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时间:2020-09-13
《《管理学概论》试题B.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、《管理学概论》(用于远程教育)试题:一、填空题(每空分,共分):1.管理的()就是如何在变动的环境中激发人的潜能,将组织的()进行有效配置,成组织既定的目标与责任。2.每个组织所拥有的资源尽管在数量、()、种类上都不尽相同,但一定是()。3.霍桑实验及()的见解开拓了管理中另一个值得重视的新领域,即()的整和4.科学管理理论于世纪末世纪初在()形成,其代表人物为()。科学管理是管理从()走向理论的标志,也是管理走向现代化、科学化的标志。科学管理对管理理论的形成和发展的贡献主要表现在对()、()、作业人员与管理者的分工协调等
2、方面。5.行为科学理论既是管理理论的发展又是管理时间的总结,它的巨大贡献主要表现在()假设的提出及对()、作业组合、领导理论的分析等四个方面。6.管理主体良好的心智模式包括:()、健全的心理、()。7.领导的权力涉及()和()。8.决策的有效性是指()的有效。决策的关键在于承担责任的()。9.共同愿景由景象、()、使命、目标部分组成。10.一个组织的正式沟通通常设计个方向的沟通:()、()、()和()。11.前馈控制是对()的控制;同期控制是对()的控制;反馈控制是对()的控制。12.激励的基本组成因素是需要、驱动、()的
3、行为。13.管理创新作为一个过程和作为一个结果实际上可以分成三个阶段:创意阶段、()以及()阶段。二、概念题:(每题分,共分)、资源配置.领导者.决策.管理幅度.组织三、简答题:(每题分,共分)1、简述资源的有限性。2、简述管理的特征。3、怎样构造组织核心竞争力,保持竞争优势?4、简述管理创新的过程。5、简述成功的组织文化的特点。四、论述题:(每题分,共分)1、试论现代管理理论的最新思潮。2、绩效评价的基本方法。五、计算题:(每题分,共分)某公司准备开发一种新产品,预计今后几年市场对该产品高需求、中需求、低需求的概率分别为
4、、、。公司面临种方案选择:()增加技术开发投入,需投资万元;()新建车间、购置设备,需投资万元;()更新现有设备,需投资万元。各方案在种不同需求状态下的利润预测如表所示。1/2表:种方案的具体情况需求状态高需求中需求低需求(万元)(万元)(万元)方案增加技术开发投入新建车间、购置设备更新现有设备试用决策树图进行决策。2/2
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