曼萨尔珠宝为姻缘造梦.pdf

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1、曼萨尔珠宝为姻缘造梦曼萨尔(化名)珠宝是H省的著名珠宝品牌,目前该品牌在H省共有30个终端,销售额达全省第一。但是随着珠宝行业竞争的日趋激烈,曼萨尔的销售额产生了瓶颈。笔者作为曼萨尔的推广部经理,对曼萨尔品牌进行了深刻的剖析,经过对品牌核心价值与销售模式的进一步提升,有效的突破了销售瓶颈。现将该案例进行剖析,望能与大家一起分享。在曼萨尔的辉煌征程中,制胜的关键在于切入市场较早,同时终端发展迅速。但是近些年来,国际各珠宝品牌抢滩H省会S市,同时后来崛起的中小珠宝商利用价格方面的优势不断蚕食市场,使曼萨尔的销售受到了巨大的影响

2、。经过近三个月的市场调查,我发现主要问题出在曼萨尔品牌核心形象僵化,同时销售模式单一两个方面。问题出来了,相应的对策也就应孕而生。通过将内部资源的进一步整合,我分别对各个症结提出了以下解决方案:一深度挖掘消费主力,升级品牌核心价值通过对近些年来销售数据的统计,我发现支撑曼萨尔销售的主力人群为新婚情侣,约占总销售额的80%,而这80%的销售额中结婚钻戒的销售额又占据了约90%。所以,我首先将目标消费人群与主力产品进行了锁定。随后,通过问卷我对50对新婚情侣进行了调查,在这些目标消费者的眼中曼萨尔的形象是一个“可以信赖的、实力

3、雄厚的老珠宝商”。由此可见,在消费者的心中曼萨尔是一家信誉可靠、有着丰富行业经验的企业,但是老化的形象和冰冷的距离感,也让人不免担忧。于是,作为营销战略的第一步,我首先对企业的品牌形象进行了重新定位。从“我有什么”到“我能做什么”的直白告知中转向“我能提供什么”的深层次诉求,更多的挖掘消费者记忆深刻的情感元素,与消费者进行心与心的沟通。最终,经过多方论证笔者将新婚人群最渴求的因素总结为:“永远、幸福、可以带给终生的美好回忆”。不谋而合,曼萨尔作为一家资深珠宝商可以为新婚情侣奉献质地最纯、款式最新、价格最优的结婚钻戒。顺理成

4、章,曼萨尔的形象油然而生:她是一个亲切的、一个见证永恒的、一个情定姻缘的红娘;而品牌核心价值则为:“缔结幸福,见证永恒!”,并以此为产品研发、定价、渠道建设、宣传推广、服务等各项活动的中心,使各项活动均遵循一个步调,为品牌加分。二从品牌形象着手,全方位升级销售模式1/4既然曼萨尔从一个老珠宝商升级为一个亲切的红娘,那么随之定位与销售策略也将随之转变。于是,我从销售渠道与促销模式两方面着手,对曼萨尔进行了从新整改。1销售渠道升级目前,曼萨尔的主要销售渠道为中高端商场。诚然,中高档商场在定位、集客能力等诸多方面都有较强的优势。

5、但是,商场亦为各珠宝商家的必争之地,其竞争的激烈程度可想而知。通过对品牌核心价值的升级,我首先对商场的销售模式进行了整改:①鼓励终端营业员进行商品陈列革新,若陈列方面确实有创新与突破,则立即奖励该营业员200元,改变了过去营业员业绩只与销售挂钩的状况。这一政策的出台,不仅大大的增强了终端售卖人员的积极性,同时创新的陈列方式也一改了以往终端陈列僵硬的局面,使商品自己“活”了起来。②加强终端培训,普及新品牌核心价值的精髓,提升终端营业员服务水平,使每个曼萨尔的营业员都具有专业的“红娘”水准。其中主要培训内容包括:A、情感化营销

6、推介法。无论是即将结婚的情侣还是收入较高的白领阶层,他们在选购珠宝时都会被自身的性格及审美观念所指引。加强情感营销培训,可以使营业员在短时间内了解到顾客的脾气秉性及审美观念,最终便可以有针对性的进行引导,从而达成商品交易。B、各产品的所属寓意。产品是死的,但是我们可以赋予它生命。公司文案在每次到货后,都会对产品进行相应的命名,同时根据产品的形状及外观为它编写一段浪漫的传说。在加强产品所属寓意的培训后,可以使营业员对每件商品更加了解,同时无形中还增加了应对顾客所需的说词,最终起到了活化产品本身的目的。C、体验营销基本法则。星

7、巴克可以把售卖咖啡的过程变成一条咖啡文化之旅,那么为什么我们不能把珠宝的售卖过程演变为一条珠宝文化之旅呢?在经过体验营销的培训后,营业员将过去单纯的产品推介过程演变为了一条珠宝浪漫文化之旅,在这条旅程中顾客可以学习到很多珠宝成色、渊源、产地的知识,从而使整个售卖过程不再僵硬。这样一来,顾客无论是否购买商品,均可以在营业员介绍的过程中学习到很多珠宝常识,最终无形中对曼萨尔品牌产生由衷的好感,为马上或未来的购买打好基础。2宣传/促销模式升级2/4曼萨尔是什么?曼萨尔是一个在姻缘中忙前忙后,亲切可爱的红娘。那么婚姻大事,曼萨尔自

8、然要尽力协助每对新婚情侣,让他们在这一生一次的大事中省心、舒心。为此曼萨尔在商品的促销及宣传上另辟溪径,走上了一条“包办婚姻”之路。①广告整体形象升级:A代言人的选取:一般来说,各知名珠宝品牌均是选取影视/娱乐明星、超级名模来做代言人。但是以笔者所见,明星与名模除了能提高知名度外,并未起到实质性的作用。

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