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时间:2020-09-18
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1、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯精品资料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯冠东车灯人力资源项目4月分工作计划一、主要工作目标1、完成访谈、调研,并进行人力资源管理理念及体系框架的培训;2、完成职业化行为体系与职位体系设计子项目,包括梳理企业现有的职位体系、进行职类职种划分、撰写关键岗位的职位说明书及其任职资格标准;3、开始绩效管理体系的准备与设计工作。二、冠东(项目组)所应提供的支持1、辅助和君咨询师完成问卷调查(打印、发放、收集、录入);2、根据和君咨询师提出的要求,帮助安排访谈人选并协调访谈时间;3、组织有关人员参加和君咨询师开展的培训;4、提
2、供所有有关企业岗位(职位)的信息与资料(如职位说明书、企业岗位及其晋升管理办法等);5、参与和君咨询师组织的职类职种划分的研讨;6、参与并在和君咨询师的辅导下完成某些岗位职位说明书的撰写;1⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯精品资料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7、提供所有有关企业绩效考核的信息与资料(如现有的考核管理制度、考核指标体系、考核反馈信息等)。2
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