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时间:2020-01-30
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1、酒店设备点检管理规定 设备的点检是编制预防性修理的依据,是加快设备信息反馈,及时发现隐患,防患于未然的主要措施,是全员参加维修的重要内容,是设备管理和维修的基础。设备的点检分日常点检和定期点检两种: 1.日常点检:由班组领班和操作工负责,根据设备的完好标准,在规定时间内,通过眼看,手摸、耳听、鼻嗅、身体感觉等不同手段对设备的各部位进行技术状态检查,并将检查结果填入“设备巡回检查记录本”。存档备查,日常点检与例保、一级保养应相结合, 2.定期点检:由工程部组织专业人员和维修工联合检查,利用检测仪器,利用听、看、摸、测查的办法对主要重点
2、设备进行定期的机能检查,并由检查人员负责将检测结果汇总分类交部门资管员存档备查,定期点检可与设备技术普查和二级保养,大、中修前预检结合进行。在点检中要求实事求是记录要清楚,能说明问题,作为编制维修计划,进行维修作业和改造维修的依据。 3.日常点检、定期点检的记录分析对策: (1)整理点检记录要对常发性的缺陷故障进行分析,提出整改维修措施。 (2)点检不是单纯的检查,在检查中发现问题要采取以下三种途径解决: A.一般经简单调整修理可以解决的,由操作工自己解决。 B.通过维修工的巡回检查和操作工反映,由维修工及时排除日常点检中难度较
3、大的故障隐患。 C.经专业主管鉴定对维修工作量较大的隐患,可编制切实可行的维修计划进行维修。 4.通过点检维修记录分析,不断改进点检技术标准,不断提高点检质量。
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