从技术岗位到管理岗位的修炼(上).doc

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1、......从技术岗位到管理岗位的修炼（上）1【单选题】根据本讲，专业技术人员走技术专家职业发展路径的本质为（  ）。（7.0分）B·  A做管理 ·  B搞技术 ·  C做服务 ·  D....v......搞理论2【单选题】管理的一切目的和出发点为（  ）。（7.0分）C·  A调动自己的积极性 ·  B调动他人的积极性 ·  C充分调动和发挥人的积极性、创造性 ....v......·  D自己管理自己3【单选题】本讲提到，对部门负责人来说更重要的要（  ）。（7.0分）C·  A专业知识储备 ·  B满足领导

2、要求的能力 ....v......·  C带队伍的能力 ·  D专业能力4【单选题】根据本讲，管理有效需要做到（   ）。（7.0分）B·  A无条件满足员工需求 ....v......·  B员工要什么、管理者能给什么与管理者要什么、员工能给什么，两者要有交集 ·  C以管理者利益为出发点 ·  D以管理者自身要求去要求别人5【单选题】管理的基础在于（  ）。....v......（7.0分）A·  A制定规则 ·  B做好计划 ·  C重视检查和监督 ·  D具备专业知识....v......6【多选题】根据本讲

3、，专业技术人员的特点包括（  ）。（8.0分）ABCDE·  A需要经过长期专业学习、训练和实践 ·  B隔行如隔山 ·  C在工作中更关注“事” ·  D较真，工作思维方式严谨 ....v......·  E对一些柔性管理和人情世故往往存在困惑7【多选题】根据本讲，管理者带队伍要做到（  ）。（8.0分）ACDE·  A为人正派 ·  B对于优秀的员工要表现出明显的厚此薄彼 ....v......·  C有能力 ·  D因人适用 ·  E公平公正8【多选题】岗位责任制需要注意的问题包括（  ）。....v.....

4、.（8.0分）BCD·  A按员工个人意愿来安排工作 ·  B确定的责任必须是个人所能担当的 ·  C管理者要做好的支持者，帮助、协调和沟通个人在履行职责过程中遇到的困难，具体情况具体分析 ·  D做一个好的检查者和监督者 ....v......·  E以上选项都正确9【多选题】管理者树立威信要做到（  ）。（8.0分）BCDE·  A满足员工一切要求 ·  B公平 ·  C....v......公正 ·  D有思路 ·  E有办法10【多选题】根据本讲，建立岗位责任制的“四个凡事”指（  ）。（8.0分）ABCD·

5、  A凡事有章可循 ....v......·  B凡事有人负责 ·  C凡事有据可查 ·  D凡事有人监督 ·  E凡事以领导需求为重....v......11【判断题】本讲指出，由专业技术人员修炼为一位管理者，需要心理准备和知识技能的彻底转变。对（5.0分）··12【判断题】管理既是科学，也是艺术。（5.0分）对··13【判断题】....v......亚文化对人的影响并不大。（5.0分）错··14【判断题】管理要开启人在的自尊，责任和主动精神也会随之出现。（5.0分）对··15【判断题】体制外的企业尤其是跨国企业不

6、存在管理中的各种矛盾。（5.0分）错....v