高效团队建设与心态塑造(学员版)ppt课件.ppt

《高效团队建设与心态塑造(学员版)ppt课件.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、高效团队建设与心态塑造讲师：杨文星课程提供：LOGO讲师简介杨文星高级企业培训师西北大学特聘讲师高级人力资源管理师西安财经学院特聘讲师中国反思型教育发起者之一人力资源和社会保障部授权师资学习公约将手机调至静音状态；需要接听电话请到教室外面；不要迟到和早退，课间休息要按时回来；需向讲师或工作人员请假；积极参与课堂讨论。精兵强将：高效团队概述1合作共赢：团队与个人2双赢思维：冲突不是伤心事3总结之窗：阳光心态创造卓越4目录第一单元精兵强将：高效团队概述什么是团队？“Team-团队”在《韦氏辞典》中解释是：两匹或三匹马套在一起拉同

2、一个犁。一个团队是一个多人的组织，这些人具有互补的技能，成员间按一定的规范协作，大家对一个或多个共同的目标共同工作，并彼此负责做出承诺，取得高质量的绩效结果。请判断旅行团龙舟队团队的二种表现形式？产生内耗的团队目标一致的团队制定共同目标团队的工作方式相互鼓励信任与尊重共同的责任坚定的信心脑力激荡11111111=最大值把加、减、乘、除、括号任意组合，使等号后面得到一个确定的最大值。符号的启发合作不合作有效领导无效领导()集合、规划团队中的“1+1=？”从图中你看到了什么?第二单元合作共赢：团队与个人《团队射击》规则项目时间

3、：15分钟每架飞机的分数不同，分别为2分，4分，6分，且飞机可以重复出现射击采用举手抢答方式，每次射击四格矩阵位置，共可射击五次，每次射击必须在15秒钟内完成射击时小组须大声报出组别，以及欲射击的坐标，例：“第一小组第一次射击，A3，D5，F2，J1”每组射击的坐标，不可与别组或自己前几次的坐标完全相同，否则取消本轮成绩，另同一坐标只可以重复2次，如：A3,A3,B4,B5否则同样取消本轮成绩每组可自行做记录，但各组之间不可相互讨论12345678910ABCDEFGHIJ《团队射击》思考与分享通过刚才的项目体验，你能分享一

4、下“我们为什么要建立团队”吗？通过刚才的项目体验，你能给以下词语做些总结吗？团队，团队角色，合作，主动，责任，自信，沟通从雁行理论看团队运作当每一只雁鸟展翅拍打时，造成其它的雁鸟立刻跟进，整个鸟群抬升。借着Ｖ字队形，整个雁群比每只雁鸟单飞时，至少增加了71%的飞行距离团队运作2当一只大雁脱队时，它立刻感到独自飞行时迟缓、拖拉与吃力，所以很快又回到队形中，继续利用前一只鸟所造成的浮力。团队运作3飞行在后的大雁会利用叫声鼓励前面的同伴来保持整体的速度,继续前进…当我们在后面叫喊时，传达什么样的讯息?团队运作4当有一只雁生病或受伤

5、时，其它两只会由队伍飞下来协助保护它,直到它康复或死亡为止，然后它们自己组成队伍开始飞行，努力去追赶上原来的雁群…。团队运作TogetherEverybodyAchieveMoreTEAM=第三单元双赢思维：冲突不是伤心事有效沟通工作中70%的错误是由于沟通不善造成的。一个人事业上的成功，15%是由于他的专业技术，另外的85%却取决于他的人际沟通技巧。沟通的漏斗他所想听的我所说的70%而且他还会向别人转述…...什么是沟通？有效沟通的基本功准确表达积极聆听有效反馈说听问说：准确表达--多提建议少提主张建议指的是只提出自己的观

6、点和方法，由对方自己去做决定；主张是让对方接受自己的观点和想法，主张有一点强迫对方接受的味道。说：准确表达--充分发挥语言的魅力把“你”和“你们”，变成“我”和“我们”要把“应该”变成“可能”；把“但是”变成“是”、“同时”和“如果”用对方能够理解的语言去说话学会赞美说：准确表达--让对方理解自己的意思1听而不闻2假装倾听3择而听之4全神贯注听听：积极聆听5同理心听聽体验廊：游戏竞赛法(驿站传书)任务：通过小组的配合，将最后一位队员获得的信息既准又快地成功传输给排头，排头将获得的信息展示给讲师。规则：在刚才的项目体验中我们的

7、沟通碰到了哪些困难？我们是如何克服的？分享与反思2.从刚才的体验中我们是如何排除团队运作中的各种困难的？问:有效反馈原则认可建议鼓励赵：你说这鸡能那么值钱吗？你别赔了?牛：大叔我实话跟您说，这个鸡要在您二老手里，一个子儿不值。你们交给我了，我一炒作，炒完了，这就值钱了。赵：那炖完了呢？牛：那也值钱！赵：就是说这个鸡是名鸡，无论它是生是死，吃肉炖了，它也是值钱的？牛：没错。宋：老头子，你太有才了。赵：你比方说这就是那只鸡，吃一块多少钱？牛：就这一块，不给两千，就没权利吃。赵：鸡心呢？牛：四千。赵：鸡肝？牛：六千。赵：鸡肾？牛

8、：八千。赵：成了，够数了！宋：太有才了！经典对白控制话语权引导客户深入思考根据提供信息，探明需求提问的目的比重开放式特定场景下的提问设计90%What有什么个性需求？有什么疑问？想得到什么？Who谁来决定购买？谁在受益？Where在哪里能帮助您？When什么时间购买？Why为什么不尝试？H