

5、领导各占奖励或考核金额的10%。如果产量未完成，按公司规定执行。4.对严重超出定额分配消耗的车间，考核车间超出部分0.3%-0.4%，最多考核8000元。车间领导各占考核金额的10%。节省消耗的车间不予奖励。(三)公司储备定额区间按比例计罚，上不封顶。车间分配方案依据储备定额表。仓库如果超额了，按照超额部分的0.1%~0.3%进行考核。(四)领料范围划分领料范围本着谁用谁报谁领的原则a)高炉车间1.上料系统：皮带、拖棍、滚筒、筛板、润滑脂、润滑油、十字测温、溜槽等2.炉前：进风装置备件、钻杆、钻套、钻头、

6、炮泥、炮嘴、炮嘴销、高炉用钢板、罗纹钢、焊管、炉体冷却用阀门、冷却用胶管、灌浆用阀门、液压油、炉前工具、煤枪等配套备件。1.热风炉：DN50以下阀门和管件、冷却用胶管、灌浆用阀门等。2.布袋：布袋、龙骨、密封胶条、DN50以下阀门和管件。3.INBA：皮带、托辊、滚筒、滤网、固定滤网螺栓、三角带、润滑油a)维修车间除划分入高炉车间领用以外的所有高炉用备件、辅料。b)电仪车间炼铁区域所有电器、仪表、自动化备件。c)动力车间辖区内所有机械类备件、辅料。d)喷煤车间辖区内所有机械类备件、辅料。e)铁运车间机车备

7、件、信号屏备件和铁路备件、机车用油，鱼雷罐行走部分备件，铁路信号线路备件、、鱼雷罐倾翻传动部分备件。f)铸铁除尘车间除尘风机备件以及本车间区域内除尘阀门和布袋龙骨、铸铁机备件供料车间辖区内所有机械类备件、辅料。5、领料制度各单位到设备科领备件和机物料必须填写领料单，仓库发料人在领料单上签字确认。设备科仓库针对各单位建立单独的消耗台帐，各单位领料员对领出物品要在消耗台帐上签字确认。单位成本核算员要每一周对领出物品进行核算，并将费用上报单位领导，以便控制消耗。6、月均摊管理办法因计划检修造成车间的月消耗超标，

8、各车间可与设备科进行协商，超出部分可进行月均摊，但最多可分摊在2个月内。辅助车间购置费用较大的备品备件时，可向设备科申请按其使用寿命进行月均摊，但尽可能控制在3个月内。7、对设备科仓库的要求为各单位做好服务，及时向领料人提供所领物品的价格。做好各单位备件机物料消耗台帐，要求做到日清月结。8、各车间负责人月底要对当月消耗认真分析，制定切实可行的办法以降低备件机物料的消耗。四、本管理办法自下发之日起执行,解释权归炼铁厂设备科。五、