网络时代中纸媒体的发展空间探讨.doc

网络时代中纸媒体的发展空间探讨.doc

ID:59134806

大小:15.50 KB

页数:3页

时间:2020-09-12

网络时代中纸媒体的发展空间探讨.doc_第1页
网络时代中纸媒体的发展空间探讨.doc_第2页
网络时代中纸媒体的发展空间探讨.doc_第3页
资源描述:

《网络时代中纸媒体的发展空间探讨.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、网络时代中纸媒体的发展空间探讨摘要:纸媒发展的未来在于创新,在于终端,在于整合。面对日趋激烈的市场竞争,纸媒应改变自身单一的结构,扩大区域优势,加强与新媒体的融合,创造更加丰富多彩的新闻传播业态。关键词:权威性,精品化,多媒体,整合正文2008年以来,金融海啸席卷了全球每个角落,摧残了众多企业,传统媒体的纸媒因广告市场的低迷也受到强烈的冲击。《纽约时报》将自己的办公大楼抵押出去还债,《新闻周刊》裁员,百年大报《基督教科学箴言报》《西雅图邮报》等纷纷停止出版印刷版日报,全面改为电子报,日本讲谈社的《

2、现代》杂志停刊,国内《中华新闻报》终因资不抵债而停刊,成为首个倒闭的中央级报纸,整体环境一片哀鸿遍野。在金融海啸的影响下,纸媒加速衰退,一时“报纸消亡论”的悲观情绪蔓延。随着近年来网络、手机等新媒体的迅速崛起,传统纸媒感到更多的压力。我们却可以从中寻找纸媒在网络时代新的发展空间。根据媒介的发展,我们可将人类的传播活动划分为以下几个阶段:一、口语传播时代;二、文字传播时代;三、印刷传播时代;四、电子传播时代。这是一个依次叠加的进程。从纸媒到电台、电视、网络,这些传播媒介的变化,对纸媒都存在冲击,但是

3、到目前为止纸媒还没有被冲垮,纸媒还是有其自身不可替代的优势。韩自力说,只要人们还在动态当中,他就离不开报纸。我们看到,纸媒以昂贵的人力物力成本采集和编辑新闻,而网络则只需轻轻按动鼠标,就可信手拈来。手机报更是报纸的传声筒,掐头去尾,内容单薄,但却很受欢迎。只有知己知彼才能百战不殆。金融危机对纸媒造成的影响可能是暂时的、偶然的,但新兴媒体的崛起对纸媒来说则是长期的、必然的挑战。我们要保持足够的清醒,认真思考谋划纸媒的未来。传媒大亨默多克在《报业未来:超越死亡树》的演讲中提出,传统报业未来不会走向死亡

4、,网络将使传统报业重生,数字时代将孕育出庞大市场的全新报业形式,并让报纸读者倍增。他还说,“大众传媒业的发展始终充满了不确定因素,而变革是惟一的确定因素”。传统纸媒唯有通过体制机制创新、内容创新,借助网络平台,从传统报刊独立作战向全媒体整合运营转变,通过整合资源,占领多种媒体传播平台和渠道,才能在未来的多媒体融合大潮中大展身手。纸媒发展的未来在于创新。新闻的原创性和公信力仍是纸媒的优势所在。报业在长期的发展中,建立了水平较高的采编队伍,拥有在各方面积累的人脉资源,具有高度的新闻敏感和深度剖析能力,

5、以及对新闻的去粗取精、去伪存真,即对信息的筛选和加工能力。如今纸媒的生存空间受到多重挤压,突围方向还在于纸媒自身办得好不好。纸媒在拥有雄厚的经济实力和稳定的市场的同时,还应追求纸媒精品化,通过提供给读者更多的背景材料、深入的分析和前瞻性的研判,展示自己的特色和风格,不断满足读者对报刊内容的深度、广度、精度等方面的需求。例如各强势纸媒除了形态创新,还有内容的创新,如评论和调查性报道的勃兴。随着微博的兴起,《南方都市报》专门开辟“微博语录”专栏,专门选取有看点、有乐子的微博进行刊登,与时俱进。纸媒发展

6、的未来在于终端。相关数据显示,中国现在的城镇化水平只有50%,而发达国家的城镇化基本上是80%-90%。受高等教育人口的比例也和发达国家有一定差距,直到2009年,我国除台港澳外,只有1943种报纸,9549种杂志。而韩国4845万人口,仅杂志就有6350种;美国的报纸有9100余种,杂志近两万种,说明中国的纸媒还有很大的发展空间。加强“终端制胜”的战略思维,纸媒必须靠终端市场实现量的扩张和质的提升,扩大区域优势,立足终端,不断巩固、扩大、开辟疆土。纸媒发展的未来在于整合。加强纸媒与新媒体的融合,

7、整合传播,加快变革,纸媒不应将新媒体视为对立面,而应拥抱新媒体,达成强势互补。纸媒网站的优势在于拥有一大批成熟的纸媒采编队伍。如果纸媒网站能与纸媒本身由“互动”走向“融合”,纸媒网站不仅可以扩大纸媒的信息传播渠道和范围,延伸纸媒信息产品的产业链,更有可能与纸媒一道推动纸媒网站“内容为王”战略的实施。新媒体带来的不仅仅是传播形态上的变化,更在内容创新的种类、程度和速度上都有所增强,纸媒必须快速跟进,迅速学习接受新技术,进一步融合。进一步整合新媒体,加速内容创新,提升自身产品质量品质。例如许多纸媒登陆

8、ipad,推出PDF阅读版,延伸和拓展了阅读空间。面对日趋激烈的市场竞争,纸媒应主动求变,改变收入结构单一,过分依赖广告支撑的局面,提高市场竞争水平。要依托长于内容产品生产的优势,以资本为纽带,向其他产业延伸,完善和丰富盈利模式,提高竞争力和抗风险能力。发展有特色的纸媒,务必要立足纸媒的自身优势,这是纸媒各项战略决策的基本立足点和出发点。现在的纸媒,其业务范围涉及办报、广告经营、房地产、餐饮、旅游等多种业态。生产资料的占有上,纸媒资源可以说已相当丰富。按照现代传媒事业和产业发展的要

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。