输煤队点检员提升培训阶段性工作总结.doc

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1、输煤队点检员提升培训阶段性工作总结自从××××点检员提升培训工作启动以来，输煤队十分重视此项工作，多次召开有培训导师、队部队长、书记、培训员参加的点检员培训工作会议，按照××××及点检员培训领导小组指示精神，布置、落实点检员培训的前期准备工作。并且一抓到底、落实到实处，通过培训导师和培训员的努力工作，高质量的按时完成了点检员提升培训的前期准备工作，为点检员提升培训能够高质量的完成，开了好头，奠定了坚实的基础。为点检员提升培训工作能够顺利进行，输煤队主要作了下面的工作。1、认真落实××××及点检员培训领导小组指示精神，抓好培训计划的制定、导师

2、的选拔、培训教学大纲和培训教材的编写工作。年初输煤队接到××××厂承办××××公司点检员提升培训的任务后，输煤队十分重视，专门召开会议研究培训接待工作，针对输煤队自身情况，研究确定培训导师的人选，为了把点检员培训真正落到实处，起到通过对点检员培训来提升自我的知识面，带动输煤队的培训工作向前迈进一步，决定培训导师一定要选择理论知识面、业务水平比较高的班长或队部技术员来担任。把带好点检员工作作为一项队部布置的重要任务来抓。明确了培训目标和任务。为了更好的完成编写培训教学大纲和教材及培训计划任务，输煤队召集了培训导师、培训员和技术人员研究并确定培

3、训的内容，专门安排培训导师和培训员利用业余时间组织编写，要求按照输煤专业通用设备和一些专用设备常用的知识点、涵盖内容比较全面的要求进行编写，通过培训导师、培训员共同努力，输煤队领导班子审核，输煤队完成了三项合计10万字的点检员提升培训计划、培训教案、培训教材的编写工作。为点检员提升培训打好了坚实的基础。2、按照点检员培训计划，抓好点检员的培训工作。2月25日下午，输煤专业三名点检员通过教育中心的集中培训后，被分配到输煤队进行现场实际培训。输煤队的队长、书记、培训导师、技术员、培训员一起参加了简短地欢迎仪式。队长、书记作了培训的具体要求。会后

4、三名点检学员分别与培训导师签订了培训师徒合同。次日，三名点检学员参加了输煤队组织的安规考试，都取得了较好的成绩。将三名学员分配到三机班、机务班、皮带班进行培训。并为他们分发了输煤专业检修规程和卸储煤技能鉴定书籍。以便在培训中进行学习提高。（3月1日两名学员被教育中心调到电气、汽机专业实习培训）经过近半个月对点检员进行跟班培训，学员先后参加了摘钩台更换油缸、重牛更换油缸、更换#6炉干除灰管道、油缸解体大修、翻车机安装靠帮缓冲橡胶垫以及翻车机、斗轮机日常维护工作。队部不定期的对点检员提升培训进行检查，通过现场观察，学员学习实际工作的技能方面劲头

5、比较好，不懂就问、虚心向师傅请教，并能主动动手参加到实际检修工作中去。有一种求知上进的劲头。班组在安排点检员进行实际操作时，十分注意安全。学员能够按照培训计划完成培训笔记。师傅利用工余时间对点检学员进行了机械制图的培训，利用现场端盖损坏需要加工的机会，指导帮助学员完成了CAD绘制端盖加工图纸。通过实际绘制损坏的端盖图纸，增加了学员的实际操作技能。总之，点检员提升培训任重道远，我们还需要不断的努力，扎扎实实的做好点检员提升培训工作，通过培训督促我们自身的不断学习、提高，为点检员提升培训达到预期目的而努力。输煤队××××-3-12下图为输煤点检

6、员学员正在和培训导师一起完成摘钩台更换油缸工作照片。