1、中国制造业低成本运营战略测试题答案单选题正确1.标准成本系统无法实现两个主要的管理目标是：1. A 降低成本和有效的反馈2. B 评估和降低成本3. C 评估和有用的反馈4. D 降低浪费和有效的反馈正确2.企业建设最重要的一项工作是：1. A 打造优秀的品牌2. B 创造适应公司战略的理念3. C 建立良好的制度4. D 制造优秀的产品正确3.产品最重要的成本中心是：1. A 分销成本2. B 运输成本3. C 原材料成本4. D 制造成本正确4.衡量生产性成本高低的标准是：1. A 企业动用人力的生产力的高低2. B 企业动用设备的生产力的高
2、低3. C 企业管理水平的高低4. D 企业动用资源的生产力的高低正确5.控制生产性成本的唯一有效方法是：1. A 提高工人积极性2. B 降低采购成本3. C 集中资源与机会4. D 提高设备性能正确6.使命和价值观一样，关键在于：1. A 与众不同2. B 可行3. C 真实4. D 明确正确7.绩效考核与绩效管理最重要的一个环节是：1. A 方法2. B 沟通1. C 制度2. D 工具正确8.绩效管理系统的第一步是：1. A 绩效管理制度的建立2. B KPI的分析3. C 企业战略分析4. D 绩效目标设定正确9.丰田模式可以总结为：1
3、. A 低浪费，高品质，高效率2. B 低成本，高品质，大规模3. C 低成本，高品质，高效率4. D 低成本，大规模，高效率正确10.福特生产模式的支撑是：1. A 流水线、精益生产、科学管理2. B 流水线、规模经济、人性管理3. C 流水线、规模经济、科学管理4. D 精益生产、规模经济、科学管理正确11.丰田模式的控制方法是：1. A 命令2. B 发文件3. C 有效的绩效管理4. D 巡查制度正确12.杜绝浪费的三个步骤是：1. A 标准作业、标准流程、标准作业工序2. B 标准流程、标准作业图、标准作业工序3. C 标准作业、标准作
4、业图、标准操作4. D 标准作业、标准作业图、标准作业工序正确13.作业成本计算的出发点是：1. A 资源2. B 人力3. C 设备4. D 产品正确14.绩效管理是一种：1. A 效率导向的方法2. B 品质导向的方法1. C 结果导向的方法2. D 过程导向的方法正确15.目前应用较为普遍的成本计算方法是：1. A 成本分配方法和弹性边际成本法2. B 制造成本计算法和成本分配方法3. C 制造成本计算法和弹性边际成本法4. D 成本归集法和弹性边际成本法
