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时间:2017-12-28
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1、秘书案例分析:秘书的忠告 案例:一天,老总怒气冲冲地把秘书叫到自己的办公室,因为一位交往多年的代理商给他寄了一帮非常无礼的来信。他自己起草了一封简短的回信,让秘书马上把信寄走。信的内容是这样的:我没有想到会收到你这样的来信,尽管我们之间已有那么长时间的往来,但事到如今,我不得不中止我们之间的一切交易,并且我要让所有的同行知道你的行为!面对这种情况,于雪应该如何处理?现在于雪有这么几种选择: a、“好,我马上就办!”说完,于雪立即回到自己的办公室,将信寄走了。 b、如果将信寄走,对公司和老总本人都非常不利。于雪想到自己是老总的助手,有责任提醒老总,为了公司的利益,得罪了老总也值得,于是
2、对老总这样说:“老总,这封信不能发,别发算啦!” c、于雪不仅没有退下去寄信,反而前进一步向老总提出忠告:“老总,请您冷静一点!给人家回一封这样的信,后果会怎么样呢?在这件事情上,难道我们自己就没有值得反省的地方吗?” d、当天快下班的时候,于雪对已经心平气和的老总说:“老总,可以将信寄走了吗?” e、默默地回自己的办公室,当作什么也没听见。 问题 对于于雪以上几种选择,你认为哪种选择比较合适,哪种选择最为恶劣。请说明理由,并对其他几种选择进行评析。 本题的最佳选择是D,最恶劣的选择是C. 选A是忠实和坚决地执行上司的指令,作为秘书的确需要这种品质,但是,仅仅具备“忠实和坚决
3、”的品质,对于秘书来说是远远不够的。 选B是从整个公司利益出发的,对于秘书来说,这种富于自我牺牲的精神是难能可贵的。但是,它干预上司的决策,超越了秘书的权限,所以是不合适的。 选C之所以最为恶劣,是因为作为一个公司的老总,有自己思考问题的角度和方式,他必须经常权衡与各方面的关系和利益的问题,因此也必然包括与这家代理商的关系。他提出中止与这家代理商的关系,也许并非出自一时之怒,只不过是那封无礼的来信充当了导火索而已;当然,老总也有可能是一时之怒,中止与对方的交往仅仅是说说而已。总而言之,在不明白老总的真实的意图之前,秘书作为老总的助手仅仅是助手而已,既不是政策的制定者,更不是最后的决策人
4、。秘书有责任及时向上司提供正确的建议,但绝对不能干预上司的决策。 选D是正确的。理由如下:老总也是人,有自己的喜怒哀乐,也有不能控制自己情绪的时候。当他的情绪一旦平静下来,必然会自我反省。在这个时候,秘书把打印出来的信件递给老总征求他的意见,实际上就是给他创造一次重新决策的机会。 选E是一种拒不执行指令的不负责任的行为。窗体顶端窗体底端记忆能力评估测试 也许,短时记忆成绩差的朋友会争辩说,“在日常生活中,我的记忆力并不很差,看过的精彩小说,我可以从头至尾重复一遍”。也许,短时记忆成绩好的朋友则怀疑:“既然我的短时记忆成绩很好,但为什么背诵材料时,总是过目就忘呢?”要回答这些疑问,请先
5、做下面一个对你的记忆能力进行全面评估的心理测验(如果你是真心的想了解自己的记忆能力,请根据自己的实际情况如实回答)。指导语:本测验测查你的记忆力以及你运用记忆力是否得当 1.选择一个适合你的答案 (1)不需要任何帮助即可使曾经识记的东西在大脑里重现。 (2)不经暗示就想不起来,但能从许多东西中辨别出曾识记过的东西。 (3)脑子里即使有某一信息的痕迹,但也忘得一干二净。 (4)提起曾经记忆过的事情时,很容易与其他记忆相混同,出现错记。 答案与解释:四种不同的记忆状况 音乐),或是对记忆的东西没理解透,当时记得很清楚,转眼就张冠李戴。 2.你喜欢用哪种记忆方法记忆? (1)把记
6、忆对象归纳起来记忆的“整体记忆法”? (2)把记忆对象分成几个部分记忆的“部分记忆法”?答案与解释:我们对很多人进行了实验,结果表明,前一种方法较后一 3.对某些东西,你是否理解了才去记? 答案与解释:理解了的东西会在大脑里形成潜意识,有助于记忆。并且理解意味着在头脑中形成了事物的结构,只要你回忆时抓住一个小线索,必然能顺藤摸瓜,利于记忆。 4.你是否常常将几件相关联的事情联系起来,或者用联想的方法去记忆? 答案与解释:这是住想似的事物间的区别,这对你的记忆力无疑是有利的。 5.当你学习感到疲劳时,你是否改变学习的内容? 答案与解释:长时间学习或记忆同一种东西,大脑会产生疲劳,而
7、改变一下内容,大脑就会轻松一些,这也是一种变相的休息。毛泽东就常把看小人书作为减少大脑疲劳的一种方式。这是对大脑相当有意义的训练。记忆的事情过多,要把它印在脑子里就要得到的多种信息清楚地理解和记住,在自己的大脑中建立一个知识框架,对记忆大有用处,因为日后遇到的相似的记忆对象,自然而然就会纳入到知识框架中。但别忘了“活到老,学到老”的古训,你的知识框架应常常扩大,才能在信息充斥的当今世界游刃有余。意义的东西很费劲,而且记不
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