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时间:2020-09-14
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1、浅谈偏差、纠正预防措施在质量管理中的应用企业的生产经营、销售业绩、经济效益对企业有举足轻重的作用。在知识经济和创新加快的当今时代,要想在竞争中求生存求发展,就必须有质量是生命的意识。全面的质量,包括产品质量、服务质量、成本质量。其中产品质量是企业质量的重要组成部分。作为治病救人的药品,尤为重要,因为它和人的生命息息相关。药品的质量涉及到我们的药品生产和质量管理,需要我们建设强有力的质量保证体系,并运用一定的方法和手段,来确保药品的质量。2011年3月,新版GMP的执行,它吸取了国际先进的药品生产和质量管理经验,贯彻质量风险和药品生产全过程管理的概念。力求达到与世界卫生组织药品GMP
2、的一致性。其核心是旨在最大限度的降低药品生产过程中的污染、交叉污染以及混淆、差错等风险,确保持续稳定地生产出符合预定用途和注册要求的产品。那么,如何减少污染、交叉污染、混淆和差错等质量事故的发生,来保证产品质量呢?新版GMP提出了变更、偏差、纠正预防措施、风险评估等几个亮点,这是质量管理工作中常常用到的管理工具。想想在新版执行以前,这些方法我们在日常生产活动和质量管理工作中遇到问题,也会运用类似的手段去解决,只是没有系统的形成书面的材料或没有系统的纳入文件体系去评估和管理而已。偏差、CAPA在日常生产和质量管理工作中起到关键作用。偏差,直白的说就是错了,不合适。是对于各种规定性文件
3、(包括SOP、方法、方案、记录、文件、标准等)的计划外的偏离,也是对于说明、工艺、标准及正常情况和临界状态的偏离。也就是没有按照规定做,或者说结果不合格。药品生产活动是动态的,难免会出现一些问题。偏差的存在是必然的,存在的原因各种各样。不必害怕发现偏差,应正确对待偏差,认真进行偏差调查,及时进行纠错及预防措施和变更执行。这样不仅有利于改进产品质量,提高标准,提高产品市场竞争力,而且可以提高人员素质和管理水平。其中重要的是我们处理问题的方法和态度。处理方法的目的是保证最终生产出符合要求的药品,并采取措施确保类似情况的再次发生。这就需要我们有锲而不舍的钻研精神,去分析、去关注、去改正,
4、才能最终解决问题。偏差调查和追踪管理的目的不是找茬,而是通过查找原因制定解决问题而且保证质量的纠正措施和预防措施,防止偏差的再次产生。通过日常工作中的汇总,偏差的来源主要体现在过程控制、物料缺陷、物料转运和储存、取样、设备、过程、参数、程序、人员、环境、产品稳定性试验数据等方面。如生过程中,物料的平衡率、物料的收率、中间产品的质量控制、生产过程的参数控制、人员失误等产生偏差会对产品质量产生影响。取样过程中如取样的均匀性、代表性产生偏差会对检验结果造成偏差,继而影响到物料的使用。转运储存过程中物料的贮存条件、状态标识偏差等会对产品质量产生影响。物料的内控标准制定、产品的内控标准制定、
5、包材的变化会引起产品稳定性试验数据中的偏差产生。偏差处理的程序:发现偏差-现场控制-纠正措施和审批-偏差调查-纠正预防措施-纠正预防措施的追踪。发现偏差-发现偏差应立即报告,不得隐瞒。现场控制-防止偏差对产品质量产生影响,防止不合格产品流入下一工序。纠正措施和审批-评价偏差的级别进行分类,通过风险评估,制定纠正措施。偏差调查分析-进行偏差的调查和分析,首先涉及因素分析完整,不能一针见血指出表面原因,要根据因素进行排查。纠正预防措施-纠正措施,就是为消除已发现的缺陷而采取的措施,将目前偏离了标准和要求的状态纠正至符合要求,将缺陷事件改变为合格事件。而预防措施,就是为消除已发现的缺陷或
6、其他不期望情况的原因所采取的措施,就是防止偏差再次发生而采取的措施,有持续改进的作用。比如,马路上有个坑,甲走过来掉了进去摔伤了,别人把他扶起来送医院,这是紧急纠正措施;然后道路交通部门把这个坑填了,这是发生事故后的纠正措施;而且道路交通部门对所有路段进行检查,这就是预防措施。类似这些事情在我们生活中很多见。但是在生产过程中,我们有时觉得这些事情很繁琐,影响生产进度,没有效益,所以不被重视。其实不然,这是磨刀不误砍柴功。举例1、某颗粒剂中间产品颗粒水分不符合内控标准,需要从和该样品有关的各个工序进行排查,逐一分析确定,最后找出根本原因。那么我们想想,列出和颗粒水分有关的因素有生产设
7、备、烘干时间、温度控制、储存条件、贮存容器、取样过程、样品保存、检验过程等方面。现在对列出的项目逐一排除,对于工艺、生产设备可能引起的原因,设备已进行验证,温度探头已经校验,设备无故障,设备参数进行校验,该产品工艺稳定。粘合剂、投料量无变化,物料烘干时间和以往比较无变化,烘干温度达到要求。生产结束后物料及时收料,扎口密封保存,存于车间中转站,储存条件、贮存容器符合要求。取样过程是否对样品的水分产生影响,取样环境符合要求、取样代表性符合要求,取样后样品包装严密及时存放于
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