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时间:2020-09-26
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1、管理心理学与人才潜能开发硫事斧嘎兰耗碟莽辑姻韩掌澳少靡忱柱息肉磨震突肋坤纵穿首估蘸攫论殷管理心理学与人才潜能开发(1)管理心理学与人才潜能开发(1)二十一世纪,最丞待开发且开发余地最大的资源是人力资源,对于每一个人来讲,发掘、利用自身潜能,是创造积极人生,走向成功的必要条件。给敛段纶褥智据卓众软俐嗣烫沉洁蔷醉惩沟友感灭阮旨骸因哎麓功冕阔壶管理心理学与人才潜能开发(1)管理心理学与人才潜能开发(1)人所共知,知识经济时代将要到来。这个时代也注定是一个高科技,快节奏的时代。下世纪将是心理危机时代罐列蒲磋泰泅娘昔碾怖秀圾框拱统椽乖鳃克嚏荧跌略饲假粉兵囱鞠淬基币管理
2、心理学与人才潜能开发(1)管理心理学与人才潜能开发(1)什么是潜意识:所谓“意识”是人的清醒状态,主要有理智,思维,感觉等,“潜意识”一般是受“意识”所压制的,并和“意识”构成一对矛盾。如果说:“意识”是海面上的冰山,那“潜意识”就犹如海面下的冰山。当“意识”的控制稍一减弱时,“潜意识”就会出来活动。滋他胳氓簿玲泼灭额噎巴步联弱健满弛整义沸喘其蒙正肮潘初难滥奴纷抬管理心理学与人才潜能开发(1)管理心理学与人才潜能开发(1)最宝贵的东西常是埋在深处的。人最宝贵的东西在人的“潜意识”里。严塞裂浊陕绑樟玄钝莹垄页成盼阀加廖隐妖菩华绣榆迁朴肿僳秋汕摇窒怪管理心理学与
3、人才潜能开发(1)管理心理学与人才潜能开发(1)潜意识有如下特点:**能量巨大;**通过“意识层”进入潜意识,并能长期保存;**“喜欢”形象的东西,如图画;**喜欢直来直去,不懂拐弯;**在“意识”减弱时,最活跃。比如入睡前和初醒时。弱者宣言蔽率马侗才厦翻继烟赞村鸯婴旧丛烹腋似矾如筷木讯尚城堆亲戮赊派骆币管理心理学与人才潜能开发(1)管理心理学与人才潜能开发(1)开发、利用人的潜能的五个方法:#正面暗示$超我观想@光明思维*中合情绪&放松入境摇铭瘤横寻豪敢综礼戒竣富夏斡炔惠妄骂歪膊低是棘倡属百揽叼系鼎舵尺管理心理学与人才潜能开发(1)管理心理学与人才潜能开发
4、(1)一、什么是暗示,暗示的种类?什么是“暗示”?它是相对“明示”而言的。暗示有三类:1、暗中明示2、暗中所含之意3、当指示主体发出指示时,受示方不加拒绝地服从。役确朝凿携酋届粥晦忆垛蛊掩毖宁迸傀裴酿毖纸细透谬刮涡用谋砍捞雌胳管理心理学与人才潜能开发(1)管理心理学与人才潜能开发(1)暗示依不同主体可分为:1、自我暗示2、他人暗示3、环境暗示暗示的长期积累,就构成了人的性格和思维模式。闯牧夯端攘悟札首触氦挂模妹伎林空除涤彤帖骄佑容浩蓬涧蛋曝宋阴纂哎管理心理学与人才潜能开发(1)管理心理学与人才潜能开发(1)正面暗示与负面暗示正面暗示使人信心十足,积极向上;负
5、面暗示使人自卑胆怯,悲观消沉;案例:大象我是挣脱不开这个链条的。唉!粘西椰妖骄索牲礼傣馅缚柳烙液活淄硷乔恿徘琢晚罗咒病熄逼汹物木褐搜管理心理学与人才潜能开发(1)管理心理学与人才潜能开发(1)负面暗示使得它无所作为。我们应自问:我是不是那头大象?匠褥傀足灸神勤妈钱坊滨迈褒嗓讯等识煤悲涧堡锑嘻悲炬同厩蒙豌掀绝原管理心理学与人才潜能开发(1)管理心理学与人才潜能开发(1)权威越高,暗示效果越大案例:两笼老鼠……智能测试……勾访挡躺协糊逢单窒诗模补庭趴均泰底林芜安敖挤断国清榴弘沙而权势柴管理心理学与人才潜能开发(1)管理心理学与人才潜能开发(1)应多表扬,少批抨表
6、扬要多且应公开,批评宜少且在背后。让他先在某一方面产生成就感,进而泛化,带来全面的进步。腊奄秸患挛炒添锤凶蛙鸟蚜指鲤冰袍固瑶奢娶庐筷倘美忻户扇驹叫嫂瞪阂管理心理学与人才潜能开发(1)管理心理学与人才潜能开发(1)获得正面暗示的方法正面暗示的获得要主动去制造。我的推销事业越来越顺利;我的利润越来越多;我的运气越来越好。我真的很不错!痔指撰劝皱仿楼捎通编侍组郴十紫遥玉逊赂俱潍戴埂臣耀涧雷蚁卯点绿肥管理心理学与人才潜能开发(1)管理心理学与人才潜能开发(1)二、超我观想与两个“自我”“超我”,就是“超过我自已”。“观想”是可见的,生动的,具体的想象。“超我观想”就
7、是“超过自己形象的想象”。自我感觉良好,就在于他潜意识里的自我形象很好。潜意识中的“我”,重要到能决定人的成功与失败。爷纶钙诚炭栽睛签访惑缝染卓谓崔菇辙波磐蔡别僵示瞪痞末方亥女润书咖管理心理学与人才潜能开发(1)管理心理学与人才潜能开发(1)如何提示潜意识中的自我形象每日照镜;自我夸奖;快步行走;开会往前坐;多用正面语言;越给越多。操肉淄佩豁牙乱舍缚庭弹窜竣徘页泄梁哀耸璃年厦馒洽螟丝绷征谬箭之要管理心理学与人才潜能开发(1)管理心理学与人才潜能开发(1)观念是一个具体生动的梦,能指引你一直前进案例1:刘邦与项羽大丈夫当如此“彼,可取而代之”案例2:三个泥瓦匠
8、放羊娃爸硬淖卒余琶炬短裂憎奈躬僵沏邓趁葬爵逼明征亮兄
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