锅炉大修方案.docx

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1、锅炉大修方案 大修组织管理机构及其职责说明   我公司准备于2010年元月5日进行机组投产以来的第一次大修,由于是我公司组织的第一次大修工作,而且大修外委工作较多,检修参加单位也较多,协调工作复杂、检修任务重。为了保证此次大修工作能够顺利开展,特此设立下述管理机构: 大修领导指挥部: 总指挥:副总指挥:成员:大修工程施工组织管理、协调组:组长:副组长:成员:安全监督组:组长:成员:消防、保卫、救护组:组长:成员:质量控制、检验验收组:组长:成员:设备分部试运转组:组长:副组长:成员:后勤、保障组:组长:成员:

2、整组启动领导小组:组长:成员:各级组织管理机构分工、职能、职责说明:大修领导指挥部:大修领导指挥部是本次大修的领导、指挥机构,在本次大修工作中行使领导、指挥的职能,对大修工作全权负责,负责整个大修工作的领导、检查、监督指导、指挥,负责宣布大修的开工及结束,负责控制整个检修过程总工期、总的质量控制。大修工程施工组织管理、协调组:大修工程施工组织管理、协调组是本次大修工作执行机构,对大修领导指挥部负全责,全面负责大修工作的组织、实施、施工、管理、施工各方协调工作。负责整个大修工作的组织实施、施工各方工作协调;负责

3、制定、提供检修进度表给大修领导指挥部批准,并批准的进度表执行,组织现场实施、施工;负责制定重大设备的检修施工方案,报有关部门批准,并按批准的检修施工进行组织施工;制定、批准其他设备的检修方案,并组织进行施工。安全监督组:安全监督组应负责本次大修安全检修、监督工作,对本次大修的安全工作全面负责,其管理职能是,负责对所有参加本次检修工作的人员进行安全教育工作;负责对检修参加人员进行安全培训、考试,批准工作票签发人、工作票负责人;对检修施工的安全工作进行全面检查、监督,发现不安全因素及时进行制止;负责审批有关检修工

4、作的安全组织措施,并监督组织实施,负责制定重大设备检修的安全组织措施和对工作交叉比较多、危险性比较大需需制定特殊安全措施的审查工作,上报审批工作,并负责监督。质量控制、检验验收组;质量控制、检验组负责本次检修全过程的质量控制、检验验收工作,对本次大修的检修质量全面负责。其主要工作是对大修全过程的质量进行全面跟踪监督;接受质检申请、指定质检检查、检验计划,并负责组织实施;对设备检修施工质量进行检查、验收签证,对质检中发现的不合格项及时通知有关人员进行处理,检查处理结果,并对有关问题进行统计;对于涉及到三级验收的

5、内容的,及时通知有关人员组织验收。 设备分部试运转组:设备分部试运转组是设备检修完毕,移交运行管理的接收组织,全面负责设备检修结束后的分部试运转工作,接受、审批、办理设备试运转的有关事宜。负责检查要求试运转的设备是否具备试运转条件,安排有关设备试运转前的检查,送电、系统隔离和有关试运转和有关试转操作、检查等;负责对有关试运转系统安全管理,负责办理试转设备运行验收、交接、检修后有关试验等工作。 整组启动领导小组:整组启动领导小组是机组大修后整组启动领导机构,负责机组大修后的全面验收,试验、整组启动试运工作。整组

6、启动领导小组应全面掌握机组大修的整个进程,及时安排执行有关设备的三级验收,根据进程安排好有关设备系统的试转、试运工作,决定机组的整组启动时间,负责有关整组启动有关操作、值班、协调工作,负责对整组启动后的全面验收移交生产工作。消防、保卫、救护组:消防、保卫、救护组负责大修期间的全厂保卫、消防和现场救护工作,大修期间应全面负责对进出厂人员】设备、物资的管理,负责大修期间全厂及现场的安全、保卫、保护工作,应在检修期间加强现场巡视,随时做好现场的消防、现场救护的准备,对于大修中可能出现的火灾隐患、人员伤害危险的工作,

7、应派出现场值班人员,大修期间消防、保卫、救护组应备足消防、救护所用物资,以备急用。 后勤、物资保障组:后勤、保障组由电厂、检修单位的后勤、物资人员组成,大修期间全面负责有关后勤保障、物资供应工作。大修期间后勤应全面做好检修现场的后勤保障和服务,安排好车辆、物资的调度、调配,需要紧急采购、供应时,应及时进行安排采购、供应工作,必要时应该安排有关人员做好值班工作。锅炉大修安环管理措施制定目的:为杜绝锅炉大修期间发生人身伤亡、财产损失、生产中断、设备损坏等安全事故的发生,特制定本管理措施安环目标:“四无”,即:无人

8、身伤害事故;无重大火灾事故;无重大设备损坏事故;无环保污染事故。方针和原则:认真贯彻:“全第一,预防为主”的安全生产方针;遵循“安全管理制度化、人员行为规范化、安全设施标准化、设备大修台帐化、大修场地环境卫生化、物料堆放整洁化”的原则。 一、组织机构、安全职责、人员分工 1、安环组织机构详见安环组织机构网络 2、安全职责:负责大修现场安全环保监察工作,认真监督执行大修安全管理制度、消防制度,深入现场

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