建设工程项目进度监理控制策略.doc

《建设工程项目进度监理控制策略.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、建设工程项目进度监理控制策略建设工程项目进度监理控制策略本文关键词：监理，进度，建设工程项目，策略，控制建设工程项目进度监理控制策略本文简介：摘要：伴随着社会经济的飞速发展，我国逐步开始进行了城市的现代化改造与建设工作，修建了大量的建筑工程项目，以此逐步完善城市的各项功能。建筑工程进度关系着施工单位的经济效益，因此工程建设单位需要重视工程进度问题，依托专业的监理机构对进度进行有效的监理控制，以此在施工全过程中把握工程的施工工期。基于此本文建设工程项目进度监理控制策略此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，

2、我们负责传递知识。建设工程项目进度监理控制策略建设工程项目进度监理控制策略本文关键词：监理，进度，建设工程项目，策略，控制建设工程项目进度监理控制策略本文简介：摘要：伴随着社会经济的飞速发展，我国逐步开始进行了城市的现代化改造与建设工作，修建了大量的建筑工程项目，以此逐步完善城市的各项功能。建筑工程进度关系着施工单位的经济效益，因此工程建设单位需要重视工程进度问题，依托专业的监理机构对进度进行有效的监理控制，以此在施工全过程中把握工程的施工工期。基于此本文建设工程项目进度监理控制策略此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即

3、删除。资料共分享，我们负责传递知识。建设工程项目进度监理控制策略建设工程项目进度监理控制策略本文关键词：监理，进度，建设工程项目，策略，控制建设工程项目进度监理控制策略本文简介：摘要：伴随着社会经济的飞速发展，我国逐步开始进行了城市的现代化改造与建设工作，修建了大量的建筑工程项目，以此逐步完善城市的各项功能。建筑工程进度关系着施工单位的经济效益，因此工程建设单位需要重视工程进度问题，依托专业的监理机构对进度进行有效的监理控制，以此在施工全过程中把握工程的施工工期。基于此本文建设工程项目进度监理控制策略此资料由网络收集而来，如有侵

4、权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。建设工程项目进度监理控制策略建设工程项目进度监理控制策略本文关键词：监理，进度，建设工程项目，策略，控制建设工程项目进度监理控制策略本文简介：摘要：伴随着社会经济的飞速发展，我国逐步开始进行了城市的现代化改造与建设工作，修建了大量的建筑工程项目，以此逐步完善城市的各项功能。建筑工程进度关系着施工单位的经济效益，因此工程建设单位需要重视工程进度问题，依托专业的监理机构对进度进行有效的监理控制，以此在施工全过程中把握工程的施工工期。基于此本文建设工程项目进度监理控制策略此资料由网

5、络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。本文内容：摘要：伴随着社会经济的飞速发展，我国逐步开始进行了城市的现代化改造与建设工作，修建了大量的建筑工程项目，以此逐步完善城市的各项功能。建筑工程进度关系着施工单位的经济效益，因此工程建设单位需要重视工程进度问题，依托专业的监理机构对进度进行有效的监理控制，以此在施工全过程中把握工程的施工工期。基于此本文对工程建设施工管理中常用的监理相关内容进行了概述，并探究了对于工程进度问题应使用哪些科学监理手段进行控制，以期为更多工程项目在合理进度范围内高质量、高效

6、率施工提供参考经验。关键词：建设工程；进度；监理；策略工程施工管理质量除了受到施工质量、成本控制、安全施工等因素的影响，还会受到工程施工进度的影响，如果工程进度控制不佳易导致工期延误，工程无法按时交工，施工单位可获得的经济收益受到严重损失，当前很多施工单位在工程管理中借助于监理控制手段对工程施工质量、成本进行了一定控制，以此实现建设工程标准化、规范化的施工，但是对工程的进度缺乏重视，未进行监理控制，工程延期问题频繁发生。因此施工单位需要认识到施工进度对于工程建设造成的不良影响以及工程监理的重要性，继而在工程整体监理工作中，将进度

7、控制监理作为一项重要的工作进行控制管理。1工程监理概述我国的监理机制研究与应用始于上世界八十年代末，经过多年的发展与工程施工中的应用实践，已经积累了丰富的经验，总结了较多行之有效的监理措施。工程监理控制指的是施工单位在施工期间，将财务支出、施工质量和进度管理工作，委托给具有专业监理水平和能力的监理服务机构进行项目全方位的管理，以便及时发现施工中这三个方面存在的问题，及时采取措施加以改进，在工程阶段将施工成本、进度、质量问题扼杀在源头，避免问题严重化导致的施工变更以及工程无法按时交工问题发生。施工单位开展的监理工作内容主要包括：工

8、程质量、投资、进度三方面的控制，以及合同、信息、安全三方面的管理，因此监理机构需要从这几个方面开展监理工作。其中进度监理控制时，需要做好以下工作：把握施工方案确定的工期，定期检查施工实际进度，对比施工进度；检查是否有进度延误情况，如果有需要及时督促项目负责人赶工