办公室考核细则.pdf

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1、.办公室考核细则（征求意见稿）序号考核内容分值评分方法得分一综合协调（12分）及时、有效的贯彻落实上级机关及公措施不合理、针对性不强或司的指示和重要会议的会议精神，做好各14不具备可操作性，材料内容不完种信息的收集、综合、反馈、上呈、下达整，扣0.5分/次。等工作。对重要事项实施督察督办，严格控制，未能掌握各方面的进展情况2掌握各方面的进展情况，及时解决各类问4或未能及时、有效地解决问题，题，保证重要事项的顺利进行。扣0.5分/次。对上级机关、本单位领导和各部门、未能与内外部进行积极协调34下属单位以及外部单位的相

2、关工作进行积和联系，未能有效地推动各项工..极协调和联系，有效地推动各项工作。作，扣0.5分/次。二信息工作（6分）制度不健全或与实际工作的1管理制度建设2对应性或可操作性不好，扣2分。年度信息报送数量未达到规2信息报送数量2定指标要求，扣2分。信息采用率（采用数量/报送数量）低于50%，扣0.5分。重要信息漏报、错报或迟报，3信息采用率2扣0.5分/次。年度信息采用数量超过规定指标要求50%以上，加3分。三保密工作（6分）..制度不健全或与实际工作的1制度建设2对应性或可操作性不强，扣2分。未对重要的涉密工作进行

3、专2专项保密管理2项保密管理，扣2分。密件和密品管理不规范，未规范密件与密品管理,安排专人定期安排专人进行管理，扣1分。3到区政府交换站领取涉密文件，并及时登2密件或密品丢失，扣0.5分/记、传阅。次。四公文管理（9分）制度不健全或与实际工作的1制度建设2对应性或可操作性不强，扣2分。2完成公司文件起草、核稿工作，公文5公文不规范，扣0.5分/次；..处理规范、上情下达、下情上报及时准确，公文处理不及时，扣0.5分/次。文件及时收集整理归档。未监督管理好盖章、填表、3印鉴管理2记录工作，扣0.5分/次。五统计工作（

4、8分）考核任务未完成扣2分；统1完成年度农业产值考核任务。4计数据不准确，扣0.5分/次。2做好常规月报、季报及年报报送工作。2上报不及时扣0.5分/次。3做好各类普查、专项调查等。2上报不及时扣0.5分/次。六档案管理（8分）制度不健全或与实际工作的1制度建设2对应性或可操作性不强，扣2分。2做好文书、项目、照片、影片、会计3档案归档不规范扣2分；材..等档案的收集、整理、归档工作，做到档料保管不当扣1分。案归档规范。每年及时将档案录入档案系统，并将材料未及时录入管理系统扣33扫描件上传，后放入档案室。2分；扫描

5、件未上传系统扣1分。七工会管理（8分）制度不健全或与实际工作的1制度建设2对应性或可操作性不强，扣2分。开展各种文体活动，丰富职工的业余23未开展相关活动扣3分。生活，加强单位精神文明建设。关心员工生活，维护员工利益，加强33工作不到位扣3分。工会管理，提升企业凝聚力。八宣传工作（6分）1做好园区对外宣传工作，完善网站建2网站维护不及时，扣0.5分/..设，配合做好其他媒体对园区的宣传报道次；未配合宣传，扣1分。微信公众平台安排专人进行管理，联未安排专人进行管理，扣122络各部门投稿发文。分；更新内容不及时扣1分。

6、未组织好期刊印发，扣0.53联络各部门做好园区期刊刊发。2分/次。九会务接待（10分）接待工作未做好安排扣0.5做好服务和接待工作，协助领导组织分/次；服务工作不到位扣0.5分1日常工作，做好重大政务、会议、活动的4/次；检查督促不到位扣0.5分/组织实施安排和检查督促落实。次。会务安排服务不到位扣0.5做好各项会议的通知、记录、决议（纪22分/次；会议记录不全或不记扣要）和会务工作。0.5分/次。..做好对外联系和公务接待、协调好对公务接待有失误，扣0.5分/32外公共关系。次。维护好会议室的仪器设备，会前做好设

7、备未及时维护，影响正常41设备的调试工作。使用，扣0.5分/次。5会前、会后做好会议室环境卫生保洁。1卫生不合格扣0.5分/次。十收发工作（5分）做好文件、通知、报刊、杂志和信件收发工作不及时，扣0.5分/1的收发工作，文件及时登记、递送、传阅；3次。报刊、杂志及时发放。每月收集各部门考勤后汇总，并公布22缺一次扣1分。到政务网。十一财物监管（10分）1遵守财务管理制度，做到账目清楚规5不遵守财务管理制度扣2分；..范，不出差错；搞好财务报销、监督资金帐目不清晰规范扣2分；监督不使用和运转。到位扣1分。登记不全或不

8、登记，扣0.52负责财产物资的登记和检查3分/次。做好办公用品的采购，严格遵守政府未严格遵守制度，扣0.5分/32采购程序。次。十二后勤保障（12分）食堂管理不规范扣1分；证规范食堂管理工作，及时办理更换食件手续不及时办理扣1分；卫生堂各类手续证件，定点采购食堂物品，定14不合格每次扣0.5分；后勤服务期进行安全卫生检查，配合做好公务接待不到位扣1分；未建立