物资设备管理培训心得.doc

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1、物资设备管理培训心得撰写人：___________部门：___________物资设备管理培训心得年月日至月日，根据公司安排，我有幸参加了公司在广西南宁举办物资设备管理培训培训班。愉快而充实的培训时光弹指间就过去了，作为一名刚从事材料会计的新人来说，可以系统全面的学习物资管理知识，提高物资管理综合水平，弥补了我以往工作中的不足，为我以后的物资管理工作指明了方向，使我受益匪浅。本次培训开设了项目物资管理综述项目物资管理账务设置和操作物资采购管理信息系统应用物资设备管理制度宣贯设备管理流程等内容。培训内容全面所授知识紧扣项目物资管理各个环节，经过天的学习，通过倾听中交二公局第一工程有限公司刘中

2、华老师与周银娟老师中交二公局王宣妮老师和公司领导的经验传授，跟诸多老师和同事在一起学习交流，我加深了对物资管理工作的认识，提高了物资管理业务技能。下面我就说说我此次培训学到的。“一中心两控制三闭合”，这句话是刘中华老师在上课时一直强调的一句话，也是我们工作中必须坚持的一个管理思路。一中心就是以降本增效节能降耗，提高经济效益为中心；两控制讲的是坚持量价双控，在保障供应的前提下，最大限度的降低成本，控制损耗；三闭合是指做好物资收发闭合账务闭合设计与实耗闭合的管理工作，做到账目清晰节超有据成本可追溯。这句话基本上就概括了我们日常工作的所有内容，也是我们工作的最终目的。第3页共3页有了管理思路我们

3、就要顺着这条思路把工作做细做精。在课堂上刘老师为我讲了他的经验，首先就是看图算量，在一份图纸刚下来时我们就要开始统计一些物资的设计量，这样我们就可以在施工过程中根据完成情况来控制我们需要的量。有了量下一步就是要做好台账，结合设计量与现场施工实际消耗我们也要做好我们的收发存台账，这样我们就能更清楚的知道哪里用了多少，超了多少，剩了多少，还需要多少。为我们在什么时间需要哪些东西该进多少提前做好准备。通过两天的学习，我收获颇多，感触颇深，我是刚刚入职的材料会计，在工作中还有很多不懂得地方，这次培训不仅仅使我提高了理论水平，找到了自身差距，明确了努力方向，更教会我深入思考。我决心在今后更加用心学习

4、细心思考，扎实工作，用业绩来回报组织的培养，用不懈的努力来争取更大的进步。第3页共3页