计划专员员工岗位说明书.pdf

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1、绩效考核表被考核者所属部门企管处职位名称计划专员考核者考核者职位处长考核期指标考核权重量化标准得分分类指标（%）打分标准区间参与讨论，及时起草公司分厂年度经营计划91－100年度经营计划比较完整可行81－90计划编25基本按时按要求将计划提交71－80制经营计划有小缺陷51－70讨论缺席未及时起草0－50积极督促有关单位按时提交计划执行情况91－100工作有关执行资料情况比较完整齐全81－90计划执25执行资料基本可以71－80业绩行资料有一定缺陷51－70资料误时且有较大缺陷0－50按时按要求搞好信息化建设91－100信息化建设工作顺利开展81－90信息化10信息化建设工作基本可以71－80

2、建设信息化建设工作有一定缺陷51－70信息化建设工作有较大失误0－50有强烈的责任心，从来没有失职行为91－100工作有较强的工作责任心，极少有失职行为81－9010有相当的工作责任心，但是偶尔也有失职行为71－80责任心有一定的工作责任心，时常有失职行为51－70基本上没有工作责任心，工作失职习以为常0－50工作非常积极，工作任务从来不会延迟91－100工作较为积极，工作任务极少延迟81－90工作10工作相当积极，工作任务偶尔也会延迟71－80积极性工作不太积极，工作任务经常会延迟51－70工作工作很不积极，工作任务延迟习以为常0－50态度有强烈的团队意识，总是主动协助他人完成工作91－10

3、0有较强的团队意识，经常主动协助他人完成工作81－90团队10有相当的团队意识，偶尔主动协助他人完成工作71－80意识有一定的团队意识，极少主动协助他人完成工作51－70基本上没有团队意识，从不主动协助他人完成工作0－50有强烈的服从意识，从不违反规章制度和工作标准91－100服从有较强的服从意识，极少违反规章制度和工作标准81－9010有相当的服从意识，偶尔违反规章制度和工作标准71－80意识有一定的服从意识，时常违法规章制度和工作标准51－70基本上没有服从意识，违反规章制度和工作标准习以为常0－50考核得分考核者简评签名：审核加分上级审核签名：审核扣分人力资源审核签名：最后得分审批签名：