管理学概论 试题

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1、一、单项选择题（共15题，每小题3分，共45分）1．古典管理理论在对人性的假设的问题上，把员工看成是（A）A、经济人　　B、社会人　　C、现实人　　D、自我实现的人2．法约尔认为，无论对哪一件工作来说，一个下属人员只应接受一个领导的命令，这是（D）原则的要求。A、权力和责任　　B、纪律　　C、集中　　D、统一指挥3．人文主义的管理思想最早体现在（B）　A、泰罗的科学管理运动　　B、梅奥的“霍桑试验”　　C、管理过程学派　　D、管理权变理论4．哪项实验是被后人誉为“泰罗制”的核心（B）　A、“霍桑试验”　　B、“生铁搬运试验”　　C、“熵”的试验

2、　　D、“从众”试验5．法约尔的管理思想集中体现在（A）一书中。A、《工业管理与一般管理》　　B、《科学管理原理》　　C、《社会组织与经济组织理论》　　D、《心理学与工业效率》6．20世纪初，泰罗（B）一书的发表，是管理学成为一门独立学科的标志。A、《工业管理与一般管理》　　B、《科学管理原理》　　C、《社会组织与经济组织理论》　　D、《心理学与工业效率》7．在行为科学的发展历史中，一个里程碑的研究是（B）　A、生铁搬运试验　　B、霍桑试验　　C、“熵”的试验　　D、从众试验8．在管理学发展史上，被誉为组织理论之父的是（D）　A、泰罗　B、法约

3、尔C、巴纳德D、韦伯9．通过“生铁搬运试验”，泰罗创立了（A）　A、科学管理理论B、管理科学学派C、一般管理理论D、管理组织理论14．管理的核心是（A）　A、配置资源　　　　　B、协调指挥　　　　C、领导　　　　　D、激励16．管理者统御能力的核心是（A）　A、决策能力　　　B、组织能力　　　　C、协调能力　　　D、指挥和控制能力18．在组织各项资源中，处于核心地位的是（A）A、人力资源　　　　B、金融资源　　　　　C、物资资源　　　　　D、信息资源20．作为一般的管理者在组织系统内从事各种活动时的立场、行为和作用等一系列特性的归纳就是（A）　

4、　A、管理者角色　　B、管理阶层　　C、管理者技能　　D、管理者素质24．关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，下列哪种说法更为贴切（D）A、总经理比中层管理人员更需要人际技能　　B、总经理比中层管理人员更需要自由行为权　　C、总经理比中层管理人员更需要掌握公司经营问题的信息　　D、总经理比中层管理人员更需要掌握概念技能28．具有极大的偶然性、不确定性且无先例可循的决策是（B）A、程序型决策　　B、非程序型决策　　C、确定性决策　　D、高层决策29．各种可行方案的条件大部分是已知的，结果有多个，且每个结果发生的概率是已知的一种决策是（C）　A

5、、确定型决策　B、非确定型决策　C、风险型决策　D、非程序性决策46．根据Y理论，你认为持有此理论观点的管理者在为下属制定的计划时，会倾向于（D）A、指令性计划B、具体计划　C、综合性计划　D、指导性计划47．企业在每年的生产旺季需要征召季节工的决策属于（A）　A、程序型决策　　B、非程序性决策　　C、战略决策　　D、无需决策第9题:在下面的描述中，对决策的描述最为准确的是()A.决策是适应外部环境的一项工作B.决策是SWOT分析C.决策是组织外部环境、内部条件、决策人自我目标之间的动态平衡的过程D.决策是“运筹于帷幄之中，决战于千里之外”的工

6、作答案:C第10题:人文主义的管理思想最早体现在（）。A.泰罗的科学管理运动B.梅奥的“霍桑试验”C.管理过程学派D.管理权变理论答案:B第11题:—车间主任，对自己手下人常说—句话：“不好好干回家去，干好了月底多拿奖金”。可以认为，车间主任把他的手下都看成了（）。A.只有归属需要和安全需要的人B.只有生理需要和归属需要的人C.只有生理需要和安全需要的人D.只有安全需要和尊重需要的人答案:B第12题:需要层次理论认为人的需要分为5个层次，它们从低到高的了顺序是（）。A.生理的、安全的社交或情感的、自尊的和自我实现的需要B.安全的、生理的、社交或

7、情感的、自尊的和自我实现的需要C.自我实现的、自尊的、社交或情感的、安全的和生理的需要D.生理的、自尊的、安全的、社交或情感的和自我实现的需要答案:A第24题:激励过程的出发点是（）。A.紧张感B.目标C.未得到满足的需要D.不满意答案:C第26题:对资源进行计划、组织、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为（）。A.管理B.组织C.决策D.激励答案:B第28题:计划工作的核心是（）A.确定目标B.估量机会C.决策D.确定计划前提条件答案:C第29题:首先提出管理的定义的管理学家是（）。A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.梅奥答案:B第30题:计划

8、工作是（）。A.各级管理人员都要从事的工作B.计划职能部门的工作C.高层管理部门所要从事的工作D.以上都不是答案:AB.第32题:“大棒”是最为传统的