情系南疆石油红(20125).doc

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1、【我心中的榜样】情系南疆石油红——记作业六区管理三站技师宫艳红 初夏时节，槐花盛开，香气怡人。绿荫夹道的深处矗立着一座整洁的小站，红瓦白墙在初夏阳光的沐浴下，多了几分静谧与清凉。在油区林立的小站，一个齐耳短发、个子不高的宝石花迎风绽放，她时而记录数据，时而低头思索，她就是作业六区管理三站技师宫艳红。宫艳红，女，1978年12月出生，1997年参加工作，现为第六采油作业区管理三站技师，油田公司技能骨干，曾先后被评为采油三厂标兵、采油三厂首届十大优秀青年、采油三厂巾帼建功先进个人，油田公司十大优秀青年、油田公司巾帼建功先进个人荣誉称号。立志扎根荒原15年前，第一次踏上大港油田最南疆这片荒原，她没

2、有迟疑、没有退缩，而是深深的爱上了采油三厂这片油源辽阔的大地，把自己人生的“定盘星”镶嵌在了采油树上，经过千锤百炼，犹如南疆一支开得正艳的红梅，散发着淡淡清香。“冰冻三尺，非一日之寒。”提起宫艳红，与她工作多年的同事都称她是一位求实、勤奋，浑身流露着一股韧劲的人。尤其在技能学习中，他不会就学、不懂就问，利用一切可以利用的时间，虚心向老员工讨教油水井管理经验，潜心钻研采油工艺流程、油水井管护方法，经过不懈的努力，宫艳红的理论知识和实际操作技术不断提升。工作不到三年，她便顺利通过采油工中级技能鉴定；不到四年，就成为采油技术的佼佼者，并在2010年9月获得中油公司全国采油职业技能大赛银牌的好成绩。

3、工作就意味着责任。通过几年的油水井管理，宫艳红根据各区块生产特点，总结出的“温、提、稳、控、精、优”六字招法，使油水井管理水平得到一定提升。她所在的小10-16新区块，油藏埋深3500米左右，属高压低渗油藏，原油含蜡量高，油井交变载荷大，管理难度大。为了减小结蜡对油井生产的影响，宫艳红经过反复摸索提出的“点滴加药法”，通过在6口油井上试验应用取得了显著成功，累计增油150余吨。精细管理挖潜油田要发展，关键靠产量；产量要稳升，关键靠管护。她所在的管理三站共管理着官39和小10-16两个储层物性和原油物性截然不同的区块。为了管理站整体产量的稳升，她和技术人员一起分析曲线，对比数据，深挖油井无形上

4、产潜力，秉承在“在正常井上找潜力，问题井上寻对策”的工作理念，她依据自己的工作经验，摸索、总结，先后提出了“错峰就谷电加热”、“结合产液结构调参”等管理方法，实现累节电10.5万千瓦时，全年提出优化工作制度调整15井次，累计增产120余吨。其中针对官16-26井原油物性差，生产不稳定，载荷变化大的，她提出了“6+1”混合加药法，建议采纳后，该井交变载荷下降8KN，日增油1吨。在新技术、新理论快速发展的今天，只有不断更新知识，才能适应企业发展需要。近两年时间里，她先后啃下了《注采井组开发实例》、《采油工艺技术》等10余本石油类专业书藉，并记录了近20多万字的读书笔记。2012年随着油水井远程计

5、量技术的普及应用，对其简单故障的判断及维修也成为了岗位员工需要掌握的一项技能，为此宫艳红结合管理站油水井实际情况整理编写了《远程计量监控描述手册》，为岗位员工对自动化计量的故障判断及处理提供了理论依据。培养人才摇篮2011年，在作业区的大力支持下，宫艳红创建了“艳红桥”学习室，坚持开展油水井动态分析、岗位练兵活动，建立油水井管理电子库，促进了新员工的成长成才。她还先后研制了盘根助手、法兰支撑器等专用工具，并得到推广应用。同时宫艳红对小六接转站工艺流程、设备性能、站史等进行整理汇编，认真学习讲解技巧，成为作业区的“金牌讲解师”，成功接待了多个参观团，树立了良好的企业形象。她利用工余时间开办的“

6、午间礼仪小课堂”、“比比谁最美”等礼仪活动，营造了愉快的工作氛围。一花独放不是春。为了带动整体队伍技能水平的提升，宫艳红毫无保留地将工作经验传授给身边的员工，并采用言传身教，逐渐渗透的方式，主动与单位的青年大学生签订了师徒对子，手把手教，点对点学，为培养大学生成长成才搭建了金色的摇篮。截止目前，她的徒弟中已有五人通过了采油工高级鉴定，四人走出了无证行列。 集采油技师、讲解师和礼仪培训师于一身的宫艳红被员工们亲昵的称为“三师女工”，而她自己的目标则是更多的培养“一岗精”、“二岗通”、“三岗懂”的一专多能型岗位人才，为企业人才队伍的培养搭建搭梯铺路。一分耕耘一分收获，宫艳红就像油田南疆绽放的一朵

7、娇艳之花，用自己的真情演绎着人生精彩的春天，同时也感染带动着更多人在平凡的岗位上为油田建设作出不平凡的贡献。