人力资源部职责.docx

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1、部门职能——人力资源职能概述：协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。具体内容：1、公司层面各项管制度的建立及完善；2、根据公司发展需求制定人才计划，编制人力资源规划及具体实施方法；3、制定招聘计划，多渠道发布招聘信息组织面试及评价。4、制定具有竞争力与公平性的薪酬制度、设计薪酬方案。5、制订培训计划并推进实施，建立培训考试与评估机制。6、建立绩效考评体系，制定考评标准，配合部门经理评定考评等级。7、各种职系人员发展体系的建立，

2、员工关系管理，劳动纠纷的处理；8、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。9、建立并管理人事档案，人事任免、转正、离职、调岗、调离等手续的办理。10、负责公司相关技术工种的培训、考核、年审、取证的手续办理。11、负责考勤、社保、公积金的增减与调整。12、配合提供符合资质标准要求的人员及证书；'.岗位职责——人力资源部部门名称：人力资源部岗位名称人力资源主管定编1薪酬等级级所属下级人力资源助理工作目标协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力

3、资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。工作联系直接上级主管副总关联上级总经理内联对象公司各部门外联对象社保中心，公积金中心，人事局、劳动局等相关单位工作职责编工作职责号1参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；2建立并完善公司各项管理制度，优化业务流程，协调监督各项制度的执行；负责公司组织机构设置，进行定岗定编，制定各岗位职责，保证岗位说明3书与实际相符；负责公司人事异动的管理（任免、转正、离职、调离等手续的办理）人事4数据统计及分析。5根据各部门人员需求情况，提出内部人员调配方案，促进人

4、员的优化配置；制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调6工作等；组织实施绩效管理，根据各部门提供的关键指标及标准制定绩效考核文7件，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，对不断完善绩效管理体系；8制定薪酬政策和晋升政策，制定公司福利政策；9组织实施培训，并对培训结果进行评估；10负责劳动合同的制定、签订、续签、解除及劳动纠纷的处理；11负责公司OA平台的运行及管理；配合主管副总做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管12理工作；'.14完成公司领导交办的其他工作；任职资格学历要求本科

5、以上学历。性别要求不限专业要求人力资源、管理或相关专业年龄要求35岁以上经验要求5年以上人力资源管理相关工作经验。对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验；对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程；知识技能要求熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针；对人及组织变化敏感，具有很强的沟通、协调和推进能力；高度的敬业精神及高涨的工作激情，能接受高强

6、度的工作，工作态度积极乐观；善于与各类性格的人交往，待人公平。其他要求/部门名称：人力资源部岗位名称人力资源助理定编1薪酬等级级所属下级/工作目标制定并实施公司各项人力资源计划，协助人力资源主管做好六大模块并处理人事日常工作。工作联系直接上级人力资源主管关联上级副总经理内联对象公司各部门外联对象社保中心，公积金中心，人事局、劳动局等相关单位工作职责编工作职责号1利用各种招聘渠道发布招聘广告；2执行招聘、初试及面试评价并办理入职手续；3改进、完善并监督执行公司考核体系，组织实施绩效评价面谈；'.4管理劳动合同，办理用工

7、、退工手续以及员工的奖金和考勤结算；5协助各部门主管开展评价工作，向员工解释各种相关制度性问题；6根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作的意见或建议；定期收集市场薪酬信息和数据，对薪酬市场趋势做出评价，对公司薪酬计7划提出修改建议；8负责转移保险、公积金缴纳的相关手续；9了解公司内部培训需求，拟订培训计划，经批准后实施；联系各类培训机构，指导各相关部门贯彻落实培训项目并对培训效果评10估；11负责员工入职培训工作。12员工证书原件的保管与续期手续的办理；14负责人力资源相关的各类通知通报；15按时完成领导交办的其他工作

8、。任职资格学历要求本科以上学历。性别要求不限专业要求人力资源、管理或相关专业年龄要求35岁以上经验要求3年以上人力资源管理相关工作经验，熟悉六模块的实际操作。熟悉企业的招聘流程及各种招聘渠道；熟悉绩效与薪酬模块的实操工作；熟悉人事政策及法律法规；知识技能要求对人力资源管理事务性工作有娴熟的处理技巧；良好的职业操守，细致、耐心、谨慎、踏实、稳重；