办公室考核细则

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1、重庆人才网（www.cqjob.com）西南地区最大的人才招聘网站人力资源部月度考核细则分解表考核项目考核标准考评部门/人得分1、出勤率的考核·查出勤登记一人一次扣1分（5分）部门内勤2、公司制度考核·以处理公告和现场检查情况为准违规一人一次扣2分（10分）行政办3、人力资源档案完整性·实物查看不完整情况每发现一次扣1分（10分）行政办4、人员配置合理性·查招聘记录、离职记录部门投诉一次扣1分（10分）总经理5、各部门培训考核·查培训记录和考试试卷培训计划未完成扣1分（15分）总经理6、绩效考核有效性·查绩效指标更新情况、绩效沟通记录部门投诉一次扣1

2、分（20分）总经理7、薪酬计算准确性发现一次错误扣1分（20分）财务部8、劳动关系处理合理性·查劳动争议处理记录劳动部门投诉一次扣1分（10分）行政办总分：考核人员签字：总经理审核：重庆人才网（www.cqjob.com）服务热线：61626455/66邮箱：web@cqjob.com重庆人才网（www.cqjob.com）西南地区最大的人才招聘网站考核日期:财务部月度考核细则分解表考核项目考核标准考评部门/人得分1、出勤率的考核·查考勤表；一人一次扣1分（5分）行政办2、公司制度与业务培训考核·以处理公告和现场检查情况为准；违规一人一次扣2分（15

3、分）行政办3、帐务管理报表准确率和及时性考核·查帐务凭证和报表；出错或不及时每次扣2分（30分）财务总监/总经理4、对部门相关数据考核及时性、准确性·包括各部门任务指标、费用、应收款的跟踪；出错或不及时每次扣2分（15分）财务总监/总经理5、资金调度·查其合理性；出现一次失误得0分，反之得满分（10分）财务总监/总经理6、费用开支·查其审核把关力度及合理性；出现一次不合理扣5分（15分）财务总监/总经理7、服务态度·查部门反映和客户投诉；投诉一次扣2分（10分）行政办总分：考核人员签字：总经理审核：填表日期：重庆人才网（www.cqjob.com）服

4、务热线：61626455/66邮箱：web@cqjob.com重庆人才网（www.cqjob.com）西南地区最大的人才招聘网站营销部月度考核细则分解表考核项目考核标准考评人/部门得分1、出勤率（含领导、业务员出差情况）及卫生·查考勤登记；一人一次扣1分（5分）各部门内勤人员2、员工业务培训及考核·查培训记录和考试试卷，培训计划和内容需事先上报办公室；培训次数和效果不达标得0分，反之得满分（10分）人力资源部3、公司制度考核·以处理公告和现场检查情况为准；违规一人一次扣2分（10分）行政办4、销售任务完成·查财务数据；月销售任务完成率*30（封顶30

5、分）财务部5、效期品种·查销售记录；效期品种完成率*15财务部6、新品促销·查销售记录；新品促销完成率*15财务部7、服务态度·查投诉记录；投诉一次扣2分（15分）行政办总分：重庆人才网（www.cqjob.com）服务热线：61626455/66邮箱：web@cqjob.com重庆人才网（www.cqjob.com）西南地区最大的人才招聘网站考核人员签字：总经理审核：填表日期:采购部月度考核细则分解表考核项目考核标准考评人/部门得分1、出勤率（含出差情况及迟到早退）·查出勤记录；一人一次扣1分（5分）部门内勤2、员工业务培训及考核·查培训记录和考试

6、试卷，培训计划和内容需事先上报办公室；培训次数和效果不达标得0分，反之得满分（5分）人力资源部3、公司制度考核·以处理公告和现场检查情况为准；违规一人一次扣2分（10分）行政办4、任务完成·查财务数据；任务完成率*30财务部5、资金周转·查财务数据；资金周转*20财务部6、品种供应率·考核缺货品种配货有效比率；品种供应率*10营销部7、效期品种·查退货记录；出现一次扣1分（10分）质管部8、服务质量·查投诉记录；投诉一次扣1分（10分）行政办重庆人才网（www.cqjob.com）服务热线：61626455/66邮箱：web@cqjob.com重庆人

7、才网（www.cqjob.com）西南地区最大的人才招聘网站总分：考核人员签字：总经理审核：考核日期:仓储部月度考核细则分解表考核项目考核标准考评人/部门得分1、出勤率（含迟到早退到位情况）及卫生·查出勤记录；一人一次扣1分（5分）部门内勤2、员工业务培训及考核·查培训记录及考核试卷，培训计划和内容需事先上报办公室；培训次数和效果不达标得0分，反之得满分（5分）人力资源部3、公司制度考核·以处理公告和现场检查情况为准；违规一人一次扣2分（10分）行政办4、帐实相符率·定期和不定期盘存；帐实相符率*30财务部5、药品储存合格率·以质管下达整改次数为准；

8、整改一次扣2分（20分）质管部6、客户投诉次数·以营销部和客户上诉至办公室次数为准；投诉一次扣2分（10分）