金光房地产大营销策划报告ppt课件.ppt

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1、金光大道营销策划报告®梦想呈现传奇再续®苏州市博思堂投资顾问有限公司架构三、SOHO推广策略二、SOHO推广分析一、住宅、商业阶段营销方案五、企划表现四、阶段执行安排一、住宅、商业阶段营销方案(一)住宅部分07年1月-3月来电媒体分析:简述:07年1-3月份广告投入主要集中在3月份,并且从图表可见报纸及短信效果最理想,特别是短信,报纸稿主要吸引了部分新区、市区的客户来电询问,主要以外区域客户为主,但短信主要是项目周边的客户,由于项目周边客户对于电视、报纸等大众媒体的关注度不够,所以短信将成为本案今年推广主要依靠的媒体之一。1、数据分析简述:拦截过路客是本案主要依靠的手段,由于售

2、楼处位置在区域内占据了主要路段的主要路口,每天的来人量都有一定的保障,并且通过一些媒体宣传都得到了比较好的效果07年1月-3月来人媒体分析简述:两房依然是主要需求面积,市场接受度也是最高的,小三房在区域内需求量也比较大,经历了几次开盘,每次两房、小三房的去化最快,目前客户需求比例依然如此。面积需求分析:简述:从表可见,本案的客源主要集中在浒关和新区,主力客户依然是区域范围内,区域范围依然是我们推广的重点,并且结合项目本身所具有的优势深层次挖掘客户。07年来人区域分析新创·理想城新创·理想城一期多层销售基本结束,只剩余部分顶楼带阁楼户型,3月24日刚推出2幢小高层共计132套,当

3、天开出88套,并且当天成交50套,截止目前成交60套,均价4280元/平米,此次小高层推出应该说是比较成功的,主要原因是2幢小高层均为现房,客户可以很直观的选择。理想城二期将在4月底推出。新港·名墅新港·名墅今年没有开过盘,自从去年12月底推出了加推了106套,至今去化了82套,整体销售较去年比较有了明显改善,目前均价3900元/平米,没有任何优惠,由于本案一直到3月份才开盘,理想城又没有多层,所以名墅1-3月份在区域市场没有有利竞争对手,预计4月底会推出2幢多层花园洋房,共计60套。2、竞争市场浅析本案3月18日的热销,并且有效的利用产品本身的优势大量抓取了区域内的客户,小订

4、数达到了161套,开盘当天成交了81套,客户表现了比较大的热情,对于部分没有选购到房源的客户比较期待下批房源的推出,目前本案没有开盘的房源共计116套,前期开盘剩余的房源共计28套,全部剩余房源共计144套综述:4月份区域市场竞争进入白热化,理想城4月估计推出房源200套,名墅4月份估计推出60套,为了尽早抢占市场我们必须提前入市。本案金光大道3月18日开盘比较成功,已经在区域市场内形成了一个热点,并且随着施工进度的加快以及现场良好的销售氛围,使得区域客户对于项目的关注度提高。随着销售的持续进行,一些位置、景观一般的户型也在逐步去化,目前未开盘的的房源从景观及位置均有着鲜明的卖

5、点,唯一不足的问题是两房配比不足,主要都是小三房以上的房源,见下表:3、项目现状分析简述:截止目前小订数81套,这个数字已经达到了加推的要求,但从户型需求上两房需求所占比例较大,大部分客户选择两房。目前剩余小订数时间:4月15日(星期天)目的:利用目前累积的客户资源,尽快去化,减少客户流失所推楼栋:7#、9#目前剩余房源两房供应量已经无法满足市场需求,只能通过现场引导主推三房,保证去化的合理性。此次建议推出7#、9#楼主要因素是考虑利用9#楼中央景观带的绝佳位置,制造卖点;利用7#楼C户型为主的楼栋吸引两房客户,尽早把两房客户引导至三房,达到项目均衡去化的目的。策略执行策略思考

6、简述:目前区域市场客户对于两房价格接受范围在4000元/平米以上,三房的价格接受范围在3900元/平米,基于客户所反映的承受力,加上此次开盘主力户型均为三房,为了保证合理去化,利用7#楼吸引两房客户购买,增加成交率;利用9#楼增加利润。价格建议通知客户来现场,公布此次所推楼栋加强现场业务执行,主推三房尽可能多的收取小订,提前营造抢购氛围完善说辞,突出交房日期及目前工程进度树立开发商品牌,增加客户购买信心开盘前准备:三天之内告诉客户价格约客户现场选房开盘时间定在15日上午9点58分开始根据交纳小订日期进行排序(参照上次开盘方式)每次5组客户进入案场选房,选房时间为5分钟交大定签订

7、单,大定金额2万,三天内签约业务执行开盘当天99折优惠开盘第二天恢复原价,没有折扣备注:此次开盘将减少优惠幅度,开盘第二天恢复原价,业务员没有任何优惠权限,专案根据后续实际客户情况,预留99折优惠权限,避免客户因为价格流失。开发商配合:预售证得取得定金的收款方式价格确认开盘优惠方案一、住宅、商业阶段营销方案(二)商业部分1、上阶段商业销售汇总截至目前为止,金光大道商业共销售了35套,完成销售面积9475.53平方米,实现销售金额60116290元。剩余房源汇总及分析1)、目前商铺剩余房源汇总

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