连锁经营管理ppt课件.ppt

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1、连锁经营管理苏梦云第一章连锁企业的设立问题:连锁企业设立的目标是什么??发新的利润增长点,提高企业效益。第一章连锁企业的设立知识目标:明确现代连锁经营的含义和特征掌握现代连锁经营的主要类型和实施条件能力目标:能对连锁经营设立条件进行调查研究能进行连锁企业的注册登记第一章连锁企业的设立连锁企业有哪些?第一节连锁经营的特征一.连锁经营的涵义和本质1.1连锁经营的涵义:连锁经营是一种现代企业的组织形式和经营方式,它是指在统一经营字号的总部领导下的若干门店或分支机构组成的联合体所进行的生产经营活动。第一节连锁经营的特征*

2、1.2连锁经营的本质连锁经营的本质是把现代化工业大生产的原理运用于现代流通业,努力实现流通活动的标准化、专业化、统一化和简单化,从而实现规模效益的目的。第一节连锁经营的特征二.连锁企业的起源与发展地点:美国时间:130多年以前产业:零售交通与通讯行业的飞速发展第一节连锁经营的特征三:现代连锁经营的特征组织多元化经营专业化网络化管理标准化、现代化第一节连锁经营的特征*(一)组织多元化1.连锁门店应以经营同类商品或者提供同一种服务为基础。2.连锁门店与连锁总部具有不同的功能。*3.多门店的组织形式因产权关系和合作程度

3、分为“特许经营”、“直营连锁”、“自愿加盟”三种。第一节连锁经营的特征(二)经营专业化、网络化(三)管理便准化、现代化第一节连锁经营的特征四.连锁经营的优势和风险(一)连锁经营的基本目标连锁经营的基本目标是追求规模效益。问题?什么是规模效益?规模效益产生的原因是什么?第一节连锁经营的特征(二)连锁经营的优势1.规模优势2.效益优势3.发展优势第一节连锁经营的特征(二)连锁经营的风险1.经营风险:人才,市场,资金2.市场风险:决策3.管理风险:管理者的水平第二节连锁经营的基本类型1.直营连锁(REGULARCHAI

4、N)2.特许连锁(FranchisingCHAIN)3.自愿连锁(VoluntaryCHAIN)第三节连锁企业的设立1.连锁经营发展的基本条件分析:内部环境?外部条件?第三节连锁企业的设立一.连锁经营发展的基本条件1.供过于求的买方市场2.平等良好的竞争条件3.现代科学技术、通讯业交通业的快速发展4.人才管理方式第三节连锁企业的设立二.连锁经营发展的特殊条件(一)直营连锁的发展条件1.企业规模以及雄厚的资金2.规范的支付和较强的管理3.高效运行的配送中心4.企业形象(品牌效应)第三节连锁企业的设立(二)特许连锁的

5、发展条件1.完善的法律制度2.强有力的加盟总部3.合适的加盟者第三节连锁企业的设立(三)资源连锁的发展条件1.必要的共识2.主导企业的指向性3.可实现性第三节连锁企业的设立条件法律法规连锁经营的形式组织特征第三节连锁企业的设立(二)连锁企业注册登记的类型1.企业法人登记和非法人登记(按法人资格划分)2.开业登记、变更登记、注销登记(按登记的内容划分)小思考连锁企业的开业登记与法人登记有什么区别?第三节连锁企业的设立(三)连锁企业法人注册登记的主要事项1.企业名称2.住所和经验场所3.法人代表4.经济性质5.经营范

6、围和经营方式6.注册资金7.经营期限8.分支机构第三节连锁企业的设立(四)连锁企业法人注册登记等程序提交材料申请登记审查核准登记筹建开业复习思考题1、连锁经营的起源和本质是什么?2、连锁经营的本质特征是什么?3、连锁经营的优势体现在哪些方面?4、如何规避连锁经营的风险?5、如何区别直营连锁、特许连锁和自愿连锁?6、什么行业适合采用直营连锁?为什么?本章小结1、连锁经营的本质。2、现代连锁经营的基本目标。3、连锁企业的分类及成立的基本条件和特殊条件。4、实操。

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