公司行政部职责.doc

公司行政部职责.doc

ID:59168144

大小:38.00 KB

页数:7页

时间:2020-09-15

公司行政部职责.doc_第1页
公司行政部职责.doc_第2页
公司行政部职责.doc_第3页
公司行政部职责.doc_第4页
公司行政部职责.doc_第5页
资源描述:

《公司行政部职责.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。公司行政部职责篇一:公司行政部职责行政部岗位职责一、岗位名称:行政主管直接上级:常务副总经理直接下属:行政事务秘书、储运员工作职责:公司日常行政事务及人力资源工作A、行政工作部分1、在常务副总经理的领导下,负责公司日常行政工作,并督促行政事务秘书完成各项本职工作;2、落实各岗位责任制和工作标准,密切各部门工作关系,加强协作配合做好衔接协调工作;3、组织汇总公司年度综合性资料、草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿,及时草拟并审核以公司名义发表的文稿,严格按行文程序办理

2、,保证文稿质量;4、组织收集和了解各部门的工作动态,协助公司领导协调各部门之间相关的业务工作,掌握公司主要活动情况,为公司领导决策提供意见和建议,负责编写公司年度大事记;5、负责召集公司办公会议,检查督促公司领导布置的各项工作的落实情况;6、负责监督、管理公司印章的使用;7、参与公司发展规划和年度经营计划的编制的讨论;8、负责组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定和修改工作;9、负责公司日常法务工作;10、负责组织办公用品的登记、采购、发放以及控制办公成本费用等工作;7此资料由网络收集而来,如有侵权请

3、告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。11、负责召集公司全体员工大会,开展年度总结评比和表彰工作;12、根据领导要求,作好公司来宾的接待工作或代表公司与政府对口部门和有关团体、机构联络;13、负责向直属领导提议下属人选,并对其工作进行考核评价;B、人力资源工作部分1、根据公司经营需要,向总经理提交年度人力资源规划报告;2、根据业务需要,适时开展职务分析和职务设计工作,以提高公司整体效率;3、根据规划报告和经营情况,做好公司招聘、选拔、储备人才的工作;4、结合公司战略规划和实际业务需要作好员工培训工作;5、建立并维护员工绩效考评体系;6、建立

4、并维护员工薪酬、福利体系;7、根据公司的战略目标和实际经营情况,建设企业文化,做好员工激励工作;8、根据国家相关法律法规,妥善处理各种劳动纠纷和改善劳动关系。(二)管理责任:1、负责召集本部门的有关工作会议;2、定期将自已的各项工作以书面形式向总经理报告;3、参加公司中层例会、总经理办公会、年度总结会及其有关的会议;4、对其分管的工作全面负责。二、岗位名称:行政事务秘书直接上级:行政主管直接下属:无工作职责:配合行政主管做好日常行政工作。1、负责前台话务、接待工作;2、负责文件、报刊、杂志等的收发管理;3、负责办公用品的登记、采购、发放管理;4、负责公

5、司图书、资料、合同等文档的管理;5、负责制作及复印以公司名义对外发布的文档;7此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。6、负责考勤统计工作;7、负责协助新员工办理入职手续;8、定期将自己的各项工作以书面形式向行政主管报告;9、根据领导指示通知会议时间,准备会议材料并做好会议记录;10、负责监督公共区域的卫生清洁工作(包括员工及清洁公司),保持办公环境整洁、优美;11、负责与物业公司保持良好联系,及时处理公司日常物业事务。12、做好公司临时分派的其它工作。三、岗位名称:储运员直接上级:直接下属:无工作职责:公司车

6、辆驾驶、维护和商品储运1、确保公司领导正常用车;2、负责车辆的日常保养检查工作;3、保证行驾车辆的安全,自觉遵守交通法规;4、节约油耗,降低车辆维修保养成本;5、有权拒绝车况不良或有故障的车辆指派;6、精心维护车辆,做到车内良好整洁;7、遵纪守法,准时出车,工作时间不擅自离开工作岗位;8、工作积极主动,服从调度,协助做好有关工作;9、负责公司到货的签领、检验、运送至仓库,并协助其它部门完善相关的表格文件;10、负责公司货物的发送,并协助其它部门完善相关的表格文件;11、做好公司临时分派的其它工作。篇二:行政部职责描述行政部职责描述行政部的工作目标共有五

7、个方面:7此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。一、积极配合企业决策管理,起到良好的支持和辅助作用;二、协调沟通企业各部门之间的工作,起到良好的枢纽作用;三、做好企业内外信息的收集和处理工作,起到良好的参谋作用;四、为企业营造最佳工作环境,起到良好的管理作用;五、树立企业的良好形象,起到窗口和辐射作用。这五个方面的内容综合起来就是:保证企业工作的正常进行,为提高企业经济效益服务。行政部的职能管理、协调和服务是现代企业行政管理工作的核心职能,其职能主要包括以下三个方面:一、行政部不仅应在日常事务方面做好上级领导

8、的“参谋和助手”,更应在企业经营理念、管理策略、企业精神、企业文化及用人政策等重大问题上有自己

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。