第十章 薪酬管理ppt课件.ppt

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1、第十章薪酬管理第一节薪酬管理概述第二节员工薪酬规划第三节企业核心人才的长期薪酬案例：高福利留不住人才问题是：企业工资制度为了实现外部公平，就要进行同行工资调查；为了实现内部公平，就应进行岗位工作评价。红桥饭店在工资制度设计中，把最核心的问题——员工的“劳”是否在“得”中体现这一点忽略了。如果你是朱明总经理的薪酬顾问，为减少员工的抱怨和留住人才，你会提出什么建议?第一节薪酬管理概述一、薪酬管理的概念(一)、薪酬的含义和内容1、薪酬的含义报酬：指员工从企业那里得到的作为个人贡献回报的他认为有价值的各种东西。内在报酬：通常是指员工由工作本身所获得的心理满足和心理收益，如

2、决策的参与、工作的自主权、个人的发展、活动的多元化以及挑战性的工作等等。外在报酬：则通常指员工所得到的各种货币收入和实物，包括两种类型：财务报酬和非财务报酬如宽大的办公室、私人秘书、动听的头衔以及特定的停车位等。货币报酬又可以分为两类：一是直接报酬，如工资、绩效奖金、股票期权和利润分享等；二是间接报酬，如保险、带薪休假和住房补贴等各种福利。内在报酬报酬直接报酬财务报酬外在报酬间接报酬非财务报酬图10—1报酬体系的构成2、薪酬的内容它包括员工的基本薪金、绩效薪酬、红利、以及股票期权计划等。（1）基本薪金（2）绩效薪酬（3）红利（4）股票期权计划3、薪酬的形式(1)不

3、变薪酬与可变薪酬不变薪酬主要是员工的基本薪金；可变薪酬则包括员工的绩效薪酬、红利和股票期权计划。（2）短期薪酬与长期薪酬短期薪酬包括基本薪金、绩效薪酬和红利。长期薪酬包括股票期权计划和股票选择计划。员工薪酬不变薪酬可变薪酬基本绩效红利股票期薪金薪酬权计划短期薪酬长期薪酬图10—2员工薪酬作用系统(二)、薪酬管理的含义薪酬管理是指企业在经营战略和发展规划的指导下，综合考虑内外部各种因素的影响，确定自身的薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式，并进行薪酬调整和薪酬控制的整个过程。全面理解薪酬管理的含义，需要注意以下几个问题：1．薪酬管理要在企业发展战略和经营规划的指导下来进行2

4、．薪酬管理的目的不仅是让员工获得一定的经济收入，而且要提高他们的工作绩效。3．薪酬管理的内容不单是及时准确地给员工发放薪酬，也涉及到一系列决策，是一项复杂的活动。二、薪酬管理的作用1、吸引和保留优秀的员工（见表10－1企业各类人员关注的问题）2、实现对员工的激励3、改善企业的绩效4、塑造良好的企业文化排序管理者专业人员事务人员钟点工1薪酬晋升薪酬薪酬2晋升薪酬晋升稳定3权威挑战性管理尊重4成就新技能尊重管理5挑战性管理稳定晋升三、薪酬管理的原则1、合法性2、公平性（外部、内部、个人）3、及时性4、经济性5、动态性（整体、个人）四、影响薪酬管理的主要因素一是企业外部

5、因素；二是企业内部因素；三是员工个人因素。(一)、企业外部因素1．国家和地方的的法规和政策2．物价水平和当地居民生活水平3．劳动力市场的供求状况4．行业平均工资水平(二)、企业内部因素1．企业的经营战略2．企业的发展阶段3．企业的财务状况(三)、员工个人因素1．员工所处的职位2．员工的绩效表现3、员工的工作年限五、薪酬管理与人力资源管理其他职能的关系1、薪酬管理与工作分析的关系2、薪酬管理与人力资源规划的关系3、薪酬管理与招聘录用的关系4、薪酬管理与绩效管理的关系5、薪酬管理与员工培训的关系6、薪酬管理与员工关系管理的关系六、薪酬管理发展的趋势(一)基于技能和绩效

6、的薪酬体系是采用以知识技能为衡量依据的薪酬制度。(二)整体薪酬体系指企业在员工充分参与的基础上，建立每个员工不同的薪酬组合系统，并定期随着他们兴趣爱好和需求的变化，做出相应变更的一种薪酬制度。(三)宽带薪酬1．宽带薪酬的定义宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级，以及相应的较宽的薪酬变动范围。元/月1000080006000400020000ABCD酬金等级（普通员工）（主管）（部门经理）（总经理）图10-3职位薪酬体系下的宽带薪酬结构2．宽带薪酬的特点(1)薪酬等级少(2)重视绩效和能力(3)以市场为导向3．宽带薪

7、酬的优点(1)支持组织结构扁平化(2)引导员工重视个人能力的提高(3)有利于职位轮换(4)解决了晋升难题4．宽带薪酬的缺点(1)需要有效的绩效管理系统的支持(2)晋升成为奢望(3)实施和管理上的困难5．企业实施宽带薪酬应注意的问题(1)宽带薪酬并不适合于所有组织(2)相应的企业文化的支持(3)加强非人力资源经理人员的人力资源管理能力(4)要有配套的员工培训和开发计划七、公共部门薪酬等级制度1、技术等级薪酬制2、职务薪酬制（1）职务薪酬制的特征（2）职务薪酬制的形式第一，单一型职务薪酬制；第二，一职多级型职务薪酬制；第三，职务间上下交叉型职务薪酬制。3、职等薪酬制4

8、、结构薪酬